对国有资产管理的几点思考

按照党十六大以来的有关方针政策,各地积极推进国有资产管理体制改革,相继成立国有资产监管机构──国资委,履行出资人职责,为国企改革、国有经济结构战略调整和国有资产的合理流动解决所有者缺位问题。如何实现国资委对国有资产的有效监管,值得每一位国资管理者深思。1国资资产管理一是国有资产存在的形态分类:①经营性资产,主要是全资国有企业和国有控股、参股企业中的国有股份;②非经营性资产,主要是指国家和社会拥有的基础设施、公共事业、环境卫生、文化教育等资产;③资源性资产,国家拥有的土地、矿产、森林等资源性资产,还包括公权力…     

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正NO.1国资委或建三类国资管理平台十八大三中全会提出,完善国资管理体制,组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。据了解,国资监管体制的改革的下一步可能将除政策性国企如中储粮、中储棉以外的国有资产放到国资管理平台上,可能采取的路径是建立三类国资平台,即产业投资公司、国资投资控股公司、国资运营公司,数量在几家至十几家,分别侧重产业发展、资本投资、股权运作,明年将启动一至两家投资控股公司试点。此外,央企改组为投资公司的门槛目前正在研究设定中。     

企业国有资产体制改革中的困惑与建议

加强国有资产管理,实现其保值增值,对于减少国资流失,增加国资收益,减轻财政压力,预防和惩治腐败,都有着极其重要的意义。在国有资产体制改革的基本原则指导下,针对目前国有资产体制改革中存在的困惑,提出了一些合理化建议。     

高校资产公司建立的作用与意义(上)——清华科技产业的实践和体会

高校资产经营公司的定义及特征 　　什么是高校资产经营公司 　　关于对资产经营公司的定义,国务院国资委颁布的《企业国有资产监督管理暂行条例》中有如下的论述:“国有资产监督管理机构可以对所出资企业中具备条件的国有独资企业、国有独资公司进行授权经营.……     

高校国有资产绩效管理应处理好七大关系

高校国有资产绩效管理是高校国有资产管理的重要方式,也是高校管理工作的重要工作内容之一。优化国有资产绩效管理,应正确处理高校＂国有资产投入＂与＂国有资产产出＂、＂公益性国有资产＂与＂经营性国有资产＂、＂有形资产＂与＂无形资产＂等几对关系,确保高校国有资产的安全与效益产出。     

国有集团企业财务管理问题与对策

国有集团企业财务管理存在问题主要表现在财务权力、财务监督和财务关系三个方面,本文从以上三方面剖析了国有集团企业财务管理存在问题及危害,并针对存在问题提出加强国有集团企业财务管理对策与措施.     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要。本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率。     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来,高校资产管理常常被人忽视,成为国有资产管理领域的盲区和弱项,然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化,日趋显得突出和重要.本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意,从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度,强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率.     

国资新政的困惑

当前,《企业国有资产管理暂行条例》已正式公布实施,但围绕国资改革的难题仍没有彻底解决:地方政府代表国家履行出资人的职责,怎样履行这种职责?在国资转让中,用什么样的标准来界定“国有资产流失”?在新一轮国资改革中,是国退民进,还是有进有退?国资委是做老板还是既做老板又做婆婆?国资企业的管理层如何激励?这些问题解决得彻底与否,将直接关系到国资改革的成败。     

加强高校国有资产管理的思考

长期以来，高校资产管理常常被人忽视，成为国有资产管理领域的盲区和弱项，然而随着教育体制改革的不断深入和国资管理的不断科学深化，日趋显得突出和重要。本文针对高校国有资产管理存在的存量不清、产权混乱、浪费严重、盘活困难四方面的问题提出改进见意，从而建立科学的管理体制、健全各项规章制度．强化管理、以达到不断提高国有资产的使用率。     

对国企改制中资产流失的思考

国有资产流失是一个严重的问题，损失异常惊人，流失的主要原因是国有资产产权缺位、管理体制滞后和资产评估不规范等。遏制国有资产流失主要在于尽快完善国有资产运营体制，严格规范资产评估行为。尽快实现国有股上市流通。     

国有资产管理改革中公司治理结构的模式选择

以公司治理结构的3个层次架构为理论基础,指出不断完善公司治理结构中各要素是国有资产管理改革的要点,而确定公司治理结构中各式各要素的职责与权限更是国有资产管理的难点,通过分析国有资产管理改革中现存的问题,对国资管理改革治理结构中各要素权限划分进行了探索,并以此为据,探讨了国有资产改革中的3种治理模式．     

简政放权:健全国有科研事业单位科技成果转化的市场导向机制

基于公共政策视角,研究发现《事业单位国有资产管理暂行办法》及其衍生法规形成了政府对国有科研事业单位科技成果转化的行政审批体制,不利于国有科研事业单位应对完全市场化的科技成果转化活动,抑制了单位和广大科技人员转化科技成果的积极性。因此,促进国有科研事业单位科技成果的转化,应加快调整政府和技术市场的关系,完善市场导向的科技成果管理体制,使技术市场发挥配置创新资源的决定性作用。     

高校国有有形资产管理途径探讨

改革开放以来,随着高校数量和学生规模的快速扩大,以国有资产为主体的高校资产不断增加.当前.我国大多数高校在国有资产管理中存在家底不清、闲置浪费、流失严重等一系列问题.因此如何保护国有资产,提高国有资产使用效率,使其更好地为教学、科研和教职工生活服务,确保国民高等教育任务的完成,就成为当前急需解决的问题之一.文章通过对高校国有资产管理的现状和当前存在的主要问题分析,提出了高校国有有形资产管理特别是国有有形资产有偿使用的途径和建议.     

高校产业规范化建设中有关国有资产的管理问题

本文通过分析国有资产及国家所有权的概念,讨论目前企业国有资产管理的体制和现状并结合从今年5月1日起开始实施《企业国有资产法》,就如何稳妥的按照国家的有关法律规定将经营性资产划拨到高校资产公司,建立起真正意义上的＂防火墙＂,有效的防止国有资产流失,提出了理顺产权关系,明确监管职能,建立有效机制的具体建议和意见。     

地方国资经营主体战略定位的思考

国有资产管理体制改革的逐步深化，为地方国资经营营造了全新外部环境，引动了经营主体的内生发展需求。本文在回顾我国国资改革历程的基础上，探讨了地方国资经营所肩负的任务与使命，分析了地方国资经营主体在新形式下战略定位的选择以及支战略定位的核心要素，并讨论了实现战略定位的支撑条件。     

施工企业财务管理分析

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立＂企业管理以财务管理中心,财务管理以资金管理为中心＂的观念。不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益。文章分析施工企业加强财务管理的重要性和基本做法,探讨了加强财务管理的途径,供大家参考。     

浅谈内部财务运行机制对国有上市企业的作用

现代企业财务管理是资本经营,企业财务管理的目标是资本增值。因此,盘活存量资本、用好增量资本、优化资本配置、搞好资本收益分配就成为企业财务管理的基本内容。随着我国经济体制改革的逐步深化,市场化程度的不断提高,国有企业财务部门的职能逐渐由单纯的核算转移到管理和控制上来。如果国有企业的内部财务管理制度混乱、不规范,就会直接导致贪污、挪用、国有资产流失等问题的发生。因此,企业内部财务监督机制的建设显得尤为重要,加强财务管理,实施企业内部控制与监督,是确保国有资产正常运作和加强反腐源头建设的重要环节。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

试析国有资产营运机构和政府的委托-代理关系

国有资产营运机构和政府的关系是构建国资营运机构治理模式的基础。本文通过委托-代理模型剖析国有资产营运机构与政府之间的关系。基本委托-代理模型，结合国有资产营运机构的特点，引入概率约束参数来反映国有资产运营机构参与国有资产经营管理的约束条件，得出国资营运机构的努力成本系数是影响营运绩效的重要因素，政府应通过有效的激励与约束机制降低国有资产运营中的努力成本系数，完善与营运机构之间的委托-代理关系，实现双方利益的最优化。