大数据为企业员工培训带来数字化变革

<正>数字化给企业带来的不仅仅是技术的变革，更是思维方式的变革。企业已经普遍认识到，人才将是企业可持续发展的核心动力。随着企业的快速发展和对外开放，企业经营者对复合型、创新型、国际化高端专业人才的需求越来越大，随之带来了对员工培训的新挑战     

创新员工培训教育工作 满足企业持续健康发展的需要

员工培训教育工作始终是企业生存和发展的生命线,做好培训教育工作不但能提高员工队伍整体素质,储备专业技术人才,有效缓解人才结构性短缺,更能使企业始终保持"血液"新鲜,薪火相传。本文结合施工企业特点,从培训教育的方式方法上探索促进施工企业发展的有效途径,努力提高培训的针对性和时效性。     

中信大锰大新分公司人力资源开发与职业教育培训实践

人力资源开发是企业的一种投资行为,目的就是实现员工综合素质的提高,为企业的发展提供相应的人才,是一个企业与员工双赢的过程。中信大锰矿业有限责任公司近几年的快速发展,以做优做强大锰业为目标,不断地加大对员工教育培训的投入,创新培训方式,使得员工的素质与技能逐步地提升,以适应企业的发展要求。     

日本国际企业员工的培训研究

21世纪企业管理的重。逐步转向人力资源管理,人才将成为企业竞争的基础。日本人力资源管理模式是在20世纪后半叶日本经济高速发展的时期里形成的。员工培训最为其中的重要组成部分,也逐步发展起来。但随着90年代世界经济进入知识经济时代,日本传统的员工培训制度受到挑战。为了适应经济的变革,日本企业进行了一系列的改革,进一步完善员工培训制度。他的主要特点是以人为本,在员工的培训中,注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。要求员工不断地接受新知识和新技能,通过对在职员工进行终身教育培训。把企业的未来与员工的未来紧密联系起来。日本国际企业员工培训的制度的经验,值得我国企业进行借鉴。     

基于能力素质模型的员工培训体系的研究

加强公路企业员工培训是时代进步的要求,是企业发展战略的内在需要,也是企业留住人才的重要手段之一。本文运用能力素质模型的基本理论,结合目前公路施工企业员工培训工作的实际,从三个环节介绍了能力素质模型在培训中的应用。     

浅谈企业职工培训工作中存在的问题及解决方案

企业的核心竞争力是生产技术的不断更新,先进的生产技术不断推动先进生产力发展,从而推动企业又好又快的发展。人才是先进生产技术能否最大限度发挥推动作用的重要因素,造就一支忠于企业的素质人才队伍,关健是企业以否对员工持之以恒的培训,进一步提升职工的整体素质和业务能力,使企业在竞争中不断发展壮大,立于不败之地,本文着重就企业在人才培训中存在的问题以及解决方案作了些思考。     

基于博弈论的培训机制

近年来经济学中的博弈理论在不同领域得到了广泛的应用,并取得了良好的效果。随着企业不断地发展对人才的要求也随之增加,培训人才成为每个企业所关心的问题,博弈理论在培训人才过程中起的作用也日益明显。本文运用两个博弈模型——为引入奖惩价值的单纯培训博弈模型和引入奖惩机制的培训博弈模型来研究如何实现对员工的有效培训。论文指出了降低监督成本和提高惩罚的效用以及有效的管理激励与约束机制是有效培训的前提。并分析了三者对于提高培训效率的作用。     

现代企业留住人才的策略

时代变迁、竞争激烈,人才就成为企业最宝贵的资源,且倍受重视。企业的生存与发展,管理者的事业成功与否,说到底是人才问题。国务院总理温家宝在十一届全国人大四次会议上作府工作报告时:"以高层次和高技能人才为重点,加快培养造就一大批创新型科技人才和急需紧缺人才。深化选人用人制度改革,努力营造平等公开、竞争择优的制度和会环境,激励优秀人才脱颖而出,创造人尽其才的良好局面。"人是企业的主体。很多企业从员工招聘的那一天起就开始投入大量的人力物力,为增强职工的竞争力不断为员工提供培训,深造的机会。但是,好多企业的员工频频跳槽,给企业带来了严重的后果,这不仅仅是资源的浪费,更严重的可能使企业的正常运营瘫痪。     

石化职业培训研究

21世纪是一个残酷竞争的世纪,也是一个人才竞争的世纪。有了人才才能有企业的发展。因此,企业员工的培训,是提高企业人力资源素质,更是增强企业竞争力的重要手段。90年代以来,我国石油工业经历了深刻变化,石油企业面临着巨大的机遇和挑战。在新的形势下,石化企业员工培训必须与时俱进,加快发展,才能适应企业发展战略目标的需要。本文通过对我国石化员工培训现状的深入研究和调查,提出改变现状,加快石化员工职业培训的对策。     

浅析员工培训管理体系

员工培训是指一定组织为开展业务与培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，使企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或者担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。在现在这个日益发展和竞争越来越强的社会，做好对员工的培训工作，提高员工的素质成了企业发展的重点。     

信息互动技术在车辆工程实践教学中的运用

随着国民经济水平不断提高,我国汽车市场需求越来越大,汽车工业有着巨大的发展潜力同时又面临着挑战。车辆工程专业已经成为我国高校的热门学科,企业对于员工的需求逐渐从应用型人才往创新型人才转变,实践教学是车辆工程专业培养人才的重要环节,传统的实践教学方法已经无法满足当今企业对于创新型人才的需求,因此将现代信息互动技术应用于车辆工程实践教学环节对于培养学生实践和创新能力尤为重要。     

浅析员工培训对企业发展的重要作用

现代企业的竞争是人才的竞争,而员工培训工作是提高企业员工素质和技能、提升企业核心竞争力的重要因素之一.该文从企业员工培训工作的意义、内容、特点、要求等方面,阐述了员工培训工作对推动企业发展的重要作用.     

科技创新型电子信息专业人才培养模式研究

在国家发展的战略核心背景下,提倡自主创新,培养科技创新型人才已成为电子信息类专业人才培养的目标,本文从教学内容,课程体系设置,应用实践和能力培养方面进行合理,科学设计人才培养方案;从实践教学和科技创新型人才能力培养方面进行人才培养模式研究.以学生科学创新能力培养为中心的人才培养体系,加强创新实验室和校企合作机制的建设将有效促进科技创新型电子信息类专业人才的培养。     

建立科学化职能本位培训体系概论

前言培训是有组织、有计划的学习,企业通过培训工作持续发展人才,是赢得竞争优势的硬道理。但现在许多企业在人才培训工作上,往往是做得松松散散,只看局部能力强化,却不见系统化规划,这对推动员工培训工作,有计划提升员工能力,以解决绩效表现差距,及增进企业营运目标达成的目的有所悖离,使培训工作达不到重点,没有针对性又没有持续性。     

薪水背后的故事

在工作中,为公司效力,从公司得到较高的报酬,这是许多人的追求,薪资也是许多求职者选择公司的一个重要标准。但是,聪明的打工者在看重工资的同时,也非常看重自己的发展,对公司的培训有一定的要求。他们不仅看重眼前的收获,更看重培训给自己在职业中带来的发展和提高。 事实上,现代的公司也认识到这些问题,他们无不把对员工的培训看成是对员工福利的一种形式,同时也是公司人才储备的一种重要形式。聪明的公司很会拿自己的培训计划来吸引人才,实现公司与员工的共同发展。     

及早进行职业规划尽快实现角色转换——浅论大学毕业生职业生涯规划

初入职场的毕业生如何尽快实现角色转换,首先,作为用人单位应指导员工进行职业生涯规划,使员工职业发展与企业发展结合在一起,使人才尽快脱颖而出。企业对员工应提供相应的教育、培训,通过绩效考核、择优晋升。员工应关注个人职业发展,注重个人绩效;正确面对困难和挫折,增强责任心;培养个人综合素养,提高执行力。     

对国有企业班组培训工作的思考

扎实有效地开展班组培训工作,为企业发展提供持续的技术与人才支持,是目前我国大部分企业组织其班组培训的主要目标。如果培训过程中能够采用比较先进的培训方法和培训模式,并且建立一套科学有效的现代化班组员工培训体系,实现企业培训资源的优化,不但能够提高班组培训的效益,而且还能较快地提高班组员工的综合素质水平。该文就国企中的班组培训工作进行了探讨。     

浅谈企业员工培训与职业发展

从员工培训与职业发展的意义、存在的问题以及如何有效实施等方面进行分析，得出从战略发展的角度重视人才的培养，才能使企业更好地适应经济社会的不断发展。     

现代企业人力资源培训的问题及对策

人力资源管理已经成为了现代企业管理中必不可少的一部分,作为人力资源管理中重要组成部分的员工培训,也受到了企业管理者的重视。企业的人力资源主要来自于两种途径：一种是招聘;另一种是对企业现有的员工进行培训。但是,企业的招聘往往达不到预期的目标,主要原因有两个：第一,是在人才市场上难以找到十分符合招聘标准的人才;第二,是企业就算招到了优秀合适的人才也不能保证可以留下人才。由此可见加强企业的员工培训对提高企业的核心竞争力的重要意义。     

浅析南京S学院培训管理现状及其对策

企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争,而杰出的人才源于卓越的培训。本文剖析了南京S民办学院员工培训的现状,指出了存在的问题。在此基础上,笔者就如何有效开展企业员工培训工作提出自己的建议,即加强对员工培训工作的认识,牢固树立＂人力资源是第一资源＂的观念,破除束缚员工培训的制度障碍,构建完善的员工培训体系,开展形式多样的员工培训。