超越家族化∶中国私营企业经营模式的嬗变

本概括了私营企业家族化经营的表现，分析了私营企业家族化经营的局限性，并指出私营企业只有超越家族化经营模式，才能获得更大、更快、更好的发展。     

破解私营企业融资难题

目前私营企业普遍遭遇融资难问题.私营企业不但难以进入直接融资市场,同时也难以进入间接融资市场.为了弥补资金缺口,一些私营企业不得不以高利率进行资金拆措和集资,这就大大提高了经营的资金成本.缺乏足够的资金支持已成为私营企业难以做大做强的重要制约因素.     

浅谈建筑企业机械社会化经营租赁

从社会因素、企业内部因素、技术因素3方面探讨了建筑企业机械设备向社会化经营租赁的方向发展的趋势，以及施工设备社会化租赁的优越性，针对建筑企业机械设备使用率偏低的状况，提出了机械设备社会化经营租赁的几种方法。     

我国中小企业跨国经营策略研究

跨国经营是当今高度社会化、经济全球化和国际化经营的必然趋势，本文通过分析我国中小企业的特点，总结我国中小企业跨国经营的优势和劣势，特提出适合我国中小企业跨国经营的发展策略。     

我国中小企业跨国经营的策略

跨国经营是当今高度社会化、现代化和国际化的必然趋势，但是，跨国经营面临着各种风险，美国中小企业在跨国经营中存在种种困难，因此，我国中小企业的跨国经营要充分考虑到自身的特点和面临的困难，制定出与自身相适应的跨国经营策略。     

影响企业内部控制的要素分析

在社会化大生产中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调解和制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，可以说没有健全完善的内部控制，就很难组织起现代化的社会化大生产活动，也就谈不上现代化的企业生产与经营。本文从健全完善企业内部控制制度入手，对内部控制的人性因素、组织结构因素、环境因素、技术因素等进行了分析。     

浅议现代企业产权制度

现代企业产权制度，最初是社会人化大生产与资本主义私有制之间的矛盾与冲突的产物，其核心是不同于个人对财产的权利的企业法人产权。现代企业产权制度的制度潜力表现在权利主体分离化、权利内容股权化、权利客体证券化、所有权约束机制化、资本增殖社会化和制度化、公司经营透明化、资源配置市场化、资本占有社会化等方面，较好地体现了产权明晰化和社会化、经营权明晰化和社会化的统一。     

浅议家族企业的发展

为使家庭企业在激烈的市场竞争中不被淘汰出局而谋求更大的发展，必须打破原有的家族企业制度，实行社会化的产权和管理制度，接受新的经营思维，新的经营战略和新的科技创新能力，以迎接新世纪的挑战。     

风向标·顺风

第一家私营企业获得外贸经营权近日,中国第一家私营流通公司绍兴县炎中贸易有限公司获得了外经贸部对其从事进出口业务的核准。据悉,这也是自7月10日中国外经贸部发布《关于进出口经营资格管理的有关规定》以来,中国首家私营企业获准进入外贸流通领域。     

抓示范典型 多形式发展私营经济：太仓乡镇私营经济现状

太仓市私营企业的发展始于1988年,特别是近几年来,市委、市政府坚持“三个有利于”的原则,在乡镇企业中,坚持以集体经济为主,着力实现公有制形式多样化和多种经济成分共同发展方针,制定政策、采取措施、积极鼓励、支持引导,使太仓市私营经济呈现出快速健康的发展态势。 1.太仓市私营企业的现状 私营企业是指生产资料属于私人所有,以雇佣劳动力为基础,以追求利润为目的,生产经营     

对乡村集体企业私有化经营三个问题的认识

本文从三个方面阐述了对当前乡村集体企业实行私有化经营的认识一是乡村集体企业实行私有化经营不是集体企业资产的流失,而是资产的存在形式发生了变化,总量并没有减少;二是私有化属于经济学概念范畴,私有制属于法学或者政治学概念范畴,乡村集体企业实行私有化经营不是在搞私有制;三是从目前我国私营企业主崛起的特点、开办私营企业的动机、私营企业的利润分配三方面分析,在公有制为主体的社会主义国家,私营企业主不是也不会成为专门依靠占有生产资料榨取剥削工人剩余价值为生的资本家.     

政府与私营企业间的劳资关系

我国私营企业劳资关系的失衡，是制约构建和谐社会的重要因素。在我国目前市场经济体制发育不成熟的情况下，优化私营企业的劳资关系，政府的作用不容忽视。科学界定政府在协调私营企业劳资关系的地位，把私营企业劳资矛盾控制在既有的社会秩序范围之内，才能保证社会的和谐发展。     

吉林省个体私营企业与发达国家私营企业的比较研究

在介绍吉林省个体私营企业现状基础上，对吉林省个体私营企业与发达国家私营企业在企业年龄，企业组织形式，企业数量，存在问题，企业规模与竞争力和企业环境等方面进行了比较研究，指出了存在的差异。     

建立现代企业制度应因企制宜

现在,有不少地方把建立现代企业制度作为企业改革的唯一目标,甚至要求所有企业都要建立现代企业制度,私营企业也要由家族式管理变为社会化管理。其实,这是认识上的误区。所谓现代企业制度,是专指现代经济中一种特殊的企业制度,即现代公司。现代公司的主要特点是所有权与经营分开,企业不是由所有者,而是由雇来的经营专家管理。《公司法》中规定的有限责任公司和股份有限公司,是现代企业制度的典型企业组织形式。实施公司制是为了使企业适应社会主义市场经济要求,以达到“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的目的。但是,也很显然,未必所有企业都要改制成有限责任公司和股份有限公司。     

私营企业财务管理存在的问题及对策探析——以泉州市丰泽区某私营企业为例

泉州市经济发展水平位于福建省前列,工业产值是该市GDP的重要支撑。近年来,随着我国经济结构转型升级,泉州市私营企业受到较大冲击,特别是部分中小私营企业举步为艰,存在诸多发展问题,其中企业财务管理方面的问题尤为突出。该文以泉州市丰泽区某私营企业为例,探讨该企业财务管理存在的问题,并分析其原因,进而提出改善私营中小企业财务管理的一些思路与建议,进而为企业在激烈的市场竞争中保持良性经营与协调发展提供借鉴。     

全民健身背景下高校体育场馆资源社会化营销策略——以百色市为例

文章通过分析高校体育场馆有偿性经营的现状,提出在全民健身背景下高校体育场馆资源社会化营销的策略,并对社会化营销的可行性进行分析。提出高校体育场馆的建设应走社会化经营的道路,既能促进自身体育场馆建设的发展,又能为《全民健身计划》的贯彻落实提供良好的平台,但是高校要在社会化营销中把握尺度,才能实现校园体育文化建设与社区体育文化建设的双赢。     

高校后勤社会化管理改革的探讨

高校后勤社会化指的是高校后勤将自身的生产、服务、经营和管理活动自觉纳入社会经济体系的整体框架中，把自身活动作为社会整体活动的一部分。目前，我校后勤管理的社会化改革虽已取得了一定的成绩，但还存在着许多与高校后勤社会化改革不一致的问题。本文就后勤管理如何进行优化组合、整合各类资源使其充分发挥作用、在改革过程中应该注意的几个问题进行了探讨。     

中小企业发展跨国经营的几点思考

随着中国加入WTO，我国企业参与国际分工与合作的程度越来越深，而跨国经营是企业实现高度社会化、现代化和国际化经营的必然趋势。目前我国的一些大企业如海尔、联想等公司已经“走出去”，我国的中小企业也有着诸多自身的有利条件，只要扬长避短，避免与实力较强的大型企业正面竞争，中小企业一样可以跨国经营。     

浅析规模经济之于我国的大企业战略

我国企业活力明显提高，国有企业由计划经济体制下的生产单位成为相对独立经营的市场微观主体，私营企业在国民经济中所占比重越来越大，形成了一批有比较有优势的企业和产业。特别是随着我国培育和发展具有国际竞争力大企业、大集团战略的不断推进，中国大企业的竞争力不断提高。     

论高校后勤人力资源管理

人力资源的开发是企业发展战略的重要组成部分，人力资源作为企业的第一资源，逐渐成为决定企业兴衰成败的重要因素。尤其对于正处于社会化改革之中的高校后勤来讲，随着社会化改革的不断深入，在以管理服务为主的事业型单位向以经营服务为主的企业型实体的转变和发展过程中，如何搞好高校后勤人力资源管理，为后勤体制改革的发展提供强有力的人力资源保障，已逐渐成为后勤改革的重要课题。