敏捷管理在软件开发中的应用

＂：敏捷管理＂是近年来被广泛推广的一种开发软件的管理方法,这种方法以实践为基准,为复杂度不断增加的软件需求提供了新的解决思路。本文在阐述敏捷管理的原则、特点的基础上,以敏捷方法在信息系统开发中的实践为例,阐述敏捷管理在软件开发中的作用,实践证明,这种方法可以在极大程度上提升客户满意度,也能够充分保证信息系统的质量。     

敏捷开发在软件开发中的应用

敏捷开发是一种以人为核心、迭代,循序渐进的开发方法。它采用嘎日拆分的手段。从旧的“瀑布式”开发转变为“并列式”开发,形成了“敏捷开发”所倡导的精干而灵活的开发方式。并将开发阶段分成若干周期,连行“冲捌”,从而有效提高软件工程嘎目团队的工作效率,提高了交付产品的质量。敏捷开发能使嘎目团队在更快地获取投资回报的同时,构建出更高质量的秉统,从而在软件开发过程中有着较高的应用价值。     

制造业T-型敏捷新产品开发与过程管理研究

制造业敏捷新产品开发是企业应对激烈竞争的有效策略,但目前缺乏成熟的开发与过程管理模型来指导企业实践。在发明过程解决理论(C-TRIZ)研究与多年在企业开展发明问题解决理论（TRIZ）实践应用的基础上,首先提出了制造业T-型敏捷新产品开发的概念;之后从技术实现的视角构建了T-型敏捷新产品开发系统、创新初始机遇识别与T-型敏捷新产品开发过程模型;又从管理的视角构建了T-型敏捷新产品开发过程管理模型。这两类模型不仅为制造业引入TRIZ提供了新模式,也为制造业敏捷新产品开发提供了一种新选择。     

Scrum敏捷测试——从敏捷测试中寻找发展机遇

该文主要介绍了敏捷开发的概念和构成,对敏捷测试的特征、流程及框架进行了简单的阐述,并介绍了敏捷测试的管理职责和敏捷测试的五个会议,并通过具体案例介绍了敏捷测试在企业中的具体应用。     

基于敏捷软件模式的在线教学系统研究与开发

针对中小型软件项目开发的特点,将敏捷软件开发方法与传统软件工程开发方法在开发成本和开发阶段进行对比,对敏捷软件开发的思想和优势进行了深入分析,为解决轻量级项目管理提供了新的思路.最后将敏捷软件开发方法用于一个实际的中小型在线教学系统项目开发,实践证明方法可行,效果良好.     

中小软件企业的敏捷开发之道

阐述了软件敏捷开发的含义,详细介绍了软件敏捷开发能够取得成功的4个因素:一是团队,二是文档建设,三是测试,四是熟悉的领域.     

计划驱动下敏捷开发过程的软件质量管理

对计划驱动开发和敏捷软件开发作了简要分析,结合两者的优点建立了基于计划驱动的敏捷软件开发的流程模型,该模型分为三大阶段来实现对软件开发过程和质量的管理,并给出每个阶段不同的管理方法,最后用一个非典型的实例来验证该模型的可行性.     

多品种系列化产品的敏捷开发

根据多品种系列化产品的特点，探讨了多品种系列化产品的敏捷开发方法。提出通过产品系列合理化、产品结构模块化、零件通用化标准化、开发组织团队化实现多品种系列化产品的敏捷开发。     

敏捷开发:极限编程(XP)在电子邮政清算系统中的实践研究

极限编程(XP)是一种轻量级方法论,适用于在开发软件过程中面对模糊或者快速多变的需求的中小规模团队,本文介绍了其特点及其在电子邮政清算系统项目开发中的成功实践,总结了极限编程对于中小型需求易变的软件开发项目应用的优势和不足。     

基于UCM模型实施敏捷SCM研究

软件配置管理是贯穿整个生命周期的支撑过程,是软件成功的重要保证,而传统的软件配置管理过程不能满足敏捷软件开发的需要.文章介绍基于UCM模型,以IBM Rational CC和CQ工具支持的敏捷软件配置管理实践,提出了适合敏捷软件开发过程的配置管理过程.     

敏捷开发模式在本科计算机科学与技术专业教学中的应用探索

敏捷开发思想是软件工程领域中新兴的一种软件开发哲学，它的出现为沉闷的软件开发带来了一股清新的风气。本文首先分析了传统软件工程思想在本科计算机科学与技术专业教学中面临的一系列问题及成因，然后阐述了把敏捷开发思想引入本科计算机科学与技术专业教学实践的实施方案，并对照比较了两者截然不同的教学效果，最终导出“敏捷开发”更适合本科专业教学学情这一结论。     

基于企业动态联盟的敏捷供需链管理

企业动态联盟的建立是实现全球化敏捷生产的主要方式,敏捷供需链是支持动态联盟优化运行的重要技术.本文论述了企业动态联盟与敏捷供需链的关系以及在联盟实现过程中供需链起到的重要作用.     

基于特征的敏捷界面原型驱动开发过程框架

提出了一种基于特征的敏捷界面原型驱动开发过程框架(AIDD),给出了相应的形式化描述.基于该AIDD过程框架,结合项目实例,分析了如何应用该框架,实现从需求分析到有效设计的快速切换;将应用该过程的项目与其他规模相当的项目进行比对分析,结果表明:AIDD框架具备一定的理论基础并符合工程原则,解决了从需求到设计的快速切换问题,提高了以数据为中心的应用系统设计的质量和效率.     

知识管理：服装企业集群敏捷制造

服装企业集群化、敏捷化已成为我国服装企业应对国际化竞争的一种重要的技术方案,而创新管理更是发展的关键。知识管理作为企业管理的新发展,有助于提高企业的应变能力与创新能力。在论述了敏捷制造系统的实质与知识管理内涵的基础上,指出服装企业实施知识管理时应构建以知识流为基本单元的发展战略、建立知识共享的文化氛围、构建团队精神的人际关系、建立技术支持系统和建立商情研究与分析系统。     

软件敏捷测试实践教学方法探索

针对应用型本科软件测试课程的教学目标及教学内容,探索软件敏捷测试实践教学方法。该方法以用户需求为中心,着眼于软件测试的速度与适应性,高度强调对测试对象及其新增功能开展快速迭代测试、持续集成测试、以及构建验证测试活动,来达到调整与适应测试需求不断变化的目的。从而与当前业内普遍采用的中、小(微)软件项目的敏捷测试形成无缝衔接,能够真正满足业内对应用型软件测试类人才的用人需求。最后把该方法充分运用于指导软件测试课程的实践教学环节中,并提出了相关后续研究工作。     

一种基于脚本的算法演示系统的敏捷开发

通过对算法演示系统原理的分析,设计一种简单脚本语言,并给出基于脚本的系统设计、敏捷开发过程及方法.     

浅谈敏捷制造与企业变革

介绍敏制造概念的含义以及与之相关的外部企业、内部企业概念，并在此基础上分析基于敏制造的企业变革策略。     

浅谈敏捷软件工程

敏捷方法吸取了众多轻型方法的精华,恰当表达了轻型方法的根本之处。首选敏捷方法强调适应而非预测,XP、Cockburn的水晶系列方法、开放式源码、Highsmith的适配性软件开发方法（ASD）、SCRUM、Coad的功用驱动开发方法（FDD）、动态系统开发方法（DSDM）等都可以归入敏捷方法。本文通过对敏捷软件工程的分析,阐述了它与传统软件工程的区别、优势以及我们应该如何看待敏捷软件工程。     

基于敏捷供应链管理的服装外贸企业核心竞争力培育

从敏捷供应链管理的角度出发,结合我国服装外贸企业供应链所存在的问题,分析了服装外贸企业实施敏捷供应链管理的必要性,构建了服装外贸企业敏捷供应链优化模型,从而提出服装外贸企业培育核心竞争力的策略．