浅析现代企业激励与约束机制

建立现代企业制度的核心是产权制度的改革,没有明确的产权制度,就没有法人制度。只有明晰产权,才能建立法人治理结构,实现所有权与经营权的分离,才能建立责权明确、权力制衡、管理科学的组织形式。因此,要在激烈的市场竞争中生存发展,探索建立现代企业制度的途径,必须改革企业产权制度,对企业产权结构进行重建,建设高素质的职业企业家经营管理者队伍,培育一批有创新能力的科技管理人才,建立所有者、科技管理者和生产者三方利益共享的激励约束机制,最大限度地调动企业各类人员和职工的积极性、创造性,降低成本,提高效益具有极其重要的意义。一、现代企业产权制度的内容及基本特征;二、现代企业产权激励与约束机制成因分析;三、建立产权激励和约束机制的理论前提与条件;四、建立产权激励与约束机制的思考。     

建立有中国特色的现代企业制度

现代企业制度的核心是建立有效的监督制约机制，中国色特的现代企业制度要坚持以公有制为基础，充分发挥党组织的监督保障职能和政治核心作用，保障广大员工的人翁权利，充要调运广大员工的积极极性，真正发挥监事会的监督职能等。     

现代企业治理机制下内部会计控制制度构建的研究

现代企业制度是现代社会中企业制度的主流和精华.在两权分离的现代企业中,该如何实现内部会计控制及使其高效运行是完善现代企业的首要问题.本文通过对现代企业治理机制的研究,及对目前我国内部会计控制现状与成因的分析,阐述了如何在现代企业治理机制下构建内部会计控制制度以及运行.     

论与现代企业制度相适应的收入分配制度

与现代企业制度相适应的收入分配制度,同社会主义初级阶段的分配制度相比,在分配环节、分配原则、分配对象、分配制度适用的范围和分配制度建立的基础上都具有不同的特点;建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,要把激励的效果与实行这一激励的运行成本统一起来考虑。     

浅谈现代企业制度中的激励机制

从建立有效激励机制的推拉理论,激活内部激励机制,灵活有效地实施激励制度等方面探讨了现代企业激励机制的建立与应用。     

现代企业制度与预算机制

通过层层推进论证了现代企业制度与预算机制的内在联系．现代企业制度以委托代理理论为其理论基础，委托代理的核心在于建立有效的激励与约束机制，而预算则是建立激励与约束机制的最好办法．本文重点讨论了预算机制在解决代理人问题中的重要作用．     

委托-代理理论与现代企业制度

企业规模的日益扩大及资本的日益社会化，最终导致企业所有权和经营权的相互分离，所有权和经营权的分离不可避免的产生代理问题，建立完善的现代企业制度和激励约束机制是解决代理问题的有效途径。     

论健全保障校对质量的制约机制

通过对校对与编辑现实关系的剖析，提出健全保障校对质量的制约机制，对作者原稿、编辑质量、校对质量进行制约性规范     

论国有企业如何建立有效的员工激励机制

为了提高国有企业的竞争力，实现人力资源的最优化，国有企业应更新观念，引进灵活的用人机制，制定和推进员工发展计划，建立必要的奖励措施和沟通与反馈机制，以此最大限度地发挥员工的才能和创造力，保证较高的工作绩效。     

持续有效的激励机制是高校教师队伍建设的保障

通过阐述科学定岗、优化群体结构、完善教师职务聘任制、制定选拔学科带头人和中青年骨干教师办法、建立人才引进与流动机制等方面的具体措施，说明持续有效的激励机制是高校师资队伍建设的保障。     

饭店管理中的激励机制

随着饭店业市场竞争的加剧，发挥员工积极性，提高经济效益是在竞争中取胜的重要条件之一。激励机制则是实现这一目标的主要管理手段。本文试从饭店员工需要激励这一论点出发，阐述了激励的不同方法以及如何在饭店管理中运用激励机制。     

责任会计及其激励职能的实现

责任会计是现代分权管理模式的产物，其宗旨是实现业绩考核与评价的一种内部控制方式，责任会计同激励机制是密不可分的，明确的责任会计制度需要通过严明的激励职能来实现，激励机制的实现也同样需要有系统的责任会计制度为基础。     

表扬与激励技能

通过树立正确的学生观、建立威信、密切与学生家长的联系、建立激励机制等环节，阐述了表扬与激励技能训练的要旨。     

商业银行经理人激励约束机制的博弈研究

人力资源管理中的一个重要问题是信息不对称、信息不完全,而博弈论正是研究信息不对称问题的有力工具。本文运用博弈论方法及模型分析,认为要提高商业银行的长期经营绩效,必须将经营者(经理人)的收入水平与银行的长期经营业绩挂钩,降低与经营业绩无关的固定收入比重,提高与经营业绩相关收入的比重。商业银行应根据经营者的特点选择合适的激励水平和激励方式。     

建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议

分析了国有企业经营者激励机制存在的问题和原因,提出了建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议。     

现代企业制度下银行运行机制的转换

银行运行机制的转换受到旧企业制度的制约,建立现代企业制度构成了银行运行机制转换的基本条件。重要的是把银行运行机制与现代企业制度结合起来,寻求转换银行运行机制的途径。它们包括:(1)重塑银企关系;(2)实行资产负债比率管理;(3)建立股份制商业银行;(4)发放抵押贷款和担保贷款;(5)向企业提供调控与服务。     

基于公司治理结构的企业投资决策机制研究

阐述了企业投资决策机制与公司治理结构的含义,分析了我国现行企业投资决策机制及存在的问题,提出完善企业投资决策机制的措施。