建筑工程预算与造价管理

工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标;是利益合理分配和调节产业结构的手段。一个工程的建设与工程预算和工程造价关系很大。本文主要介绍了工程预算管理中存在的问题和对策。并对工程造价管理方面提出了几点意见。     

强化建筑工程预算管理措施的实践探索

做好工程预算工作是强化企业各项管理工作的前提与基础,是企业管理工作的一项十分重要的内容。建设工程项目的预算管理工作首要任务是进一步强化建设工程项目的预算编制,确定合理的工程造价,从而有效控制建设项目的工程造价。本文根据工程预算管理过程中出现的普遍问题,对于强化工程预算管理工作所采取的措施进行了深入分析。     

建筑工程预算中存在的问题及解决对策

建筑工程预算在工程项目实施中起着至关重要的作用,然而,现阶段建筑工程预算中存在着定额不健全、预算编制粗糙、人为因素影响预算编制以及工程预算重编制、轻管理等问题.针对存在的这些问题提出有效的解决对策,从而推进工程项目施工中预算管理的可行性与科学性,保证项目施工的整体质量,实现施工单位效益最大化.     

建筑工程施工管理要点分析研究

随着我国经济和住房体制改革的发展,对住房消费需求量越来越大,就促使建筑业迅猛发展,尤其对建筑施工产业产生的促进作用最大,施工企业一方面在享受高利益,而另一方面在施工管理上却出现这样或那样的问题,导致产生了较大的灾害,因此需要从施工管理方面给予完善。本文通过分析施工管理上所出现的问题、需要注意的要点以及相对应的管理措施,以其更好地为以后进行的施工管理提供一定的建议和指导。     

试论建筑工程施工技术与现场管理

良好的建筑工程施工技术与现场管理是保证工程施工顺利开展的必要前提,除此之外,其对于保障施工质量和施工进度也发挥着重要的作用。本文对建筑工程施工技术与现场管理进行了深入的探讨和研究,希望对工程施工产生一定的借鉴意义与参考价值。     

浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施

加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程预算管理的首要任务，本文从工程预算工作常见问题着手，浅析了加强工程预算管理的对策及措施。     

试论建筑工程施工中的全过程管理

鉴于科学技术和经济的不断发展,在建筑工程施工中开展全过程管理已逐步趋于成熟。建筑施工企业要想实现良好的社会效益与经济效益,就应当依据施工合同之要求,在工程施工前期管理、工程施工期间管理、工程竣工阶段管理中实施全过程管理,从而提高工程建设的质量。     

试论建筑工程施工技术

结合多年的施工技术管理经验,在结合实例进行分析的基础上,针对施工技术管理的重要性,分析了工程施工项目技术管理的意义,论述了建筑工程施工技术的施工技术。     

预算管理与施工企业经济效益

对于施工企业来讲,预算是根据图纸、施工组织设计、国家或省、自治区颁发的建筑安装工程预算定额、工程量计算规则、建筑安装工程单位估价汇总表、间接费用标准等有关资料,计算每项工程预算造价。预算明确了工程造价、劳动力、材料、机械的消耗标准,这些原始资料对于一个施工企     

建设项目预算管理中存在的问题与对策

随着我国经济的发展,市场竞争日趋激烈,优化工程项目预算管理,对提供施工企业市场竞争力具有积极的意义。文章分析了我国工程预算中存在的问题,并探讨了应对措施。     

建筑工程预算计算机软件系统设计与实现

本文介绍作者研制的建筑工程预(结)算计算机软件系统的设计思想,数据结构和处理方法。主要使用数据流图及程序框图说明了维护子系统和预(结)算子系统的处理过程及有关算法。     

浅谈在建筑工程中的施工管理

建筑工程项目施工涉及面广,是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。影响工程质量的因素很多,即使是使用材料的微小差异,都极容易造成质量事故。因此在建筑施工过程中加强对工程质量控制就显得极其重要。     

浅谈建筑工程施工中的安全管理

我国建筑行业规模日益扩大,但安全管理水平参差不齐,这使得建筑业成为事故频发的高危险行业。只有充分认识安全管理的重要性,切实把安全管理放在首要位置,建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,才能达到施工安全、效益的最佳效果。     

浅谈建筑工程中的施工项目管理

本文笔者根据多年在建筑工程管理上的工作经验,综合陈述建筑工程施工项目管理的特点,介绍了项目管理的主要原则,并提出几点有关提高建筑工程施工项目管理的措施的建议,为同行工作者提供一点理论经验。     

浅谈建筑工程中的造价管理

随着建筑市场运行机制的改变及投资体制的调整,工程造价已逐步市场化并显得更科学。本文结合实际就建筑工程造价管理进行了探讨。     

建筑工程施工风险及防范措施

建筑工程施工风险贯穿于工程建设的全过程之中,建筑工程风险的防范是一项全员参与全过程的系统工作。防范风险与控制风险是决定建筑工程施工企业效益,乃至命运的头等大事。     

建筑工程施工中的协调管理应用探讨

如今,工程施工中的交叉配合与协调工作经常处理不当,导致工程施工后期出现返工,延误工期,影响到建筑物的使用,严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患,因此协调管理工作意义非常。阐述了建筑工程施工中加强协调管理的必要性,以建筑安装工程为例,分析了科学的协调管理措施。     

建筑工程预算中造价管理问题探究

由于建筑工程中造价管理涉及诸多相关方,存在多种外在和内在因素的影响,造成了建筑工程预算与工程实际造价的偏离甚至出现"三超"既概算超估算,预算超概算,决算超预算的现象,造成建筑工程预算只是流于形式,起不到有效、合理控制工程造价的作用,鉴于此,本文旨在就建筑工程预算中出现的造价管理问题,进行探究并提出相应的对策,使建筑工程预算在实际工程造价中提高预测精度和准确性,从而达到控制建筑工程造价的目的,提高建筑工程的经济和社会效益。     

建筑工程施工中的质量管理探讨

房屋建筑工程的质量问题、不仅仅只是关乎施工企业、单位的施工水平,与施工过程中质量管理的工作更是息息相关.只有做好了相关的质量管理工作,才能够确保房屋在建筑完成后的质量,也才能确保人们的生命、财产安全.本文扰房屋建筑工程施工中的质量管理问题进行简单的探讨.     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场,是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的实际工作,并参考大量文献资料,就此问题谈几点认识。