关于企业管理的定向思考

本文从管理的角度论述了企业管理的基本思想和不同层次,从而说明了管理在各种层次上作用,企业管理需要心理学及各种理论的应用。     

关于强化信息企业管理的思考

结合当前信息企业的实践，阐述了强化信息企业管理的必要性，指出强化信息企业管理重在人本管理，并提出了一些行之有效的管理措施。     

关于石化企业战略管理的思考

市场经济环境下，战略管理是石化企业生存发展的必然选择，是提升企业管理水平的重要方面。本文结合当前企业战略管理中可能存在的主要问题，对石化企业的战略管理进行了分析和思考。     

关于在企业管理中落实科学发展观的思考

把科学发展观落实到企业管理中,对企业的持续、健康发展具有重要意义。本文结合企业管理实际,从以人为本、管理创新、技术创新和提高员工素质等方面提出了落实科学发展观的措施,对优化企业管理具有一定的参考意义。     

关于发电企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理在发电企业内部控制中日益发挥着核心作用。本文分析了发电企业实施全面预算管理的现状,指出了目前存在的主要问题,提出了进一步推进全面预算管理的思路和措施。     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

对企业人本管理的几点思考

人本管理,是企业管理的最高境界。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力。下面,就面前部分企业在人本管理存在的一些问题,谈谈个人浅见。     

论企业的人本管理

在现代企业管理活动中如何重视员工、激励员工和发挥员工的积极性,直接关系着一个企业的发展。而要管理好员工,就要深入研究和了解人性在企业管理中的意义,使管理更加符合人性的要求,发挥出管理的最大效用。     

人本管理原理在企业管理中的应用初探

在阐述人本管理原理的诞生和特征的基础上，提出了在企业管理中坚持人本管理原理的重要性；分析了人本管理原理在我国企业管理中应用的现状和应用前景。提出了应用的途径。     

关于现阶段我国企业人本管理思想的几点认识

人本管理强调以人为中心,是管理学发展的最新成果。认为人本管理思想是解决现阶段我国企业中传统人事管理存在问题的好的选择,指出应从感情管理、民主管理、人才管理、文化管理等方面探求一条企业人事管理的新路子。     

加强企业固定资产管理的思考

固定资产是企业开展生产经营活动重要的物质基础,是企业进行商品生产和提供劳务的重要保障。加强固定资产管理,必须建立固定资产管理制度,完善固定资产日常管理,重视固定资产核算管理,加快固定资产信息化管理,才能实现固定资产合理配置与有效使用,提高固定资产使用效率,保护资产的安全与完整,最大限度地发挥固定资产在企业生产经营中的作用,增强企业市场竞争力。     

浅谈企业的人本管理

笔者长期在基层从事管理和人的思想工作，在实践中，对人本管理有一定的了解与体会。党的十六届三中全会提出了要树立科学的发展观。科学发展观的核心是坚持以人为本，强调全面、协调、可持续发展。全面落实科学发展观，顺利实现“两个率先”最根本的是要靠深化改革，靠体制创新。改革和体制创新都是靠人去完成的。如何最大限度地发挥人的作用，如何使企事业单位的管理达到最佳运行状态，笔者认为人本管理显得尤为重要。本文试图就此谈一点粗浅的看法。     

关于知识经济时代企业领导方式的思考

本文应用管理心理学理论对知识经济时代的人本管理模式及有关问题进行了探讨和分析。     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

本文对建筑施工企业合同管理问题的思考进行了论述。     

试论现代企业管理中的人本管理

21世纪的企业管理,是强调人员,财产,物资,时间,信息的综合管理。随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,很多企业都已经认识到,企业要在现代竞争中立足,就必须从原来以技术为主的经验管理转变到科学管理中来。在现代企业管理中＂人＂的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。     

谈现代企业"人本" 管理的凸现

加强现代企业"人本"管理是实现现代企业制度的根本问题."人本"管理是尊重人的价值、"人本"管理是企业性质所决定的、"人本"管理的核心是提高员工素质、 "人本"管理要满足员工需要、"人本"管理的直接目的是提高效益的管理理念.要认真分析当前企业管理过程存在的主要问题,管理者要树立"人本"管理思想、提高员工素质,重视产业文明、健全现代企业管理激励与约束机制方面,优化"人本"管理过程.     

论加强企业人本管理理念

针对目前中小企业在人力资源管理方面普遍存在的问题，探讨了“人本管理”的具体内容以及全面开发人力资源的战略及战略组合，阐述了企业实施人本管理的具体应用程序，并通过案例与案例分析进一步论证了人本管理的重要作用。     

浅论企业人本管理

文章阐述了企业人本管理的内涵、精髓，并提出了企业人本管理的机制。     

关于企业保密工作的思考

本文从体现时代性、增强针对性、富于创造性三个方面，客观分析企业保密工作的新特点，深刻阐述企业保密工作的侧重点，积极探索企业保密工作切入点，对进一步做好新形势下企业保密工作，有效推进企业和谐稳定发展，具有十分重要的意义。     

浅议企业管理与创新

创新是企业管理的基本职能，是企业生存和发展的基础和动力，技术创新是企业创新的主要内容。技术创新的主体是企业，企业的活动是人的活动，建立合理动态的人力资源体系和有效的用人机制，是提升企业管理水平、推动企业技术创新的根本途径。