而立之年的直销人该如何理财

成功的直销人士，大多都几近而立之年，身上肩负着太多的重担。来自家庭、事业、社会各方面的压力，都让他们没有退路可言。常言道：“家庭是温暖的避风港”，家庭在给了人们温暖的时候，也带给人们无法丢掉的责任和义务。家庭幸福是每一个人的愿望，但经济基础决定上层建筑，幸福与否，经济基础成为举足轻重的考核标准，并不是说没有钱就不幸福，但幸福对于一个会理财的家庭来说，无疑更真实可靠和触手可得。     

微河,赢在服务

托尔斯泰曾说过"幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸",但是从信息化的角度来看,这句话可以理解为:信息化"不幸"的企业才是相似的,信息化"幸福"的企业却有多种成功路径。幸福的企业基本是因地制宜,根据主观目标和客观能力,确定最佳的信息化路径。微河信息科技公司作为一家专业的企业信息系统服务公司,为"幸福企业"量身打造了最佳的解决方案。     

商品是商业模式的缩影

“幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各不相同!”借用托尔斯泰的名言,来说明企业也是这样的——成功的企业是相似的,失败的企业各有不同。我想企业惨败的案例应该不胜枚举,胜利的案例却是屈指可数!所幸人的记忆是有选择性的,我们总能忘却那些不快,而记住那些励志的“作品”。     

营销中的致命原点：“产品概念”(上)

<正>在中国,有很多企业因它走向辉煌．还有很多企业因它走向灭亡,这些天壤之别的致命结果都是“产品概念”这个原点造成的。就是这个“产品概念”使很多的企业在获得了成功的同时不知道自己是如何成功的,至死也不知道自己是如何衰败的。最近一段时间和营销界的同仁们在一起聊起目前国内营销的现状,总是免不了说到“产品概念”的问题。说到这个问题,     

安娜爱情悲剧探索

《安娜·卡列宁娜》是俄国文学中希世的瑰宝,也是世界艺术宝库中璀璨夺目的明珠。可以说这部书不算严格意义上的悲剧,但小说的主人公安娜·卡列宁娜确是一个真真切切的纯粹的悲剧人物。一切悲剧皆源于错误,这种错误也可能是客观事物造成的,也有可能是主观意愿造成的,或者二者兼而有之。就像托尔斯泰说的“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸”。那么安娜的悲剧是她犯了错误还是遭遇了错误呢,或者兼而有之呢?她不幸的原因是值得世人婶婶思考和反思的。     

我爱我的家

人们都说家是心灵的港湾,我看这一点儿也不假。因为我就生活在这样一个幸福的家庭里。这不,伴着清脆的闹铃声,家庭组曲又开始演奏了。     

业内点评 “二王”出局

从瀛海威的张树新、中公网的谢文、Chinaren的陈一舟、Chinabyte的宫玉国、美商网的童家威,直到新浪网的王志东和my8848的王峻涛,人们一次又一次地目睹了创业者离去的背影。一直被公众视为“中国互联网旗帜”的原新浪网掌门人王志东和其好友,有着“中国电子商务之父”之称的王峻涛的先后出局,在网络界引起极大震动。“幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭却各有各的不幸”,那么业内人士对“CEO出局”的态度及反映到底是什么样的呢?     

“诚、恒、硬”——三大基石支撑神农农业技术开发有限公司发展壮大

企业的发展壮大．有人说：“靠诚信”，有人说：“要持之以恒”，有人说：“凭过硬的产品”。是的，这些都是企业生存发展的关键要素，如果这三者都凝聚在一个企业会是什么样呢？这里就有这样一个企业——“安徽省神农农业技术开发有限公司”，主营“美洲星”液体肥料产品，靠的就是“诚、恒、硬”这三大基石，公司近两年已经取得质的飞跃，从2000年成立时注册资金100万元猛增到2008年净资产1300万元。     

我的清洗店为什么赚不到钱？

“我”的清洗店在大家都说能赚到钱的时候,为什么反而赚不到钱呢?“我”为什么业务多了,还感到烦恼? 成功的经验都是一样的,失败的原因各有各的不同。“我”遭遇的,也许值得正在创富的你好好揣摩。     

野男人，野女人

前些日子和朋友瞎聊，听来一则八卦。主人公是一对知识分子两口子，都十几年的夫妻了。“幸福的家庭有着相似的幸福”，总之，是那种从不给邻居们带来谈资、看上去很美的一家子。女儿六岁的那一年，男的单位里新分来一个刚毕业的女大学生给他当手下，于是……这事儿当然不新鲜，新鲜的在后头：女人很贤惠，也很爱她的丈夫。知道了之后，二话没说就让了位置。但是她有两个担心：一是夫妻分开，怕女儿的心理受影响；     

谁在告别家庭般的温暖

当越来越多的企业开始强调绩效管理出效益的时候,新的问题也随之而来绩效是管理方面一个永恒的话题,再次讨论这个老话题起因是一次闲谈。前不久与一位在惠普工作多年的朋友吃饭,席间向我大吐苦水,说现在工作如何如何辛苦,稍有差池就可能会饭碗不保。我感到吃惊,“惠普不是讲家庭文化吗……” 朋友连忙打断我:“你说的是过去,现在惠普只讲绩效,不讲家庭了。”这个回答让我不由想到了3年前在团结湖的湖心岛那次培训,内容是惠普副总裁孙逢举先生谈人力资源管理。只一天的课程,谈的都是著名的“惠普之道”。其它的没有记住多少,倒是惠普强调家庭…     

行业服务,到底需要什么

相较于近年来兴起的企业信息化和家庭信息化，我国行业信息化建设不但“地盘”庞大，而且历久弥新，不管是在规模、理念、还是在应用水平上都走在企业和家庭信息化的前面。由于各行业系统在国民经济中的重要地位，因此，各行业的信息化建设都对国民经济的发展具有十分重大的影响：与此同时，随着近年来我国行业信息化建设持续向纵深发展，使     

冷静分析,勇于实践--对攀钢集团成都钢铁有限公司改革的调研

从“跳点子”到“款不到不发货”的转变是正确的，是适应企业发展的。在这转变中无缝的领导做了什么，一个公式很能说明问题“勇气十正确的决策≈成功”我不敢说有了这两点就一定会发生奇迹，所以我用了“≈”，因为决定企业改革成功的因素还有很多，如只是片面的追求这两点，也是不行的。但可以肯定的说有了这两点，企业至少也向成功迈出了一大步。     

学校、家庭一定要重视和加强挫折教育

人生在世，哪会总是一帆风顺的，谁都会遭受到不同程度的挫折。有人说困难和挫折可谓是一所最好的大学，一个孩子，如果没有经过苦难和挫折，就品味不到成功的喜悦；没有经过苦难，就永远感受不到什么是幸福。美国儿童心理卫生专家认为，“有十分幸福童年的人，常有不幸的成年”，这是因为很少遭受挫折的孩子长大后会因为不适应激烈竞争和复杂多变的社会而深感痛苦。     

“昂起头”真美

有一个孤儿,生活无依无靠,四处流浪。 一天,他走进一座寺庙,拜见那里的高僧。孤儿说：“我什么技术都没有,该如何生活啊？”高僧说：“那你为什么不去做呢？”“像我这样的人能做什么呢？”孤儿说。     

塞尔维亚人的“家庭纪念日”

塞尔维亚有很多节日,其中“家庭纪念日”是一个既有全民族性,又有家庭个性的节日。说它具有全民族性,是因为塞尔维亚人几乎家家都过这个节日;说它具有个性,是因为它不像其他节日那样全民族在一个公认的日子一起庆贺,而是由每个家庭自己选择特定的日子全家庆贺。这些特定的日子往往和《圣经》上的某位圣人或历史上有名的人物相联,     

如何挖掘青少年的潜能

心理学家塞西莉亚·冈萨雷斯说：“我们所有人都是有进取心的，问题是这种天生的能力在有的环境里得到发展，在有的环境里被窒息。”她说：环境宽松的家庭会给孩子尝试和研究各种规则的机会，这样的家庭有助于培养孩子的进取心，挖掘孩子的潜能。相反，如果孩子在一个死板的家庭里成长，没有这种机会，他的活动和发展将会受到限制。 因材施教应该对孩子进行仔细观察，以发现他有哪些能力、天分和兴趣爱好。然后，鼓励他通过书籍、游戏和其他 培植基础活动来培养这些素质。如果你承认孩子所取得的成功并积极评价他的能力…     

如何才能“钱多多”？

索罗斯和“股神”都用他们的成功告诉我们：投资要避免“投机”，一定要做自己熟悉的领域。而对于普通大众来说，恐怕没有精力去研究一个领域的投资前景，更不可能像他们一样拥有庞大的“量子基金”或“伯克希尔基金集团”这样的团队来研究该领域内哪几家企业将有最高的回报。     

美国人的婚姻金钱观

钱对美国人的性格特征、价值观甚至情绪的波动都起着举足轻重的影响。金钱的作用进入到生活的方方面面,家庭当然也不例外。有人甚至说:“如果你不了解金钱在美国家庭中的作用,你就无法真正了解美国家庭。”     

廉洁 幸福 和谐家庭贤内助

贤内助——贤惠能干的妻子,在“齐家”方面具有突出的作用。市场经济竞争激烈,幸福、和谐家庭是完成事业的基础。对于丈夫走上领导岗位的家庭,更有赖于一个明事理的夫人支撑家庭的稳定,经营着家庭的幸福。领导干部的家属要学习和树立社会主义荣辱观,常敲拒腐防变“警示钟”,做廉洁“贤内助”。