浅谈公路施工质量管理的有效措施

对于施工企业而言,施工的质量是企业发展的根本保障,也是施工企业的生命。施工企业的发展根本就是施工的质量问题,其管理水平直接体现在高效率、高质量的公路施工项目上。随着经济体制的不断深化和公路建设的不断发展,在施工中也扩大了管理的内容,成本、数量、以及质量之间的矛盾也日益明显,实现公路施工的高效率和高质量,也成为了目前施工企业所面临的重要问题。因此,施工单位要在实际中加强施工质量管理机制,采取有效的措施提高公路施工质量的管理工作。     

建筑施工企业项目管理研究

随着经济的快速发展和建设工程项目投资规模的增长,施工企业项目管理在国民经济发展中的作用越来越重要。施工项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,也是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度。随着建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,建筑施工企业项目管理暴露出了许多急需解决的问题。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的。     

加强公路工程施工管理中的成本控制

对公路工程施工管理进行成本控制可以有效的降低施工成本,实现施工企业效益的最大化。成本控制的好坏是衡量企业管理水平的重要指标,直接关系到企业的生存发展,是影响企业竞争力的关键。我国公路施工企业在成本控制上还存在着不少问题,亟待改进。本文结合公路施工管理中成本控制的实际,分析了成本控制的内容和范围,并就加强施工管理中的成本控制提出了一些措施。     

略论电力施工和检修的安全控制策略

近年来,电力施工企业施工检修和安全控制变得愈来愈重要,国家对电力施工企业的技术水平要求也愈来愈高。但电力工程存在一定的安全问题,主要的问题是在施工和维护中人员的安全问题。安全问题已成为制约电力工程发展的瓶颈问题。电力施工企业迫切需要提高安全文明施工措施。本文通过研究电力施工和检修的安全问题,发现存在的问题提出适当的安全控制策略,实现在电力施工和维修过程中的规范化和程序化发展。     

浅析岩土工程施工中新技术的应用

随着我国经济的快速发展,我国的建筑行业也得到了长足的发展,同时对建筑施工质量也提出了更高的要求,传统的施工技术已经不能满足现代施工工程的需要。这就要求建筑施工企业以科学的施工管理和先进的施工技术来提高工程的建设质量。建筑工程中较为基础之一是岩土工程,岩土工程的施工工程质量好坏会直接的影响到工程整体质量。因此,施工企业应该积极的采用现代岩土工程施工技术,来将工程施工质量有效地提高上去,如此还可以将施工企业的技术水平间接的提升上去,在提高施工质量的同时也提高了施工企业的经济效益,未施工企业带来了良好的经济利益。本文将简要论述岩土工程施工中新技术的应用,并对施工企业提出了新的要求,对促进施工企业的健康发展具有积极地作用。     

水利水电工程施工成本管理

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑施工企业能够生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

建筑工程施工技术优化管理探讨

在企业中,建筑工程施工技术管理是企业施工中不可缺少的一部分。优化建筑工程施工技术管理具有重要的意义,它有利于提高建筑施工工程质量,保障建筑工程施工安全以及降低施工工程成本。本文主要就提高建筑工程施工技术的质量管理水平的必要性和意义以及优化建筑工程施工技术质量管理水平的有效措施与方法进行探讨。     

略谈电力施工企业的安全文化建设的内容

电力施工企业具有高风险和事故多发的特点,因而搞好施工现场的安全性至关重要。电力施工企业事故多发的一个重要原因是现场施工人员安全素质水平差,因而提升人们的安全意识,急需解决企业安全文化建设的问题。在本文中,对电力施工企业安全文化建设的意义和内容进行了讨论。     

施工现场的安全生产与文明施工管理

<正>所谓施工项目安全管理,是指在项目施工过程中组织安全生产的全部活动。其目的在于通过对生产的具体控制,减少或消除生产中的不安全行为和状态。事故的发生,不仅会造成人、财、物的损失,更会直接或间接地损害企业声誉。对企业来说,安全就是生命,安全就是效益。安全生产与文明施工是企业施工管理的核心内容,它是保证施工质量、保证施工工期的前提,只有抓好工地的安全文明施工,才能为项目的顺利施工保驾护     

电力施工企业安全管理的难点和对策探讨

本文由分析电力施工企业当前存在的安全管理难点入手,提出了电力施工企业安全管理的对策是强化安全意识、加强安全制度建设和监管、加强施工现场的监管和实施企业安全文化建设。     

新时期对企业定额的需求

所谓企业定额，是指建筑安装企业根据企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准，是施工企业生产力水平的体现。     

施工企业管理中统计分析的实施与提升对策

谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。面对市场国际化所带来的激烈竞争,企业管理者进一步认识到了决策依赖于准确的统计分析。全面推进统计分析工作,是企业可持续发展的客观要求。本文首先阐述了施工企业管理中统计分析的作用,分析了目前施工企业管理中统计分析工作的现状,提出了施工企业管理中统计分析的实施方法,提出了提升施工企业统计分析的保障措施。     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

一、公路施工企业建立内部财务控制体系的必要性 1.公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系.公路施工企业建立内部财务控制体系,主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系. 2.公路施工企业项目经理部完善的内部财务控制有利于减少违法犯罪行为的发生.在公路施工企业项目经理部建立完善的内部财务控制体系,可以堵塞财务管理方面的漏洞,杜绝项目经理部产生挪用公款、贪污等违法犯罪行为.     

施工阶段的安全管理

施工阶段是整个建筑施工安全管理的重要阶段.从狭义上讲,施工安全管理是由施工企业和项目经理负主要管理责任的管理行为.     

中小建筑企业模糊综合评价管理研究

以系统理论和模糊综合评价理论为基础,从我国建筑企业的特点及实际情况出发,分析了中小建筑企业综合施工能力.并从财务状况、施工技术能力、管理能力、企业信誉和发展能力5个方面构建了中小建筑企业综合评价指标体系.以此综合指标体系为基础,构建了中小建筑企业模糊综合评价管理模型.为我国建筑企业尤其是中小建筑企业综合评价管理提供了系统化方法,并为业主单位及建筑企业相关单位对于施工企业综合能力评价提供参考.     

浅谈施工项目成本控制的有效措施

施工项目成本的控制直接关系到企业的利润,而利润又是企业能够应对市场竞争的根本。在施工过程中,能够将成本控制在计划的预算中,是项目成本管理的核心和关键,对于企业管理来说,具有积极的现实意义。     

电力建设施工安全管理与质量控制

<正>随着电力体制改革深化,面对施工企业的激烈竞争,如何加强对电力建设施工现场的安全管理,从而实现安全生产的长周期和常态机制是至关重要的,电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。一、电力施工管理各阶段的主要任务     

市政工程施工项目管理内容分析

<正>随着社会经济的发展和居民对生活质量要求的提高,市政工程建设的地位变得越来越重要。施工项目管理是市政工程施工的重要组成部分,也是企业管理的重要内容。市政工程施工项目的有效管理,不仅能够企业带来一定的经济效益,促进企业的发展,同时还能够推动建筑市场的进一步发展。要想高质、     

论公路施工企业怎样建立内部财务控制体系

1．公路施工企业将要建立的现代企业制度要求项目经理部建立内部财务控制体系。公路施工企业建立内部财务控制体系，主要是在施工企业的项目经理部建立财务控制体系。     

公路施工企业项目的成本管理

当前公路施工企业面临着日益激烈的市场竞争,其目标是通过投标承包工程,争取获得较高的经济效益,为企业积累资产,提高其核心竞争力和开拓更为广阔的发展空间.因此,公路施工企业项目的成本管理非常重要.