如何进一步加强我县农田水利建设和管理

阐述农田水利建设和管理现状、具体做法和存在问题,提出建议.     

论加强农田水利工程管理的对策与建议

水是人类在社会上赖以生存和发展的重要命脉,水对于人类是极其重要的,缺少它人类就无法生存及良好的发展,一直以来,我国都将建设水利事业作为了国家发展过程中的首要任务来抓。新中国成立至今,我国的农田水利工程管理前后经历了两次发展,但是如果将其与我国经济社会的发展相比较的话,其在一定程度上还存在着不足,所以,应制定出有效的措施来加强农田水利工程管理水平,以此带动我国经济社会持续良好的全面发展。     

浅谈农田水利工程的管理

农村小型农田水利基础设施的不断完善、提高,创建好优美的农村水环境,是建设社会主义新农村,促进农村经济发展、富民宜居的最迫切要求。农村小型农田水利工程面广量大,直接受益的也是社会最基层的广大老百姓。本文分析了我国现行农村小型水利工程管理普遍存在的问题的基础上,提出了一系列具有针对性的建设措施,探讨了农村小型水利在规划、建设、管理与改革等方面的一些具体做法。     

如何加强高效节水工程管理

高效节水工程主要用于节水、节能,同时该工程也是现代农业的重要组成部分。为提高高效节水工程效率、确保其顺利实施,在运行期间需展开科学、合理的运行管理,推动我国节水工程顺利开展。此文从分析现阶段制约农田水利工程高效节水灌溉发展的主要问题入手,而后对目前我国高效节水灌溉主要类别进行阐述,最后提出几点高效节水灌溉管理新思路。     

承包商如何加强工程索赔管理

施工索赔是当事人在合同履行过程中、并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后,向对方提出补偿要求的过程。工程索赔是兼工程技术、施工经验、合同管理、工程经济、财务知识为一体的高智力、高水平的经营管理活动。承包商为了追求更高的经济利益,在施工管理中必须加强索赔意识,抓住索赔机会。     

如何加强工程实施阶段造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。本文阐述了如何加强工程施工过程中的造价管理,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

如何加强工程实施阶段工程造价管理

加强工程造价管理,首先要明确工程造价的含义及如何做好工程造价管理。     

如何加强水利水电工程的造价管理

水利工程造价是指进行一个水利工程项目所需要花费的全部费用,即包括规划、项目建议书、可行性研究、初步涉及、技施涉及、工程实施直至竣工验收全过程所需要的费用。本文就水利工程设计、施工等方面浅谈一下水利工程造价的有关问题。     

浅谈如何加强工程预结算管理

在竞争激烈的工程市场环境中,对于建筑企业,最终目的是要实现利润最大化。因此,在按质、按量、按期完成施工工程的同时,应努力作好工程预结算管理,以此提高企业的经济效益。本文就主要阐述了施工单位工程预结算中存在的问题,以及如何加强工程预结算管理。     

浅谈如何加强电气工程施工的工程管理

电气工程的重要性越来越受到重视,这不仅仅是因为电气工程是一项很重要的科技学科,还因为它是与人们的生活息息相关的。在某种程度上来说,电气工程的发展水平代表着是一个国家的科学技术的发展水平,正因为这样,电气工程的重要性得到了更大的关注。电力是人们进行生产和生活的重要保障,在电力的应用方面正在不断的发展,电气工程的发展程度也在不断的影响着人们的生活。在加强电气工程的施工管理方面,首先要做好电气工程的设计,其次是对该设计的审核方面的工作一定要做好,最后是电气工程的施工阶段的工作,这样才能够使得电气工程的施工管理工作做到最好。     

浅析如何科学进行农田水利建设管理

农田水利建设将得到更多的社会关注、资金支持和政策扶持,将迎来快速发展、赶超发展、超前发展的新阶段。本文就如何科学进行农田水利建设管理进行分析,在分析没有科技支持的农田水利发展巨大损失基础上,重点分析了注重科技的巨大效益以及科学管理才能保证农田水利健康的迅速发展。     

浅谈小型农田水利工程建后管理问题

随着国家对水利工程建设的加大投资,小型农田水利建设进入到繁华期。由于历史欠账太多,工程建成后管理问题成为制约小型农田水利建设发展的又一问题。     

农田水利工程的施工管理技术浅思

我国的水资源极度缺乏,许多地方常年干旱少雨,干旱面积之广、影响程度之深,给农业生产带来的损失无法估量。农村水利工程建设的滞后,是影响农业稳定发展和国家粮食安全的重要原因,特别是新疆地区,水资源供需矛盾日益突出,农业水利设施基础薄弱,是新疆农业可持续发展的瓶颈。因此农田水利工程的施工管理技术对于缓解当地旱情,提高农作物产量,保障粮食安全具有重要的意义。     

如何加强配电网工程改造后的运行管理

本文结合对配电网工程改造中出现的问题的分析,主要概述了如何加强配电网工程改造后的运行管理,以保证配电网的安全可靠运行和配网设备健康运行水平,提高设备使用寿命.     

谈如何加强农田水利建设

文章阐述了加强农田水利建设的重要性,分析了我国农田水利建设中存在的问题,进而提出加强我国农田水利建设的措施。     

加强农田水利基本建设之我见

本文结合菏泽市农田水利基本建设实践,对多年来取得的经验进行论述,同时对存在的问题进行研究分析,并对如何进一步加强农田水利基本建设提出了建议和措施。     

如何加强工程的项目管理

项目管理是企业管理工作的基础,也是公司深化管理的一项重要内容,必须加强工程的项目管理。     

探析小型农田水利工程的施工建设和管理

由于农业科学技术的迅猛发展,实现农业可持续发展已经成为农业科学领域中的一项重要问题。在农业技术中,小型农田水利工程已经逐步成为农业发展的基础条件。小型农田水利工程的建设,有效的发挥了抗旱除涝的重要作用,进一步推动了农业的发展。然而,我国在小型农田水利工程的施工建设和管理中仍然存在很多方面的问题,严重的影响了农田水利工程作用的发挥。该文主要分析了农田水利工程的施工建设和管理。     

基于农田水利工程的建设及管理措施研究

农田水利工程的建设是保证农业持续发展的基本因素,在恶劣的地质以及气候条件下,完善的农田水利工程与健全的管理措施,能够有效地缓解其给人民大众带来的诸多不便,把农业生产的损失降到最低点。本文通过对农田水利工程的建设及管理措施进行分析,指出在其建设与管理的过程当中所存在的问题,并且针对这些问题提出了有效的完善措施。     

总监理工程师如何加强对工程分包的管理

在我国，随着现代化工程管理模式（PMC、EPC、EPCM等）的不断发展，施工行业专业化分包体系的细化与发展成为必然趋势，而在工程分包管理体系尚待完善的过程中，总包单位对分包队伍的人、机、料、法、环等各方面的管理都存在不到位的情况。这直接增加了监理工程师的工作难度及工作量，在施工总承包与分包模式并存的工程建设市场中，如何建立和完善针对具体项目的分包管理体系成为总监理工程师面临的一个新的课题，它对顺利完成工程项目的进度、投资、质量、安全等控制目标起着非常重要的作用。