基于知识经济的国有企业人力资源管理策略刍议

随着时代的发展，世界范围内的社会经济形态和社会结构形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。在这巨大转变的驱动下，作为企业四大运营职能之一的人力资源管理势必发生转型。本文通过对我国国有企业人力资源管理现状及其存在的问题和弊端进行分析，探寻知识经济下国有企业人力资源管理的变化，提出知识经济下国有企业人力资源管理的策略。     

国有企业人力资源管理现状与改革方向

国有企业改变其固有几十年的经营理念与管理方式，将企业的战略重心转移到人力资源上来，是经济发展的重中之重。但是在我国大多数国有企业中，几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系，在人力资源管理上仍存在许多问题。本文对这一问题做了探讨，并提出了适应企业发展、加强人力资源建设的对策。     

国有企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在许多问题，本文探讨了我国国有企业在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决。     

浅析国有企业的人力资源管理

我国加入世贸组织已经将近十年,随着知识经济的发展,我们国有企业也已经站在同一个世界舞台上进行竞争,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越大。至2011年2月,我国的经济总量已经超过4万亿,全面超越日本位居世界第二。2011年7月7日,《财富》发布了2011年世界500强企业榜单,我国上榜企业已经达到69家,数量也已超过日本位居世界第二。本文从自身的经历,结合专业知识,全面分析目前国有企业人力资源管理的现状和存在的一些问题,对如何进行国有企业人力资源管理进行了深入浅出的探讨,提出了解决问题的对策,以作探讨交流。     

当前形势下我国国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

优质的人力资源是企业的制胜法宝。作为国家支柱产业的国有企业在人力资源管理方面仍有许多不足之处。本文就当前形势下．国有企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的策略。     

浅谈如何做好企业人力资源管理工作

文章从实施人力资源战略的原则、国有企业人力资源管理中存在的问题、国有企业人力资源管理建议等方面论述了如何做好企业人力资源管理工作。     

国有企业人力资源于开发中的问题及对策

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天,人力资源起着主导作用——"人力资源是第一资源"。随着我国加入WTO和经济社会发展,我国国有企业面临国内、国际市场的双重竞争压力。首先感受到的是人才的匮乏;还面临着人才大量流失的问题。残酷的现实迫使国有企业人力资源的管理必须建立现代机制,以更好的吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行一些粗浅的论述,并在论述的基础上对这问题存在的原因做出了分析,从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。     

我国国有企业人力资源管理的现状分析及对策思考

要继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状则是当前企业管理工作的重心.然而,由于受到历史、经济体制等因素的影响和制约,国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能、开发与利用等方面存在很大的管理问题.为此,必须建立有效的用人机制,改变原有的激励方式,进一步加强对人力资源的开发与利用,则是我国国有企业发展的制胜之道.     

国企人力资源管理规划存在的问题和对策

人力资源是如今各类企业包括国有企业竞争的根本,在市场竞争日益激烈的今天,各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支业务精通、素质过硬的人才队伍是提高国有企业核心竞争力的有效手段。我国国有企业有着悠久的发展背景,其经营管理观念、模式、制度已经成型,而随着市场经济时代的到来,国有企业的既成观念、模式、制度已成为影响其生存发展的阻碍,因此国有企业人力资源的改革十分迫切。本文就国企人力资源管理规划存在的问题和对策进行探讨。     

当代国有企业人力资源管理弊端及其对策分析

随着社会的进步和经济的发展,人力资源作为当代企业中最宝贵的资源,有效开发和合理利用人力资源是企业走向成功的关键。通过对当代国有企业人力资源管理中存在的问题及成因进行分析,同时提出相应的改善对策。     

当前企业人力资源管理的存在问题及解决策略分析

进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源是企业发展中的重要资源，我国是世界人口大国，人力资源丰富，煤炭工业作为一种劳动力密集型企业，拥有着丰富的人力资源。然而我国对人力资源的管理起步较晚，人力资源结构相对复杂，受各种因素的影响，我国人力资源管理存在里许多问题，本文针对煤炭企业人力资源管理过程中存在的具体问题加以分析，并提出了解决这些问题的具体办法。     

浅析国有企业人力资源管理

当前,国有企业的人力资源管理问题已经成为关乎国有企业能否持续健康稳定发展的重要问题,如何留人,用人成为国有企业人力资源工作的核心问题。本文简要分析了国有企业人力资源管理的现状,并归纳了从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面提升国有企业人力资源管理水平的可行性对策。     

谈我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是决定企业生存与发展的特殊资源。企业人力资源管理是企业管理的一个重要组成部分。本文阐述了人力资源管理在企业中的作用,并通过分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国企业人力资源管理的对策。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

随着世界经济一体化、知识经济网络化的迅猛发展,企业间的竞争越演越烈,企业间的竞争说到底是人才的竞争,人力资源管理在现代企业中扮演着越来越重要的角色。本文通过分析目前我国国有企业人力责源管理现状以度存在问题,对如何提高国有企业人力资源管理水平提出建议和对策。     

对国有企业人力资源管理创新的探讨

文章对当前国有企业人力资源管理现状进行了分析,列举了存在的一些问题,提出国有企业人力资源管理创新的必须性,然后从树立新理念,建立新型管理机构,重视培训与开发,建立激励机制、绩效评估体系,重视企业文化等方面,对国有企业人力资源管理创新的基本途径提出了看法。     

人力资源管理在当今企业管理与发展中的地位和作用

本文回顾了我国的人力资源管理发展经历的三个阶段,分析目前企业人力资源管理存在的问题,探讨人力资源管理在当今企业管理与发展中的应有的地位和作用。     

如何加强我国国有企业的人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理、抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅议国有企业人力资源管理

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强人力资源管理。本文就企业人力资源管理中如何搞好职位分析、建立战略人力资源管理：抓好职工教育培训、塑造企业文化、增强企业市场竞争力等问题进行了阐述,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

浅析国有企业招聘工作中存在问题与对策

招聘是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础,成功的招聘工作不仅为企业注入新的活力、增强企业的创新能力,更是组织在市场竞争中处于不败之地的前提条件。近年来随着我国市场经济的深入发展,国有企业管理的弊端逐渐显露出来,招不到合适的人才更是制约着国有企业的可持续发展,大大削弱了国有企业的竞争力,使国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位。建立和健全国有企业招聘制度,是关系到国有企业进一步发展壮大的重大问题。本文从招聘的概念、流程、影响因素以及出现的问题等方面,对国有企业招聘工作中出现的问题进行分析并提出解决方案。