传统管理咨询企业向现代管理咨询企业转型的模式探讨

随着信息技术（ＩＴ）的飞速发展 ,传统企业的信息化改造、升级是一个不可逆转的发展趋势 ,这一趋势深刻地影响了管理咨询市场。一方面 ,以ＩＴ咨询为核心的现代管理咨询市场急剧膨胀 ,另一方面 ,传统的管理咨询市场正在不断萎缩 ,管理咨询市场的业务结构正在发生着巨变。一个传统管理咨询企业如果不尽快完成向现代管理咨询企业的过渡 ,不仅将错过大好的发展机遇 ,而且极可能失去继续生存的权利。管理软件咨询是ＩＴ咨询领域的一块大蛋糕 ,蕴藏着巨大的市场 ,选择管理软件咨询业务为突破口完成向现代管理咨询企业的过渡不失为传统管理咨询企…     

我国管理咨询企业网络营销现状及对策研究

管理咨询企业自身的信息与知识的密集性特征,决定了其网络营销的成功与否对企业至关重要。通过对一些管理咨询企业网站的分析,探讨了目前我国管理咨询企业网络营销的现状及不足之处,并提出了相关的对策及建议。     

业内动态

广东省企业管理咨询协会成立日前,广东省企业管理咨询协会成立大会暨广东省首届企业文化节论坛在广州珠岛宾馆举行。广东省企业管理咨询协会是广东省经济贸易委员会批准成立的社团组织,接受广东省民政厅的监督管理。广东省企业管理咨询协会由广东省内从事管理咨询的企、事业单位共同发起成立,由一批从事企业管理、咨询、培训的企业、事业单位以及企业管理专家、学者、工作者组成。目的是打破中国咨询业的发展瓶颈,打造交流合作平台,共同提升广东管理咨询业的竞争力。     

管理咨询：上海市咨询业新增长点探索（三）

管理咨询是一个极具潜力的咨询领域。在当前我国由计划经济向市场经济过渡的过程中,有相当大的一部分企业经营管理不善,导致企业经济效益滑坡,经营亏损,并且存在市场不适应症。与此同时,即使是有些经营状况良好、有赢利的企业,也同样存在体制、生产、营销、质量、R＆D、人事、成本、财务管理等方面的问题。一位国际著名管理专家指出,企业中的所有问题,80％以上可以从管理上找到原因。因此,管理咨询大有用武之地。 管理咨询的涵盖面十分广泛。一般认为,管理咨询是指由管理咨询人员运用信息、知识经验,帮助企业改善经营     

对我国管理咨询业的剖析及其发展定位

一、管理咨询的涵义我国的企业管理咨询是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。由于各国文化、语言、管理咨询的发展阶段不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。美国哈佛《企业管理百科全书》的定义是：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境之变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来界定计划并切实执行。”日本著名的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓管理咨询，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建…     

业界关注

深圳4800家管理咨询企业向全国输出管理 近日，深沪两地咨询业交流座谈会在新落成的金蝶软件园召开。深圳从事企业管理咨询及培训服务机构约4800家，     

业界关注

生产要素普涨时代,温州制造业企业发力节约化生产,意图以苦练管理内功,挖掘企业盈利空间。2012年,温州56家企业人选2012年度温州精细化管理试点企业,陆续启动试点工作。这一企业的谋变,产生了对外来智力的需求,众多省内外企业管理咨询公司纷纷来温抢夺咨询生意。     

进一步加强工程造价咨询企业管理的思路

随着工程建设的日苴完善，企业工程连价咨询管理成为了当前研究的热点。文章阐述了工程造价咨询企业状况，分析了其相关特点，并理性提出了加强工程造价咨询企业管理的思路。     

当前工程造价咨询企业管理中规范发展环境初探

本文从工程造价咨询企业管理和服务经济学角度,初步探讨当前党和政府对工程造价咨询企业政策导向、服务经济中的准入与退出、交易、竞争、信用、担保和自律等规则的规范发展环境难题,以此展望工程造价咨询企业管理的战略思路和未来发展趋势。     

中国管理咨询机构5O强审定发布办法

第一章总则第一条为推动和促进中国管理咨询行业的发展，打造中国优秀的管理咨询机构，使企业更好地选择管理咨询机构，制定本办法。第二条本办法所称的管理咨询，是指战略咨询、组织咨询、人力资源管理咨询、财务管理咨询、市场营销咨询、生产运营管理咨询、企业文化咨询、风险管理咨询、集团管控咨询和管理信息化咨询等。     

管理咨询企业与中国企业成长的同步性探讨

由于经济全球化和我国经济体制改革的客观现实,中国企业的成长面临着前所未有的挑战。企业要在挑战中求机遇,在机遇中求生存,在生存中求发展,就必须依靠管理咨询企业作为外部资源,并且在管理咨询企业向企业提供服务的日积月累过程中,自身也得到了成长,且与企业成长保持了一种同步。     

2008年全国管理咨询师考试工作会议在京成功召开

2008年1月26日，2008年全国管理咨询师考试工作会议在中国企联成功召开。中国企联执行副会长兼理事长陈兰通出席会议并发表讲话，管理咨询委员会秘书长赵天乐做了2007年全国管理咨询师考试工作总结报告，副秘书长周广斌对2008年全国管理咨询师考试工作要点进行了说明。会议由中国企联副理事长胡新欣主持。来自全国各地企业联合会、企业家协会和管理咨询协会的30余位代表参加了会议。     

管理咨询拔高上市公司业绩

管理咨询对于上市公司的业绩改善具有显著效果。这样的判断来自于新华信企业顾问公司近日出炉的《管理咨询与中国上市公司效用分析》,这份历时半年的研究报告在业内首次采用数据统计分析的方法来测算管理咨询给企业带来的收益。     

中国企业如何选购管理咨询

随着全球经济下滑，顾客的购买力在下降，市场竞争日趋激烈。一方面，“总得要想办法实现突破!”，另一方面企业管理又是错综复杂的，于是，中国企业选购管理咨询的需求又开始高涨。“如何选购到称心如意的管理咨询”是摆在老板面前的现实问题。     

众智咨询公司的知识管理之路

早在3年多前,也就是2001年底的时候,众智公司的刘总感觉到了压力! 众智咨询公司,是国内成立比较早的一家本土咨询公司,刘总是国内最早的一届名校MBA,现在公司内共有员工100多人,主要从事企业发展战略咨询、企业管理模式设计、人力资源管理与IT企业技术创新管理咨询等业务。 刘总的压力来自于国外的咨询公司对中国咨询市场的虎视眈眈。至于国内的竞争对手,刘总相信众智即便不是最好的,但与最好的咨询公司也差距不大。在刘总的心中,最恐惧的竞争对手是国外的咨询巨     

管理咨询行业的新并购浪潮

管理咨询行业的布局和版图正在悄然地发生变化。近日,在2013年VAULT的管理咨询公司排行上排名第四位的博斯公司,宣布已签订协议收购总部位于德国杜塞尔多夫的全球咨询公司明一企业管理咨询公司。     

全国优秀管理咨询案例审定发布办法

第一章总则第一条为响应国际管理咨询协会理事会（InternationalCouncilofManagementConsuitingInstitutes）号召,总结和推广各国管理咨询行业的成功经验,鼓励和引导管理咨询公司不断提高管理咨询技术水平,增强自主创新能力,培育核心竞争力,制定本办法。     

面向管理咨询企业的竞争情报分析

介绍了国内管理咨询公司的现状,分析研究了目前管理咨询行业发展中获取竞争情报的范围、内容、方法和技术,论述了竞争情报分析的方法及其应用,提出了完善管理咨询企业竞争情报分析的对策。     

美企业何时需要找营销咨询公司

随着中国企业对咨询行业越来越多地了解，企业和咨询公司的合作似乎成为一种时尚，如果企业不和咨询公司合作只能说明两点：要么这个企业效益不好，没有钱请咨询公司，要么就是企业当家人没有现代管理意识，不重视外脑作用。     

"知识服务业"为企业可持续发展保驾护航--访北大纵横管理咨询公司执行董事王璞

王璞认为自己从事的是技术工作，是以知识储备和脑细胞为操作工具的“管理技术”。“市场经济让中国出现了两个新生事物，一个是MBA，一个就是管理咨询。”王璞认为，随着企业对管理需求的不断提升，中国管理咨询行业已经从专家教授咨询、点子大师出主意的时代发展到有品牌的管理咨询公司统领行业发展的时代。