中国直销法规的三大核心特征

20世纪80年代末，日本一家卖磁性保健床垫的Japan Life公司在未经中国官方经营许可的情况下，偷渡内地，擅自在我国开展传销业务，传销开始进入中国。仿佛潘多拉魔盒，进入中国的传销发展迅猛，大大小小的传销公司如雨后春笋般在全国蔓延。     

俄罗斯直销市场北国淘金热

自20世纪80年代解放后，曾经的世界强国，旧苏联的老大哥俄罗斯陷入了漫长的煎熬，短暂的过渡期，即便是推行全面市场化也没有为俄罗斯带来繁华。     

中国直销10大黑榜企业

No.1 广州天冀公司“蝶贝蕾”化妆品传销 上榜理由：涉案金额达20亿之多，衍生传销组织危害严重 2002年春节后，原武汉新田传销网络的苏胜、李军、刘华等6名B级头目，台谋脱离其总头目沈国良的领导。于是他们找到了拥有博士后学位，任职于某网络公司的技术骨干丛新，委托他设计传销网络系统的操作程序，并利用该程序给传销网络集团制作每月销售业绩单及“小财神”软件。而广州天冀公司“蝶贝蕾”化妆品利用这个工具，迅速在全国16个省市区发展网络。     

中国台湾直销协会掠影

中国台湾直销协会成立的背景 中国台湾的直销市场始于20世纪70年代末期，因为一开始就有非法的传销公司带来拉人头敛财的弊端，并且当时没有相关法律来规范，造成很大的社会风波，也让一般社会大众将直销视为老鼠会，极为排斥。80年代初期，美商安利公司、雅芳公司陆续进到台湾。虽然都是正派经营的公司，但是因为直销已失去社会大众的信任，使他们做得非常辛苦。     

我国直销立法的进程与特点

随着1980年代末传销在中国的兴起，之后我国就不间断地出台了直/传销的相关法规和规章。而2005年9月，在总结与弥补以往数十部法规的基础上，两部新条例应蕴而生。在此我们罗列和分析了我国曾经出台的直/传销法规，希望能帮助读者更清晰地认识直销法的进程与特点。     

中国直销大并购

和世界范围内的多层次直销相比．直销法下的中国直销市场发展，是在中国相关监管部门严格管制下的有中国特色的直销市场．其最显著的标志就是直销企业的显性资本约束条件8000万注册资本和2000万保证金这个残酷的进入门槛与直销形式诞生伊始，为启动资金不充分的中小企业提供快速发展途径的本意恰恰相左。[编者按]     

10大最彷徨的准直销企业

立新世纪 立新世纪成立于2001年，刚成立的立新世纪由三人集团公司（荷兰Numico，美国Enrich，美国Rexall）重组而成（2003年7月，荷兰Numico退出立新世纪），号称是世界最大的营养保健产品制造商。     

区域创新体系的内涵、政策与对"泛珠"区域创新体系建设的思考

区域创新体系是相对于国家创新体系而言的,是创新体系的两个层面之一。自20世纪80年代未国家创新体系这一概念被提出以后,世界范围内掀起了一个国家创新体系的研究热潮。区域创新体系,作为国家创新体系的重要组成部分也随后被提出,从20世纪90年代开始学术界对区域创新体系展开了研究。     

10大最低调的直销高层

除了焦点人物，另有许多企业高层选择了沉默，事实上在立法的敏感时期，低调的企业高层远比高调的多。在沉默中，他们有的淡定自若，有的暗自窃喜，有的犹豫仿徨，更多的却在秣马厉兵，等待着市场之门的打开。直销众生相如是。[编者按]     

2008中国直销十大需谨慎选择企业

直销界很流行一句话“选择大于努力”,意思是在选择直销公司时,选对了公司将会对自己的直销事业的发展起到非常大的促进作用,相反地,如果选错了公司,不仅会阻碍自己直销事业的发展,严重的还会使自己落入传销的深渊,甚至因为公司的原因锒铛入狱,永不翻身。     

春天的故事——回顾二十世纪七十年代末至八十年代末中国改革发展的历史进程

二十世纪七十年代末至八十年代末是我国社会主义发展进程中一个十分关键的重要时期,伟大的历史转折、改革开放的勇敢开启和逐步深化、中国特色社会主义道路的艰难开辟、前进道路上风险和考验的磨砺等历史发展的轨迹,印证了中国人民在中国共产党的领导下,结束过去、开创未来、振兴中华的坚定信念、惊人胆识和卓越智慧。在全球金融危机和国内外形势复杂多变的背景下,重温这段历史,对坚定不移地走中国特色社会主义道路,坚持改革开放不动摇,战胜各种困难和挑战、进一步推动科学发展,夺取全面建设小康社会新胜利具有重要意义。     

如何处理直销运作中的五大关系

20世纪70年代，北欧的一些学者提出了建立、维护、促进、改善、调整“关系”为核心的关系营销（Relationship Marketing）理论。而这样的理论正好适用于直销行业的运作。     

逐步开放是直销立法的真正意义

2005年9月2日，当《直销管理条例》和《禁止传销条例》正式出台以后，笔者没有见在想象之中的行业欢腾，除了各大企业敷衍式的几句表白之外，我们看到更多的是网络上铺天盖地的怨天骂地。     

10大最具影响力直销培训师

骆超 专业生涯：中国企业系统运做第一人、一生极具传奇色彩。1996年因投资失误，潜心研究世界著名企业成功经验，并师从直销系统的始祖、最著名的系统大师——耶格。骆超结合中外先进营销理念创建适合中国国情的“7＋3”模式理论系统。     

中国直销2006年10大现象

商而优则“高管” 了解海外直销公司的人都清楚，直销企业的管理者与经销商是截然分开的两个群体。但在中国，鸿沟被填平，众多的经销商转换门庭之后，摇身一变成为了职业经理人，级别还往往颇高。     

中国直销2007年10大悬疑

No.1 有多少家直销企业能够拿牌？ 至2006年12月1日的转型企业大限日止，政府已经发出13张中国直销经营许可证。相对申明企业数量和有申牌欲望的企业数量来说，这都是一个略显保守的数字。     

日本的“一村一品”运动

“一村一品”最早出现在20世纪80年代初的日本，由当时日本大分县知事平松守彦发起，其经验成了许多国家效仿的模板，并且在众多国家和地区生根发芽。     

让良知来引导事业

早在20世纪70年代中国台湾就有了直销行业，本来还老老实实一步一脚印经营着，但到了80年代，这个行业却被某些想一夜致富的人利用人性的弱点钻了空子，且因中国台湾当时也没有相对的法令管制，直销进而演变成许多不法商人捞钱的一条捷径。例如轰动一时的“台家老鼠会事件”、“假钻石充真货的锡金事件”等。这些不法商人利用人民群众急于成功致富的心态，先以各种演讲会、培训会，进而先假造“某人因加入后收入爆增”的证据，取信于未加入的人民群众，而后再以“货物因热卖供不应求”为理由让客户先缴钱。     

2009中国直销十大悬疑

2008年的中国直销界,并没有往年那么多的风云变幻,一切似乎都在向着积极的方向发展,比如主流企业的业绩重返巅峰,比如两大内资企业能够在年底获得直销经营许可,比如政府继续对传销严厉打击,“传销罪”被列入了《刑法修正案（七）》的草案……     

中国直销10大隐退企业

特百惠 特百惠曾是1998年的“十家转型企业”之一，其母体是拥有60多年历史的美国特百惠，是全球最大的家居用品生产商之一，并在全球设有70多家分公司。在海外，特百惠依然是一家地道的直销公司，在100多个国家和地区拥有100万名直销商，年销售额约12亿美元。但是目前，特百惠（中国）却离直销越来越远，俨然是一家以店铺为主的传统零售企业。