浅析某高校教师绩效评估中存在的问题

我国高校教师的重要社会地位已经得到社会的广泛认可,高校教师的绩效评估也日益受到社会的关注。由于我国高校教师的绩效评估起步较晚,目前还存在很多问题。本文结合某高校绩效评估的实际操作进行分析。     

绩效管理信息系统的设计

随着以计算机为基础的信息技术的飞速发展,企业人力资源信息化管理的进程不断加快.在现代信息技术的基础上,用先进的绩效管理理念进行绩效管理信息系统的设计,以实现企业对员工绩效的信息化管理,从而充分发挥企业人力资源的效能,提高企业的核心竞争力.     

我国政府绩效评估指标设计研究

从政府部门的几大职能入手,构建政府部门绩效评估的多层次指标体系。全方位、系统地覆盖政府职能范围的方方面面,使得政府的所有职能活动均处于评估之下,有利于政府部门树立公共行政的正确价值导向,强化政府自律,降低政府成本,做大政府业绩,提高政府效率,有利于我国效能型政府、责任型政府的构建。     

如何提升绩效管理的绩效

绩效管理已经引起管理理论工作者和实务操作者的双重关注,尤其是绩效评估已经在企业中得到广泛采用,但如何达到绩效管理的目标,如何提升绩效管理的绩效却时常困扰着各级管理者。笔者尝试对如何构建绩效管理系统、对如何避免绩效管理的误区、对如何把握绩效管理的关键环节进行了简要论述。     

政府绩效管理研究综述

提高政府绩效始终是公共管理追求的根本目标和存在的根本价值。通过对绩效管理内涵以及国内外政府绩效管理发展历程的描述,分析了我国政府绩效管理的发展现状及存在的问题,提出了理性的建议。     

绩效管理中存在的问题及对策

随着经济全球化和信息时代的到来，竞争日趋激烈。要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。实践证明，提高绩效的有效途径是进行绩效管理。通过绩效管理，可以帮助组织实现其绩效的持续发展，促进形成一个更以绩效为导向的组织文化，激励员工，提高员工的工作效能，促使他们开发自身潜能，并提高员工的工作满意度，增强团队凝聚力，改善团队绩效。     

绩效管理理论在审计工作中的应用研究

绩效管理理论被广泛的应用于政府部门，加强审计工作中的绩效管理研究也应该引起重视。文章分析了绩效与绩效管理的涵义，设立了审计机关绩效评估的指标，并且对审计机关进行绩效管理应注意的问题进行了探讨。     

论全球化背景下我国绩效型政府构建

人从20世纪80年代伊始,西方国家在对传统的行政模式进行转变的过程中,掀起了一股行政改革浪潮,在全球化背景下许多国家先后进行了不同程度的行政改革,并把构建绩效型政府作为行政改革的目标,这对我国的行政改革具有重要的借鉴意义。随着经济的发展,我国行政改革也一直致力于绩效型政府的构建,但我国在绩效型政府的构建中存在着理论认识不足,政府职能转变迟缓及绩效管理制度基础的缺乏等。文章阐述了构建绩效型政府存在的问题并提出了解决问题的策略。     

构建人力资源绩效管理支撑体系

绩效管理是人力资源的核心部分,是对绩效实现过程中各个要素的管理,是基于企业战略基础之上的一种管理活动,绩效管理是一个包括绩效计划、绩效沟通、绩效评估三个主要环节的综合系统,每个环节都起着不可或缺的作用,要对其进行全面把握。     

公共部门绩效管理探析

目前,我国公共部门绩效管理尚处于起步阶段,可通过明确绩效评估的定位和价值取向,设计与评估主体的多元化,政府绩效评估激励机制的完善,立法保障和制度环境的构建以完善公共部门的绩效评估体系。     

政府门户网站绩效评估思路与方法

明确政府门户网站绩效管理的基本定位，构建整体架构固然重要，但它们还都是基础工作．能否最终起作用，仍然需要通过评估实施来起作用。目前存在一个较大的误区是，认为政府门户网站绩效评估似乎主要就是看评估指标的多少、持续评估实践的长短、评估覆盖范围的宽窄。政府门户网站评估沦为一件重复性的简单劳动，只要按照评估指标的要求，通过一定的培训和辅导，任何政府网站都能够获得较高的评分。这实在是本末倒置，完全错解了政府门户网站绩效评估的出发点所致，同时与评估思路不科学、实施方法不规范也有很大的关系。     

构建我国地方政府绩效评估体系初探

地方政府绩效评估,作为评价和改进地方政府绩效的重要工具,是现代公共管理研究的一个前沿课题,引起了世界各国政府及学术界的普遍关注和重视。绩效评估体系在政府绩效管理中的核心作用日益突出,从我国地方政府绩效评估的现状存在的问题作为出发点,来研究解决这些问题的对策,进而推进我国地方政府绩效评估体系的科学构建。     

高校教师绩效管理体系探讨

绩效管理是高校人力资源管理体系的基础；绩效评估结果是教师改进绩效、确定奖酬、规划职业生涯与教育培训的客观依据；设定关键绩效指标是进行绩效管理的重要环节；完善的绩效评估实施方案是实现高效绩效管理的保障。     

立体绩效评估体系的构建

依据人力资源中绩效评估的原则 ,将外部人力资源管理绩效评估专家引入评估主体 ,分析绩效评估的意义 ,重构并完善了评估指标体系———素质绩效、过程绩效、结果绩效、环境绩效四部分。采用立体绩效指标体系实现了评估主体和指标体系的改进 ,满足了评估结果客观性、公正性、科学性的要求     

我国公共部门绩效评估机制效能提升的路径选择

新公共管理范式勃兴的重要特色之一就是对绩效评估的关注。从制度化，规范化，法制化的进程中探求我国公共部门绩效评估效能提升的路径，有赖于一整套细致化操作细节，落实渠道，和良性机制的互动和构建，从而为我国绩效评估实践的进一步发展开阔了思路。     

论体育教学中的绩效管理与绩效评价

知识经济时代,将人力资源管理中的绩效管理运用于体育教学过程,人力资源管理中的绩效管理又是人力资源管理的核心问题。绩效管理作为一套系统的管理活动过程,用于建立体育教学目标与个人目标以及如何达成该目标的共识,进而实行体育教学过程的管理,以提升目标完成的可能性,使体育教学组织行为与体育教学目标的实现相互统一。     

公交行业员工的绩效管理研究

本文从绩效管理的概念、作用、具体内容和核心理念出发,探讨了绩效管理的理论意义,并在此基础上提出了适用于城市公交行业的绩效评估方法,具体包括尺度评价法、交替排序法、配对比较法、强制分布法、关键事件法、叙述式表格法和基于计算机和网络的绩效评估方法等。     

我国地方政府绩效评估实践总结与反思

本文梳理总结了我国各地政府的绩效评估实践成果,并提出了目前我国在绩效评估中存在的不足,在此基础上提出一些改进评估的意见。     

高校科技开发资源绩效评估研究

高校科技开发资源绩效评估是做好高校科技开发工作的重要保证。分析了高校科技开发资源的组成，提出高校科技开发资源的绩效评估指标体系及其评估模型，并用实例验证了其正确性。高校科技开发资源评估指标体系的建立将促进高校提高其科技开发资源效益，增强其市场竞争力。