产品战略：评论容易创造难！

2005年，我们为喔喔集团做营销咨询，在产品规划里，我们提出了一系列建议，包括精减产品线、开发新产品等。     

营销管理视角下的图书馆参考咨询服务研究

介绍了营销管理视角下的图书馆参考咨询服务的特点,进行了图书馆参考咨询结构层与营销管理结构层的耦合分析,提出了营销管理视角下的图书馆参考咨询服务的策略,绘制了参考咨询服务营销过程图。     

国外管理咨询企业的营销借鉴

分析了国外管理咨询业的发展状况,总结了其营销中的7个主要特点,并以麦肯锡咨询公司为案例,分析其营销之道。     

管理咨询服务的营销策略研究

从管理咨询服务和人员两个方面的营销策略出发,对管理咨询服务的营销进行了系统的论述.从促销方面,主要阐述了人员促销、公共关系促销以及其他销售促进办法.从人员方面,对管理咨询一般人员的基本素质和道德规范提出了要求,也对管理咨询企业家提出了更进一步的要求.     

国有和民营房企的八点不同

这些年，因为工作关系，接触了不少房地产企业，粗略算下来估计有两千家以上。其中管理咨询客户就有378家（截至5月l5日），培训客户有1142家，还不算在各类培训班、研讨会上的几千个学员。另外，不同干营销、工程等业务，管理咨询工作主要与企业董事长、总经理等高管人员对接，能接触到企业的核心文件资料，所以了解得相对更直接、更深入。     

营销,没那么简单!——关于公司营销体系变革的对话

你的公司出现了营销人员大量跳槽的现象吗?你的公司出现了渠道失灵导致客户流失的情况吗?你的公司出现了销售费用逐年攀升而销售利润却在逐年下滑的状况吗?你的公司出现了分公司与代理商之间矛盾重重以至无法调和的问题吗?……这些现象都在给公司原有的营销体系敲响警钟。这些问题有时是局部的,有时是到了殃及整体发展的地步,这时候作为企业来讲可能就不得不面临营销体系的变革。王西麟,首都经济贸易大学企业管理系副教授,基于多年的管理咨询经验和研究体系,为《咨询》专刊贡献了一个真实的“关于公司营销体系变革”的案例,按他的说法就是“把个性的案例公布出来,让有共性问题的企业借鉴,与咨询界的同行交流。”为了让这个案例更具代表性,本刊编辑部特别就公司营销体系变革进行了一场对话。     

让杂志向读者微笑

如何让杂志向读者微笑？ 这是个匪夷所思但又令我们不得不面对的问题，为了寻求答案，科技智囊杂志社请来了在培训界名头很响的汪俊宏先生（感激营销是其独有心得的咨询领域），为我们全体员工上了一次培训课。     

网络本地化

网络本地化是一个基于多语言支持的综合性网络营销及服务概念。它集成了多语言支持、目标市场咨询及调研和特色化网络营销的功能，为企业进行海外目标市场本地化营销活动提供了有力的支持和保证。     

营销咨询手记：阻碍中小净水企业发展的“八宗罪”

因工作关系，上半年上海卓跃营销咨询传播策划机构的老师先后深入走访了浙江、江苏、广东、北京等地净水市场，对部分厂家市场状况有了更为直观和深刻的认识。虽然净水行业具有良好市场发展的大环境，但大部分中小净水企业仍是举步维艰，甚至比我们想象中的困难得多。     

营销咨询的三本账

营销咨询公司,两类人最多。一类是职业营销人之路到头了,在企业里难以找到前途,退而贩卖经验,企图走上实战营销的老路。另一类是内心热爱营销、希望传递专业价值的专业营销人,以专业能力、职业态度、事业雄心,纵横于营销咨询的沙场,每一次冲锋都是蓄谋已久,每一次收获都是预先规划的,每一次反省都是面向价值的。缺少基本营销运作能力的企业,通常喜欢第一类人。基本营销能力不差、战略体系不畅的企业,倾向选择第二类人。     

智囊动态

《中国式管理》专辑引发连锁反应 本刊推出中国第一本咨询界专刊 科技智囊拓展区域渠道 酒店业需要关系营销     

基于企业经营理念的图书馆管理模式研究

就有关图书馆如何树立成本意识、竞争意识和营销意识，如何在坚持公益性性质的基础上进行适度的产业化发展的问题，提出了一些可行性建议，详细阐述了如何结合图书馆内外环境引进现代企业的管理机制，将图书馆中带有经营性质的服务项目推向市场，用市场营销的方法来运作，如文献传递、定题服务、参考咨询等增值性服务，从而提高图书馆的业务效率和综合发展能力的方法。     

基于AHP法的期刊营销竞争力的评价

本文采用AHP法对期刊的营销竞争力进行评价,首先构建了评价指标体系,包括四个二级指标和十二个三级指标,然后通过专家咨询法对指标进行两两比较得到每个指标的权重。最后,本文以S期刊为例,运用前文的指标体系和指标权重结合调查得到的数据给其营销竞争力打分,并对评价结果进行了分析。     

长城战略咨询的特色与核心竞争力——访长城企业战略研究所

长城战略咨询形成了以“战略咨询”为核心,以“管理咨询”、“知识管理咨询”为两翼的咨询业务结构。公司着重针对高技术产业、制造业及服务业等行业及细分产业领域发展核心能力。面向大中型民营企业、市场导向型国有企业、高成长性中小企业,提供包括企业战略、企业改制、人力资源管理、营销管理、创业管理、知识管理的IT规划、系统实施咨询等项的咨询服务。面向政府机构等公共管理组织的咨询服务有:促进企业改革和发展、促进高新技术产业发展、提高区域创新和竞争能力为核心的区域战略、产业战略、科技管理、公共政策、知识管理等。     

管理咨询：上海市咨询业新增长点探索（三）

管理咨询是一个极具潜力的咨询领域。在当前我国由计划经济向市场经济过渡的过程中,有相当大的一部分企业经营管理不善,导致企业经济效益滑坡,经营亏损,并且存在市场不适应症。与此同时,即使是有些经营状况良好、有赢利的企业,也同样存在体制、生产、营销、质量、R＆D、人事、成本、财务管理等方面的问题。一位国际著名管理专家指出,企业中的所有问题,80％以上可以从管理上找到原因。因此,管理咨询大有用武之地。 管理咨询的涵盖面十分广泛。一般认为,管理咨询是指由管理咨询人员运用信息、知识经验,帮助企业改善经营     

“北京投资日”：昌平咨询产业集聚区受青睐

近日，在北京首次举办“2008北京投资咨询日”活动中，北京市昌平区咨询产业集聚区领导小组办公室向前来咨询的企业宣传了昌平咨询产业现行政策，为企业提供了面对面咨询服务，增强了集聚区对企业的影响力，进一步扩大了咨询产业集聚区的影响范围。     

网络环境下高校图书馆参考咨询服务

在网络环境中，图书馆参考咨询服务是信息服务的重心。本文着重对六种流行参考咨询模式进行了详细分析，即电子邮件咨询、FAQ咨询、实时在线咨询、协作数字咨询等。并对做好参考咨询提出了四种策略。     

海天世纪文化发展中心

海天世纪文化发展中心是一家致力于企业咨询培训的智业机构,中心先后为国内8000余家企业提供了专业的咨询培训服务。海天世纪文化发展中心于2003年成立了海天国际经理人俱乐部。俱乐部整合了国内优势师资资源,旗下吸纳了一大批卓越讲师专家,采用会员制的形式为入会的企业以业内最优惠的价格,提供全方位、多功能、专业化的企业经营管理服务。俱乐部研制开发了一整套企业管理培训所必须的精品课程,主线围绕“卓越领导力、人力资源、营销”开展,将战略、领导艺术、人力资源、财务、营销、生产、职业化训练七大类管理课程贯穿于其中,采用卫星远程直播的方式传输到企业内部。同时结合面授、     

浅谈高校图书馆的循证实践

介绍了循证图书馆事业的概念,借鉴国外相关资料列举了循证实践在高校图书馆营销、解答读者咨询以及管理决策等方面的应用,提出了可通过培养交叉学科的图书馆学情报学人才、提高图书馆工作的渗透与参与性、成立杂志俱乐部等途径,加速发展高校图书馆的EBL。     

供电所营销管理新方式探究

供电所原有营销管理模式与社会的需要求之间存在较大差异，基于此探究了供电所营销管理新方式。总结了供电所营销管理现状，从营销管理理念创新、营销管理机制创新等方面介绍了供电所营销管理新模式思路，探讨了构建“运行检查分开，抄表收费分离的”营销管理模式。