浅谈企业应收账款的管理

应收帐款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项.应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分,是企业的一项重要流动资产.必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义.本文拟对加强应收账款管理作一些探讨.     

浅谈企业应收账款的管理

本文提出了应收账款产生的主要原因,应收账款的存在可能对企业产生的影响,对企业加强应收账款管理提出了四项措施。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

浅谈应收账款的管理

分析企业在应收账款管理过程中存在的主问题,提出改进的措施和方法。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业之间一种商业信用行为。阐述了应收账款形成的必然性、存在的弊端,以及如何对应收账款进行有效的管理。     

浅谈应收账款的管理

传统的计划经济体制强调资金的计划分配和商品交易中的“钱货两清”原则,把企业应收款项的发生看作是短期的、偶发的。我国向市场经济体制过渡后,直接投入市场的商品购销量、资金供求量空前增加,结算环节上占用资金的比重加大。而企业为了在竞争中获胜,也需要运用赊销等手段打开销路,从而使应收账款数额增加、时间延长。应收账款的管理,涉及资产、负债、损益各个方面,其在企业财务管理中的地位与日俱增。目前一些企业被“三角债”所困扰,更证明应收账款的管理具有重要现实意义。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

浅谈应收账款的日常管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。由于商业竞争的原因和买方市场的特点,赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要手段,应收账款投资随之产生。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略,就会增加股东的收益;如果运用不当,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失,损害股东的权益。     

浅谈应收账款的管理

应收账款作为企业的一项债权,债务人比债权人具有更大的主动权,应收账款的这种不易控制性,增加了企业的经营风险,如果管理不善,将会导致企业流动资金周转速度变慢,出现坏账损失,因此,管好用好应收账款对盘活资金存量、提高资金使用效率、加强资产安全、避免企业经营风险具有更积极的意义。     

浅谈如何加强应收账款管理

在当今市场经济环境下,面对企业应收账款的普遍存在,应收账款能否收回直接影响着企业生产经营和经济效益。就正确认识应收账款对企业生产经营的有利影响和负面影响,以及如何有效加强管理应收账款,已成为企业财务管理的重要课题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款的管理在很大程度上关系到企业的生存和发展,直接关系到企业的经济利益能否及时的流入企业,关系到企业的现金流量和资金的使用效率。因此,加强应收账款管理是企业管理活动中一个重要的环节。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,应收账款作为一种信用和促销手段已成为当代经济的基本特征。由于不少企业缺乏对应收账款的有效管理,严重影响了企业的资金周转,并将严重制约企业的发展。因此,加强应收账款的管理,防范财务风险,不仅是企业经营管理的重要任务,更是广大企业需要认真研究的一个重要课题。     

浅谈企业应如何加强应收账款管理

在激烈的市场竞争中,应收账款的存在对企业扩大销售,增强竞争能力起着积极的作用,但应收账款的大量存在也会给企业带来许多不利之处,如何解决这一矛盾,关键是要加强应收账款管理,使其发挥积极重要的作用.本文从事前、事中、事后三个方面来阐述如何对应收账款进行管理.     

浅谈企业应收账款的管理

通过分析应收账款产生的原因，提出了选择资信状况良好的销售客户，建立严格的内控制度，定期审查应收账款等应收账款风险的防范措施，并探讨了应收账款的管理方法。     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理

从企业领导缺乏风险意识、制度虚设形成监督失控、内部激励机制不健全等方面分析了煤炭企业应收账款居高不下的原因，并提出了相应的加强应收账款管理的措施。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业资产的重要组成部分，其正常、安全与否直接影响着企业的现金流量、期间利润和资产的真实。本文主要从应收账款的形成原因、存在问题进行了有关探讨，并对如何强化应收账款的管理提出了自己的看法和具体措施。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款的存在,在给企业带来利益的同时,也为企业带来了一定的风险和问题。这些问题成为企业发展的阻碍,已经逐渐引起了管理者的重视。为保证应收账款的质量,促进资金循环,对应收账款的管理已成为每个企业的必修课。而工业企业在我国企业中具有一定代表性,因此本文对应收账款的现状,以及存在的问题进行讨论和研究,借鉴中外对应收账款研究文献进行探究,整理出工业企业在应收账款管理过程中存在的主要问题,从而提出相应的应收账款管理对策以及解决措施,以降低企业承担的风险,促进资金周转。     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

浅谈企业应收账款管理

分析了应收账款的形成原因及对企业的影响,从应收账款发生的事前、事中和事后几个阶段提出了企业加强应收账款管理的措施。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。