共查询到20条相似文献,搜索用时 781 毫秒
1.
2.
3.
4.
实施科学的生产计划和调度,这是离散型制造企业生产管理的中心环节,同时也是管理系统中最为烦琐与复杂的内容之一,对生产计划进行有效管理是提高离散型制造企业经济效益和提升核心竞争力的必由之路。本文结合典型离散制造企业生产组织、调度的实际问题,从生产计划调度组织模式改进和生产制造执行系统的开发研究两方面,讨论了离散型制造企业生产组织调度解决方案。 相似文献
5.
实施科学的生产计划和调度,这是离散型制造企业生产管理的中心环节,同时也是管理系统中最为烦琐与复杂的内容之一,对生产计划进行有效管理是提高离散型制造企业经济效益和提升核心竞争力的必由之路.本文结合典型离散制造企业生产组织、调度的实际问题,从生产计划调度组织模式改进和生产制造执行系统的开发研究两方面,讨论了离散型制造企业生产组织调度解决方案. 相似文献
6.
安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础,如何保证安全管理措施到位;如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,使安全工作再上新台阶是当前有待我们认识研究和解决的问题。加强安全管理可以有效提高煤矿企业安全生产管理水平,达到高产高效,减少事故的发生。 相似文献
7.
本文主要介绍公司生产管家系统的结构和原理。该软件系统是结合众多用户的要求,总结公司多年产品开发生产经验,为适应激烈的市场竞争和客户不断变化的需求,自主研制并开发的生产管家系统。该软件系统实现了创新试验车间全面信息化、智能化管理,并为以后自主设备产品的智能化、信息化打下了基础。 相似文献
8.
9.
《哈尔滨师范大学自然科学学报》2018,(5)
在德国"工业4. 0"和"中国制造2025"发展契机下,传统仓储人工管理模式并且以纸张文件作为出入库管理凭证已经严重制约了企业的管理和生产,而随着电子技术和计算机技术的发展,仓储管理逐步向自动化和智能化方向发展.因此为提高企业的生产、仓储管理和物料采购之间的综合管理效率,课题基于物联网技术设计研发了智能仓储管理系统,系统由上位机管理系统、AGV、货架管理装置和车间终端装置构成,通过无线模块进行数据传输,将仓储、生产车间和物料采购构成一个完整的体系,实现仓储物料的智能化管理、生产物料的智能化调度和物料采购. 相似文献
10.
11.
<正>随着经济体制改革的逐步深入,建筑行业的竞争也日趋激烈,责任成本管理与控制在企业施工管理中变得日趋重要。成本管理与控制是高速公路施工计划和财务管理的中心环节,是对施工生产中物化劳动和劳动的消耗以及各项费用开支进行及时准确的记录、计算、分析 相似文献
12.
针对南宁卷烟厂制丝车间依然使用纸质单据对生产信息和数据进行流转这一现象,本研究设计出数字化交班管理信息系统。该系统通过接口来获取MES系统的工单信息,以及与工单相关的水分、温度等生产过程中的工艺数据。在获得的数据的基础上,设计出生产、质量、设备维修、生产过程分析4大模块,可实现系统维修呼叫、数字化交班、生产记录信息化等功能。该系统通过安装在车间的现场管理终端来实现车间员工对系统的访问,从而完成作业流程。该系统解决了长期以来生产记录查找效率低、生产统计报表缺失等问题,对生产过程中的数据分析进行对比,助力企业生产决策,提高生产作业效率,实现生产信息的数字化。 相似文献
13.
14.
一、煤矿企业职工培训的必要性
1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。 相似文献
15.
<正>中国有这样一句古话,"工欲善其事,必先利其器"。机电设备作为提高生产效益的一种重要工具,其作用已越来越被人们所重视。近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,机电设备已然走上了智能化、高端化、绿色化、两极化的发展道路。在这样的形势下,企业要想"利其器",就必须加强对其机电设备的管理与维修。也只有这样,企业才能进一步提高其生产效率,确保产品质量,响应市场需求以及实现企业和员工利益的最大化。因此,对机电设备管理与维修中的策略选择与技术分析进行研究,极具理论意义和现实意义。 相似文献
16.
磨粉机作为制粉车间主要设备之一,其中磨辊的磨光和拉丝质量的好坏,是磨粉机运行的重要体现。它对产量,在制品的分配,流量平衡以及最终产品的质量、出率、动力消耗等影响更为突出。一、磨光拉丝机磨光拉丝机的工作平台置于床身导轨面上,在液压油缸的推动下往复运动,... 相似文献
17.
<正>一、煤矿企业职工培训的必要性1.从煤矿企业的生产管理形势看。科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,形成新的管理理念;同时,也要求企业员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则企业就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员 相似文献
18.