浅谈建筑工程预算的不足与应对策略

对于建筑企业来说,建筑工程的预算编制决定着一个工程项目的开端与后继工作。准确把握工程造价,严格控制工程成本,是工程预算管理的关键。而目前,随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立,管理模式推陈出新,面临许多新问题。本文对建筑工程预算存在的不足进行探讨,提出了可操作性强的相关措施。     

建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术管理贯穿于整个工程施工的过程,是工程项目实施中一项非常重要的内容。本文分析了目前建筑工程施工技术管理过程中存在的问题,指出建筑工程施工技术管理的重要意义,并总结出几条提高建筑工程施工技术管理水平的主要途径。     

建筑工程施工管理的创新探讨

建筑工程项目管理是一项系统工程,我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足.本文通过分析当前我国建筑施工企业项目管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出创新的原则和方案.     

施工企业工程项目成本管理的研究

本文针对建筑业工程项目成本管理的现状,剖析建筑工程项目成本管理的特点,并与国际施工企业对比分析我建筑工程项目成本管理存在的问题,并提出建议.     

加强工程项目现场施工管理的措施

文章主要从建筑工程施工质量管理中存在的问题入手,然后提出了加强工程项目现场施工管理的措施,以工程施工质量。     

浅谈工程预算管理中存在的问题及原因分析

水利工程项目的预算管理直接影响到水利工程的招标、投标、施工价格及施工单位的工程效益等。分析了水利工程预算管理过程中存在的主要问题,提出了加强工程建设项目预算管理的几点建议,希望对以后的工程项目预算管理起到一定的作用。     

加强建筑工程造价预算控制的探讨

建筑工程造价预算的控制要做好工程造价预算编制,重视工程施工的预算控制,实现项目变更的造价预算控制,提高工程造价预算管理人员的素质,全面提升工程造价预算的是实效性。本文分析了当前建筑工程造价超预算的原因,并提出了相应的解决对策,为建筑工程施工造价预算控制提出了新的理论基础和实践性建议。     

浅谈工程预算在项目施工中的应用

探讨工程预算在项目施工各方面的应用,提出工程项目施工中实行全面预算管理的注意事项,从而有利于推进工程项目施工中预算管理的可行性与科学性,保证项目施工的整体质量,最终实现施工单位效益最大化.     

建筑工程项目管理中的问题及对策

目前项目建设管理中,倡导工程项目管理文化和理念,建立工程项目管理模式,对提高工程项目管理水平,降低工程项目投资费用,提高工程项目的施工质量,确保工程项目的如期建成,都有非常现实的意义,以下简要分析了建筑工程的特点、存在的问题及相应的对策。     

建筑工程施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅谈建筑工程项目管理中的问题及对策

目前项目建设管理中,倡导工程项目管理文化和理念,建立工程项目管理模式,对提高工程项目管理水平,降低工程项目投资费用,提高工程项目的施工质量,确保工程项目的如期建成,都有非常现实的意义,以下简要分析了建筑工程的特点、存在的问题及相应的对策。     

浅谈建筑施工单位的工程预算管理

在建筑的施工预算过程中,需要进行有效的管理,才可以把预算工作做得更好,本文分析了目前我国建筑工程预算存在的问题,并提出建筑单位做好工程预算管理的对策。     

试论建筑项目工程造价管理与控制

建筑工程项目成本造价在整个工程项目成本预算设计施工过程中占据着决定性的经济技术地位,是保障工程项目正常实施和开展,有效控制成本,使企业取得良好的经济效益和社会效益极其重要的工作。本文就建筑项目工程造价的构成、计价依据和建筑工程各阶段工程造价管理与控制进行了研究和探讨。     

业财融合背景下工业企业预算管理研究——以A企业为例

以A企业全面预算管理为例,探讨了工业企业在预算编制、预算执行、预算控制及人员培养方面存在的问题及原因,提出了优化策略。工业企业业务和财务流程中存在的主要问题包括各部门数据信息相互独立和分散、预算执行较难适应企业外部环境变化以及缺乏管理会计人才。其主要原因包括预算执行效率较低、业务和财务人员积极性较低、预算编制精准度较低。为此,提出了工业企业全面预算管理的优化策略,包括外购软件进行大数据集合,明确预算编制依据;预算编制与宏观战略决策相结合,提高预算执行效率;强化大数据信息化建设,推动业务与财务人员全面转型。业财融合很大程度上改变了企业预算管理模式。全面预算管理有利于提高预算执行效率和精确度,对提高企业风险应对能力具有积极作用。     

浅议提高工程预算编制准确性的措施

建筑工程预算编制是指某一工程在未来一定时期内的收入支出计划,是施工单位的一项重要基础工作。准确高效的预算既是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据,也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;同时也有利于工程价款结算、方便工程施工。本文就如何保证预算编制质量,提高预算编制的准确性进行了初步探究。     

建筑施工企业怎样加强工程造价管理

当前我国建筑工程存在＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的三超现象,这严重浪费了投入资金。＂增产节约,增收节支＂是每一个建筑企业的共同追求,而对于建筑工程来说,有效的控制工程项目的成本,不但能够加速资金的周转,减轻建筑工程资金短缺的压力,还能有效控制施工企业支出,获取更大的利润。本文首先分析了建筑工程造价的特点,然后提出了建筑施工企业在投标时、施工过程中及结算时加强工程造价管理的措施。     

建筑工程项目成本控制管理的探讨

论述了建筑工程项目成本管理中存在的问题及工程项目成本控制原则,详细的探讨了在工程投标、施工准备、施工阶段、完工核算四个阶段进行施工成本控制的作法。     

建筑工程量简捷算法初探

计算工程量工作在整个建筑工程预算编制过程中是最繁锁,化费时间最长的环节,而且直接影响建筑工程预算的及时性和准确性.目前工程量的计算占建筑工程预算的大部分时间,预算员要减少劳动置,就必须总结经验,灵活应用各种技巧.     

建筑工程项目成本控制管理的探讨

论述了建筑工程项目成本管理中存在的问题及工程项目成本控制原则,详细的探讨了在工程投标、施工准备、施工阶段、完工核算四个阶段进行施工成本控制的作法。     

浅谈如何提高工程项目预算的准确性

工程预算作为控制工程造价的预控手段常常失效,工程建设中的＂三超＂现象屡禁不止,除了投资体制问题外,目前的预算编制方法也存在着问题。本文将结合实际工程项目预算的编制,就工程预算编制中存在的问题及如何解决进行探讨。