中国企业流程再造（CBPR）探析

根据企业流程再造理论的基本内容，分析我国企业流程再造面临的困境，并提出实施企业全方位的改造的几个方面。     

执行力--企业核心竞争力不可或缺的部分

“执行力”是企业核心竞争力的重要组成部分，人们已把构建“执行力”提到了战略地位的高度。对执行力的定义和如何提高执行力以及构建执行力的基础等3个方面进行了分析和阐述。     

论企业的核心竞争力

通过对企业发展的整体分析，提出企业的全员参与、目标清晰、正确地改善并建立全面高效的运作系统就是所谓的核心竞争力，是企业产生利润的关键。     

实施供应链管理 提高企业竞争力

供应链管理是当今国际盛行的管理方式之一，正在成为企业的一种重要的战略竞争资源。本文阐述了供应链的兴起、发展、演变的内涵及供应链系统应用所具有的优势，对提高我国企业竞争力具有一定的借鉴作用。     

基于核心资源观物流企业核心业务流程的识别与设计

以企业资源观为理论依据,根据一般物流企业的资源配置原则,提出了基于资源观物流企业核心流程的识别与设计方法,并配合实际案例,说明了这种围绕企业资源装配核心业务流程自顶向下的流程设计方法.     

设计管理在企业项目中的应用浅析——日化快速消费品项目专案中的设计管理

一门新兴的综合学科,设计管理在当前市场经济发展迅速的背景下滋生。从设计师角度来讲,需要深思熟虑,讲自身管理意识提升,是对设计行业发展的关键;针对某些特定行业领域而言,更应当深刻重视设计管理的重要性,因为设计不再是简单的执行工作,而上升到了企业管理的层次,这是设计的必然发展趋势。     

新时期企业文化中的科普元素探析

这是一个企业和科普相互融合、共同发展的年代,近年来,越来越多的公益宣传广告、知识讲座、培训等科普活动都看到了企业的身影。以沈阳为例,沈阳现有的科普基地中就有可口可乐、辉山乳业、沈飞集团、康福食品等多家知名企业。2012年科技活动周期间,又认定了沈阳远大、北方重工、禾丰牧业、奥凯饲料、沈阳新大地5家科普示范企业。多年来,这些企业通过开放企业展厅和开展体验培训等科普活动,取得了良好的社会效益。科普已成为很多企业一种自发、自觉的活     

强化企业领导力塑造核心竞争力

介绍了企业核心竞争力的内涵和特点，阐述了领导力与竞争力的关系，从学习能力、企业文化塑造、执行力、配置资源的能力等方面论述了企业领导力的培养。     

BPR在电信企业投资项目管理流程创新中的应用研究

近年来，BPR的概念和思想得到了许多中国企业的关注并付之实践，但是国外成功的经验并不能适应中国企业，如何从国情出发有效地实施BPR，给中国企业带来巨大的管理效益和经济效益，是一个非常具有实际意义的课题．在此，结合一个电信企业的投资项目管理流程重组实践，讨论了顾客需求分析方法、问题诊断与分析方法以及流程优化方法的具体应用，对于我国电信企业的业务流程重组工作具有一定的参考价值．     

试析企业执行力——强势执行力是企业成功的一半

执行不力看似是执行过程中的问题,归根结底还是疏于管理。强势的执行力,是企业成功的一半。无条件地执行正确的制度(前提是正确),就可能出现奇迹,就可能扭亏为盈,企业就能长足的发展和前进。     

面向企业执行力管理协同系统分析与构建

随着社会信息化的发展,社会对企业执行力的要求越来越高。社会企业迫切需要通过信息化提高企业的执行力,增加企业在社会竞争中的取胜因素。文章从现代企业对提高企业＂执行力＂的需求出发,研究和探讨了开发面向企业执行力管理协同系统的原理和主要系统功能,并从实际出发构架＂面向企业执行力管理协同系统＂。     

提高企业执行力的途径分析

执行力指的是一种实施能力,是把企业规划变为客观现实的重要载体,是企业员工素质的综合反映。本文论述了企业执行力低的原因以及提高企业执行力的措施。     

中国企业之战略管理初探

当前中国企业在开展战略管理当中存在诸多问题,本文以此为导向,对中国战略管理现状进行了分析,并提出一些对策：制定企业战略时应当具有前瞻性;让企业文化成为核心竞争力;明确制定和实施战略管理的目标;脚踏实地的执行战略管理。     

企业管理的业务流程重建

介绍了企业业务流程重建(BPR)理论提出的背景及其内涵，分析了企业实施BPR的原因，并就如何进行BPR等问题进行了深入的探讨，以期对我国企业顺利实施BPR有所帮助。     

绩效管理在企业管理中的作用探析

本文通过对绩效管理在企业管理中的一些作用进行粗略探析,论述了绩效管理是现代企业管埋体系中不可缺少的重要环节,有效加强绩效管理会给企业的日常管理带来帮助。绩效管理可以规范管理者的行为,帮助管理者提升管理水平,发现企业潜伏的问题,对企业管理及战略目标的实现有积极促进作用。     

客户关系管理(CRM)在企业中的实施

随着市场竞争的日趋激烈，客户关系在企业的发展过程中显得愈来愈重要。客户关系管理（CRM）已经成为增强企业核心竞争力的关键所在。本文基于此。阐述了客户关系管理（CRM）的涵义，探讨了在企业中实施客户关系管理（CRM）的必要性，最后还分析解决了企业如何来实施客户关系管理（CRM）。     

谈提升企业执行力

执行力是决定企业成功一个重要因素。培育和提升企业执行力,将企业塑造成一个执行力组织,必须完善人员、战略、运营这三个流程。     

用信息化手段解决制造企业生产管理中的问题

“管理”“关乎”“思维思维”决定“生存”！在挑战和机遇中中国的制造企业们要学会引用包括信息化在内的各种手段进行发展与变通：只有这样企业才能更有效的解决生产管理中存在的问题,并打造出自己的核心竞争力！[编者按]     

浅谈现代企业管理中的设计管理

如今设计管理作为一个新兴概念进入了我们的视野，何为设计管理？它最简单的定义是管理者有效地运用企业整体所拥有的设计相关资源，完成设计研发和企业整体的共同目标。     

企业物资采购成本探析

社会主义市场经济的形成,如何加强和规范企业物资管理,是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题,如何有效地控制采购成本．也是当今企业比较关心的一个紧迫话题。本文就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。