建筑工程施工现场安全管理工作分析

为提高建筑工程施工现场安全管理工作质量,驱动建筑行业高质量、可持续发展,对建筑工程施工现场安全工作进行研究.通过建筑工程施工与现场安全管理特点分析,提出建筑工程施工现场安全事故产生的原因:安全管理制度不完善、施工现场防护设施不全、参与方未能履行相应职责、建筑工程现场作业人员因素,并针对具体问题,在安全意识、管理制度等方...     

论建筑工程施工现场安全管理要素

结合多年工作经验,主要阐述了建筑工程施工现场安全管理的原则、有效建立健全施工现场安全管理制度,并推行现场文明施工,加强现场安全管理措施,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

建筑施工现场安全管理要点分析

随着建筑市场的发展,建筑工程安全问题越来越成为施工现场管理工作一个不可忽视的要素。本文结合笔者的实践经验,就建筑工程施工现场的安全生产管理工作要点进行了探讨。     

建筑工程现场管理问题研究

近年来,中国城市化进程的加快,催生了一批又一批的建筑工程。但是,由于建筑工程本身是露天作业的,而且危险性比较大,有时还会对行人的出行造成一定影响。在传统的粗放的施工现场管理模式下,人们已经习惯性的认为建筑工程现场是与脏乱差分不开的,施工现场甚至已经成为脏乱差的代名词。所以,实现施工现场标准化管理里是众多施工企业应该努力的方向,也是应该遵循的规范。在本文中,笔者分析了建筑工程施工现场管理上存在的问题以及原因,同时提出搞好建筑工程现场管理的有效措施。     

关于如何做好建筑工程施工现场管理工作的思考

建筑工程施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它能否做好直接关系到建筑施工企业能否进行正常的生产经营活动。只有做好建筑工程施工现场管理,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工总体成本的降低,为建筑企业赢得更多的经济利润和社会效益。本文结合笔者多年来的实践工作经验,进行了关于如何做好建筑工程施工现场管理工作的思考。     

浅谈建筑工程现场管理

本文根据作者多年的工作经验,对工程项目的现场施工管理工作的重要性与管理措施进行了全面的探讨。首先分析了施工现场安全管理的各项措施,分析了文明施工对建筑工程的作用,探讨了建筑工程施工过程中的人员管理、现场管理。     

浅议开展施工安全文明工地评选活动的现状及有效措施

为进一步促进建筑施工现场安全生产和文明施工管理水平,强化建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化管理力度,推动建筑施工安全生产管理水平的全面提高,按照国家建设行政主管部门以及安委会的部署,结合建筑施工现场安全生产、文明施工的要求,开展建筑工程＂施工安全文明工地＂评选活动。建筑业广泛开展的＂施工安全文明工地＂评选活动,不仅有力地促进了工程质量、工期、效益,而且也大大地提升了建筑企业的整体形象。     

建筑施工现场安全生产管理影响因素分析

在社会经济日新月异发展的背景下,建筑工程的规模和数量呈现日益增多的态势,这样,施工现场的安全生产管理问题逐渐被人们重视起来,从而可以有效保证施工现场安全性的提高。就目前现状而言,能够对施工现场安全生产管理造成影响的因素有许多,严重降低了施工现场的安全性,并且也严重影响着施工现场人员的人身安全。为此,本文对建筑施工现场安全生产管理的影响因素进行了详细的阐述,旨在能够为业界人士提供借鉴。     

“五常法”在建筑工程现场施工管理的应用

建筑工程现场施工管理具有高度的连续性,施工技术和组织管理复杂的特点,本文主要结合建筑工程现场施工管理工作的体会探讨了五常法的应用,在现场施工管理程序化、法制化、标准化,改善施工安全、现场卫生、提升工作效率方面均有明显效果。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

建筑施工安全管理是动态管理,是一项复杂的系统工程。本文通过分析建筑施工现场的安全问题,从建筑企业的安全意识、安全教育、安全措施等方面提出相应的建议,同时确保在遵循法律的角度上规范和约束建设工程安全生产行为,重视建筑工程施工现场安全管理,加强事故防范,确保建筑工程的顺利进行。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

基于建筑工程施工现场管理的分析

建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面,不断提高施工现场管理水平,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

现场管理在工程施工中的分析

加强施工现场管理,就是实现施工企业整体优化。施工现场管理实质上是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。加强现场管理,就是寻求企业专业管理和基础管理在生产现场的最佳结合,充分发挥其系统功能,以生产现场的区域优化来达到企业整体优化的目的。     

建筑工程现场施工中安全与施工技术管理的研究

在建筑工程的现场施工中涉及到的安全管理和安全生产安全工程正常施工是是非常重要的重要环节。尤其是针对人们在建筑工程现场中的安全生产过程,涉及到的安全问题及施工技术管理的问题。实现现场施工中人与机器设备、物料环境的和谐等达到安全生产的目标。另外值得一提的是,在建筑安全生产和管理也是国家经济发展和社会稳定不可或缺的重要因素,关系到社会稳定和经济稳固发展并攀升的大局。由此建筑工程作为支撑国家经济体质的重要组成部分,建筑现场施工中涉及到的安全与施工技术管理及研究就变成了建筑工程中需要时刻监测的重中之重。本文通过发现建筑工程现场的安全管理中存在的问题,分析在建筑工程现场安全与施工的有效管理研究。     

浅谈“一人”、“一会”在施工班组现场安全管控中的作用

百年大计,安全第一。安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行一人、一会的安全管理模式,通过狠抓一人(班组长或工作负责人)、一会(班前会或交底会)的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

谈施工现场安全生产文明施工

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则。建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

公路现场施工安全管理的几点建议

2012年,《交通运输企业安全生产标准化考评发证实施办法》颁布并开始实施,此实施方法中对公路施工的安全管理原则加以规定,对促进施工现场安全管理工作的标准化、规范化具有重要意义,但仍存在公路工程体系不健全、安全技术薄弱及施工管理不严格的问题.本文结合实际工程,针对公路工程安全事故类型及原因提出几点施工安全组织和安全管理措...     

论建筑施工现场管理的可行性

安全生产是施工现场管理的重中之重,应设立专门的安全小组,建立安全保障体系,落实安全生产责任制,严格按照建筑工程施工安全、文明、标准执行。施工企业必须运用现代管理的思想制定企业自身的管理标准才能保证管理水平不断提高。本文基于此主要探讨了建筑施工现场管理的可行性。     

建筑工程施工的现场管理策略

施工现场管理水平的高低也代表了企业的管理水平，施工现场管理得好，企业的产品质量才有保证，建筑施工企业天天要进行现场管理，现场管理实际上是建筑工程施工企业生产经营活动的基础。文章主要分析了建筑工程施工现场管理的原则及其管理策略，以期能够对广大工程施工管理人员提供参考。     

田湾核电项目现场安全生产标准化讨论

介绍田湾核电工程总承包项目现场安全生产标准化管理工作的现状和存在的问题,对改进田湾现场安全生产标准化工作的内容与方法进行了探讨。