企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

企业并购的财务分析及对策研究

在企业的并购过程中,财务活动几乎贯穿于始末,财务活动会引起财务风险,因此财务风险是企业并购活动中必须进行充分考虑的方面,对企业并购能否取得成功具有重要的影响。在我国,由于经济体制及社会性质的基本属性等原因,对企业并购财务风险重视度不高,再加上企业并购发展模式尚不成熟,因此,在任何一个企业的并购决策中,财务分析都占据着重要地位,对企业并购的财务分析要引起高度的重视。’     

浅议煤矿企业财务管理主要风险及防范

煤矿企业的健康发展对于我国基础经济的发展与保证有着重要的意义,财务管理在煤矿企业管理中占据着重要的地位,但当前煤矿企业的财务仍存在一些风险问题,这些问题突出表现在：财务管理意识落后;财务管理专门人才的缺乏;集权式财务管理现象严重。防范煤矿企业财务管理风险的对策主要包括：不断提高管理人员的财务管理意识;优化投资管理与风险预测机制;强化煤矿企业内部控制机制。     

浅谈财务主管在财务管理的作用

在以经济建设为中心，促进国民经济发展的当今社会中．企业或单位管理以财务管理为中心是新经济形势的产物．是社会经济发展的客观需要，而财务主管在财务管理中占据十分重要的地位，发挥着非常重要的作用。谈一下财务主管在事业单位如何尽职尽责粗浅的认识及看法。     

浅谈财务管理的目标

财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地设置财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有重要的意义。     

谈如何做好财务主管

财务主管作为现代企业中最重要的部门主管之一,他在企业决策层中占有重要地位。在现代企业中,由于金融市场的日益发达和企业追求利润的需要,财务主管的地位已越显得更加重要。可以说,企业的任何决策都与财务主管有关,因为财务主管掌握着一个企业的财务命脉和最重要的财务信息,所以,作为财务主管必须具有良好的工作作风,具备专业财务会计知识和工作技能,熟悉掌握有关政策法规及其他经济学等知识,这对于一个企业发展非常重要。     

如何进一步加强企业财务管理工作

财务管理是企业发展的一个永恒主题,是企业管理的重要组成部分,在实际工作中非常重要。财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。     

充分发挥财务管理作用,提高经济效益

随着社会主义市场经济体制建设的逐步的推进,我国企业管理从体制到观念、方式等都发生着变革,财务领域的现代化、国际化进程也进--步加快.作为企业管理重要组成部分的财务管理,从作用到功能、地位等都已今非昔比.在这一历史性变革中深化改革和加强财务管理成为企业经营管理的中心课题.企业经营管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理当中的优化投向结构、降低资金成本等就显得尤为重要,这一思想也已被越来越多的企业领导者和经营管理者所认同.本文将就如何发挥财务管理的作用谈一些粗浅的看法.     

浅谈当前企业财务核心能力提升的措施

随着市场经济的不断发展和完善,信息技术在以日新月异的速度变化,企业运营的模式也发生了较大的改变。财务在企业运作中处于核心地位,任何一个企业想要获得优厚的市场竞争力,那就需要有极强的财务核心能力作为整个企业财务的核心能力。主要表现在企业的财务表现、财务活动以及财务管理三个方面,这三个方面缺一不可,只有相互作用才能够帮助企业实现健康持续盈利发展。本文主要从五个方面对提升企业财务核心能力做出分析,第一是企业财务活力,包括了筹资、投资以及财务营运的能力;第二是财务管理能力主要包括了财务学习、职务规划以及财务创新的能力;第三是企业财务应变各种状况的能力,这其中主要有对财务风险的管理和财务关系的协调;最后是企业内部建设方面,这需要对企业整个财务部门及其相关人员的财务专业水平进行提高。     

高校财务管理应用中统计方法的创新研究

与其它企业一样,高校财务管理的主要目的是为了规范学校内部的财务行为,以此来创造一个良好的经济环境,促进学校的发展。在整个资金运动中,财务作为核心部分,对其进行有效的管理是非常重要的。随着时代的不断变迁,高校的财务管理的活动也逐渐的向多样化、复杂化方向发展而去,统计学方法在高校财务管理当中的应用已经无法满足目前财务管理所需,且其在应用的过程中存在一定的问题,为此,该文对此进行了相关研究,并提出了相对应的建议及创新策略。     

浅析医院加强财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃地发展,适应现代医院管理形势需要,必须加强财务管理。1、目前财务管理存在的问题1.1财务管理意识淡薄。医院管理者没有将财务管理纳入医院管理的有效机制中,使财务管理失去了它在企业管理中应有…     

论财务管理制度建设及在企业管理中的作用

在现代化的商品经济条件下,财务管理是企业的一项必不可少的基本经济管理活动。财务是涉及企业资金的活动,企业财务活动又引起了企业与各方面的一系列财务关系,这在一定程度上说明,企业的财务管理活动是整个企业活动的基础,它直接影响着整个企业的经济效益。因此,正确认识财务管理在企业管理中的作用、特点和运行控制具有十分重要的现实意义。     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

加快推进建筑行业财务管理信息化的思考

财务管理通过价值形态对企业的资金运转进行综合性管理,贯穿于企业的一切经济活动之中,因而说,在企业管理中,财务管理占据着至关全局的核心地位。固定的处理模式是传统会计的信息系统编程的主要模式,这是一种模拟人工会计的系统,与飞速发展的现代信息技术是极不符合的,从而导致权力的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享在企业财务管理中难以实现。然而,在财务信息化中,其建立的基础是会计电算化,从而保证了提供给管理者、决策者的管理数据的充分性和有效性。在本文中,笔者首先简要地对建筑行业财务管理的现状特点进行了介绍,然后分析了在我国建筑行业建设信息化财务管理中存在的问题进行了分析,最后提出如何构建信息化的财务管理。     

财务管理环境对财务信息变化的影响

财务管理环境的变化深刻影响着财务管理理论和实务的发展与创新。财务活动依赖的各类因素与条件均会对财务管理工作产生一定的影响,进而影响企业的生产经营活动。本文主要从影响财务管理环境变化的因素进行分析,阐述其对财务信息变化的影响。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

企业工商管理现状及未来发展探析

随着科学的进步和科技的发展,我国的市场模式已经从计划经济逐渐的转型向市场经济发展,企业在不断的发展和壮大的过程当中必将遇到一些问题,面对这些问题企业的管理人员应当及时的给予解决,工商管理作为综合管理学科是当代企业家们需要掌握的一门管理技巧,在企业的管理当中发挥着重要的作用。下面笔者首先会对企业工商管理进行概述,并对当今企业工商管理中存在的问题进行分析,最后笔者会对企业工商管理在未来的发展中需要注意的问题进行论述。     

新环境下财务风险的防范

随着企业管理模式和经营思想的不断提升，财务管理不管是在企业的战略规划还是日常经营中都突出到越来越重要的位置。财务管理包括财务控制制度、现金流量预算、应收账款管理、实物资产管理和财务风险的防范等诸多方面的内容。而在这当中财务风险由于其特有的特性给企业经营管理工作带来了诸多不确定性。本文将通过对我国企业理财环境的分析，提出我国企业在新环境下防范财务风险的应对措施。     

论集团企业的财务管理

集团企业的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。它对企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。担负着整个企业集团的筹资、投资、资金的分配和运用的重任。本文将从集团企业财务的作用,当前集团财务管理模式的现状,集团公司财务权利的分配,企业集团财务管理制度的制定四个方面对企业集团财务管理问题进行陈述。     

财务管理的发展趋势分析

企业的财务活动总是在一定的财务管理环境下进行的，财务管理环境的变化必然会影响企业的财务活动和财务管理，我们必须认真分析研究各种财务管理的环境变化，判断其对企业财务活动可能产生的影响，并据以采取相应的财务对策．