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技术创新对组织结构化的影响 总被引:1,自引:0,他引:1
丁海峰 《科技情报开发与经济》2008,18(1):142-144
探讨了技术对企业经营战略选择与实施的影响,分析了技术对企业组织结构、企业经营风险、企业文化等诸多方面的影响。 相似文献
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重组企业的文化整合是推动企业加快发展,防御和抵抗经营风险,提高综合实力的重要环节和战略选择。企业文化整合必须充分认识其内涵、意义,把握一定的原则,从精神、制度、行为、物质等方面进行整合,方能快速实现其整合的目的。 相似文献
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高技术企业战略联盟的运作管理 总被引:5,自引:0,他引:5
战略联盟是现代化企业组织的一种创新 ,其运作管理兼具市场机制与行政管理的双重性。因此 ,如何通过协商方式解决联盟内部的各种利益冲突 ,防范种种可能的技术与经营风险 ,自然构成了高技术企业战略联盟运作管理的核心课题 相似文献
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决策树法在现代企业管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业的经营方向面临着许多可供选择的方案,如何用最少的资源,赢得最大的利润以及最大限度的降低企业的经营风险,是企业决箫者经常面对的决策问题,决策树法能简单明了的帮助企业决策层分析企业的经营风险和经营方向。 相似文献
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经营是建筑企业经济活动的中心,其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。本文从建筑企业经营风险管理、品牌经营战略及文化创新几个因素对企业经营管理的影响作了分析,并对如何提高建筑企业的经营管理进行了较深入地探讨。 相似文献
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作为经营战略,多元化与专业化本身并无优劣之分。在市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,都必须不断地适应市场变化,选择适合的经营战略。实行多元化经营有利有弊,可能分散企业的经营风险,也可能为企业带来风险。同样,当企业遭遇经营风险时,也可以通过多元化寻找出路。本文就多元化经营与企业经营危机之间的博弈从微观角度进行探析。 相似文献
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随着经济体制改革的不断深入 ,市场经济体制的全面推行 ,我区的工业企业已经由生产型企业转变为生产经营型企业 ,相当一部分企业已具备企业所应有的一切特征 ,在竞争激烈的市场中逐步强大起来 ,其管理的重点也由生产管理转向了经营管理。而经营管理的中心是企业如何回避经营风险 ,适时地作出正确的战略决策。对于一个生产经营型的企业来说 ,把经营风险降低到最低限度是企业能否持续发展的关键 ,归根结底是企业如何选择“经营战略”的问题。本文以区外企业作为背景 ,围绕我区企业的现状 ,分析并提出适合我区企业的经营战略 ,这对于处于起步阶… 相似文献
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刘艳红 《中国新技术新产品精选》2009,(22):223-223
财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。 相似文献
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张怡跃 《沈阳大学学报:自然科学版》2008,20(1):23-26
利用企业博弈模型得益矩阵分析了企业合作战略联盟的策略选择问题。探讨我国企业多元化经营的意义及面临的问题及风险。强调战略联盟是我国企业实现共生经济的必然选择。 相似文献
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苏凯 《上海交通大学学报》2007,(Z1)
新市场的开发一直以来都是企业经营管理的重要策略.新区域的开拓意味着企业经营区域的扩大,意味着在行业市场份额的提升,更意味着企业知名度、影响力的扩大.但是,新区域的开拓也伴随着各种风险和企业管理成本的增加,诸如文化的适应、人员的稳定性、区域的经营模式、客户对价值的认可程度以及新区域服务的能力等.提前认识到这些问题,会让我们在市场开发的过程中,更加合理地评估开拓的进程以及有意识的规避风险. 相似文献
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高新技术企业处于技术创新最前沿,在其运营过程中蕴含了比传统企业高得多的风险。美国COSO委员会提出的企业风险管理框架对于企业的风险管理有着现实的指导意义。根据高新技术企业面临风险的特点,借鉴COSO风险管理理念,构建高新技术企业全面风险管理的实施框架,对于保证高新技术企业的可持续发展,增强其获利能力有着不可忽视的作用。 相似文献
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林建宗 《厦门理工学院学报》2010,18(2):42-46
客户市场权力的增强、服务价值和竞争力的凸显以及技术进步等因素推动制造企业向服务转型.这种新型的制造模式体现出企业与客户互动、产品与服务融合、全程化服务、大规模定制、柔性制造和网络协同等方面的显著特征,并对信息化提出了更高的要求.具体而言,服务型制造企业的信息化需要基于流程再造和服务标准,在数据、流程和服务三个层面实现企业内和跨企业的信息资源整合以及对客户信息的共享和挖掘,进而建立一个包括产品销售与服务、采购与协同制造、综合信息管理、生产作业与控制、产品设计与管理、企业信息门户等子系统在内的协同制造服务平台. 相似文献
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技术开发类科研院所企业化转制是我国科技体制改革的重大举措,企业形式的选择直接关系到转制的成败,结合科技对经济增长的作用和现代企业制度的特点,建立现代企业制度应是技术开发类科研院所企业化转制的最佳选择。 相似文献
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西藏跨越式发展必须以科技进步战略的实施为重要战略选择。要让科技进步成为西藏跨越式发展的动力,就必须全面提升西藏科技进步的效益。这要求在西藏科技进步战略选择、科技进步路径和区域科技进步环境等方面进行系统治理。 相似文献
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薛勇 《江苏技术师范学院学报》2011,17(9):98-101
高校大学生创业主要有自主经营创业、创业计划竞赛项目创业、利用专业知识创业、大学生村官创业和科技园区孵化创业等几种模式。影响其创业模式选择存在创业动机、创业环境、创业胜任力、创业资源和创业风险等因素,大学生创业者在选择创业模式时应综合考虑诸多影响因素。 相似文献
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为减少入世给我国国有企业人才竞争带来的冲击,人才规模控制作为企业人力资源战略的一个核心内容,将企业经营战略和目标转化成人才适度规模的需求,使人才管理与企业的商业需要结合起来,并运用有效的控制手段实现人才规模的最优化,从而实现企业的战略目标.因此,有效地控制我国大型国有企业人才规模对深化我国大型国有企业改革及其生存与发展有着重要的意义. 相似文献