民营企业文化建设该与时俱进了

企业文化内聚人心,外树形象,它是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念;是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。民营企业在经过了早期创业靠勤劳和机遇后,进一步的发展壮大,就必须依靠企业的群体斗志和凝聚力,必须树立起企业自身的社会形象,这就是企业文化建设。本文就民营企业的文化建设如何与时俱进谈了看法。     

浅析民营企业文化建设的发展对策

企业文化是企业的灵魂,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。民营企业必须加强企业文化建设,对提高民营企业的竞争力、实现可持续发展有着至关重要的意义。本文分析了当前我国民营企业在企业文化建设方面的问题与不足,就如何更好的加快发展民营企业文化建设、建设独具特色的企业文化提出了相应的对策。     

基于熵理论的民营企业文化系统问题研究

现代管理理论认为企业文化是现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用。民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设。本文将熵理论引入到民营企业文化系统中,并在此基础上提出相应措施,以促进民营企业文化系统有序发展和增强企业竞争力。     

基于熵理论的民营企业文化系统问题研究

现代管理理论认为企业文化是现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用.民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.本文将熵理论引入到民营企业文化系统中,并在此基础上提出相应措施,以促进民营企业文化系统有序发展和增强企业竞争力.     

基于熵理论的民营企业文化系统问题研究

现代管理理论认为企业文化是现代企业管理的最高境界，它对企业经营起巨大的推动作用。民营企业要实现可持续发展，必须重视企业文化建设。本文将熵理论引入到民营企业文化系统中，并在此基础上提出相应措施，以促进民营企业文化系统有序发展和增强企业竞争力。     

民营企业文化建设存在的问题及路径选择

企业文化是企业成功的关键因素。民营企业文化建设相对滞后,要想实现长期的发展并在激烈的市场竞争中夺得一席之地,必须尽快建立一套符合国情与企业实际的文化体系。基于此,需要就民营企业文化建设存在的问题及路径选择进行分析。     

推进河北省民营企业文化建设的对策

企业文化是企业发展的重要推动力,良好、健康、持续的企业文化建设,是企业核心竞争力成熟、发展的基石。本文通过分析河北省民营企业文化建设的现状、问题,就如何推进我省民营企业文化建设提出几点建议和对策。     

企业文化建设——民营企业可持续发展的关键

当前激烈的市场竞争情况下,许多民营企业开始寻求新的发展之路,希望在市场占有一席之地。所以企业文化越来越多地受到企业的重视。尤其是民营企业正面临国际市场挑战。国人更加熟悉外国品牌和品牌背后的文化,外国产品也因此被看作是高品的象征。本国产品低质量低文化。为提升本国产品的竞争力,民营企业迫切要建设企业文化,丰富企业产品文化内涵。21世纪是一个文化冲击的世纪,对于企业而言,企业文化正同价值规律一样,作为"看不见的手",影响着企业的发展与壮大,并且更持久,更深远,更加更深蒂固。企业文化对企业来说举足轻重。民营企业要想高速成长,首先要变革企业文化。本文就我国民营企业文化建设中存在的问题与特征展开了论述,分析了文化建设的滞后给民营企业的进一步发展带来的不利影响,并提出了一些建议,以期对民营企业的长远发展有所帮助。     

关于我国民营企业文化建设问题的探讨

民营企业在国民经济发展中处于重要地位，企业文化建设成为民营企业发展的重要方面．本文就我国民营企业文化建设存在问题及民营企业文化建设中应注意的问题做了相关探讨。     

民营企业更需企业文化和人文精神

民营企业要做大做强必须注重企业文化的建设和培养人文精神的培养，在民营企业中注重道德教化，培植敬业乐群、合理奉献和人生理想等人文精神，可以使企业文化建设具有更加深厚的底蕴。     

民营企业文化建设面临的问题及成因

民营企业作为中国改革开放后一股不可小觑的经济力量,在市场经济中发挥着巨大的作用,而相关研究表明,中国的民营企业平均寿命不过2.9年,究其缘由,企业文化是不可忽视的主要因素之一。笔者采用文献分析方法,探索了企业文化、民营企业及民营企业文化的涵义,分析了民营企业文化发展所面临的问题及其原因。鉴于企业文化是一种软实力,民营企业文化建设应加强企业文化建设,以期发挥企业文化激励、约束、凝聚、导向的影响力,来提高民营企业的战略主导地位。     

企业文化建设的辩证思考

企业文化是企业生存和发展的灵魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,企业拥有了文化优势就意味着拥有了竞争优势、效益优势和发展优势,作为企业的经营和管理者,必须重视企业文化建设。随着经济全球化的迅猛发展和知识经济迅速崛起,呈现出经济文化化、文化经济化的趋势,作为意识形态     

宜春民营企业企业文化建设现状及对策研究

企业文化在宜春民营企业管理中起着越来越重要的作用,然而多数企业管理者不重视企业文化建设,或者只是单纯模仿国外知名公司的企业文化,企业文化在企业管理中没有取扫预期的效果。所以必须结合企业实际情况,加强企业文化的创新,培育企业精神,打造执行文化,宜春民营企业才能进一步壮大和发展。     

宜春民营企业企业文化建设现状及对策研究

企业文化在宜春民营企业管理中起着越来越重要的作用,然而多数企业管理者不重视企业文化建设,或者只是单纯模仿国外知名公司的企业文化,企业文化在企业管理中没有取扫预期的效果。所以必须结合企业实际情况,加强企业文化的创新,培育企业精神,打造执行文化,宜春民营企业才能进一步壮大和发展。     

浅谈民营企业报刊与民营企业文化建设

企业文化是企业的思想和灵魂。企业报刊作为载体和平台,对企业文化的建设、发展和传承有着重要的作用。民营企业报刊在引领、参与民营企业文化的建设中应将重点放在对内营造企业凝聚力、对外树立企业形象,体现企业文化个性、反映企业文化建设的“老板情节”上。     

我国民营企业文化建设的对策

民营企业文化建设应该是以企业家为领袖、以企业为主体的企业全体员工参与的一种集体创造,是企业家与职工的生动结合.本文从建设企业文化、提高企业家素质、加强企业培训、讲求经营之道、培育企业精神、树立企业形象等几方面提出了民营企业文化建设的对策.     

家族式经营对我国民营企业发展的影响

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来。面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身优势,积极克服在建立现代企业制度、经营管理模式“、以人为本”观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展。     

民营企业文化建设探讨

分析了民营企业文化建设的现状,论述了民营企业的文化精髓,并就民营企业文化建设提出了若干可行的措施.     

对民营企业中企业文化建设的浅析

在社会发展中有重要贡献的民营企业里,企业文化建设显得尤为重要。本文将结合民营企业的特点,从家族管理背景入手,剖析企业文化,分析民营企业中的企业文化建设。     

CIS与企业文化

CIS与企业文化是相互作用、相互影响的,企业文化建设是导入CIS的基础,导入CIS是弘扬和推动企业文化建设的手段。要导入CIS,我们必须树立正确的企业价值观,即考虑企业眼前效益,更要考虑企业长期利益,并用现代企业文化理论指导企业管理,不断提高管理水平和经营效益,不断增强企业物质力量,而这些内容就是企业文化建设,尤其是企业文化建设的核心内容。