浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策

有效的合同管理是促进参与工程建设各方面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段,分析了当前建设工程合同存在的五方面的问题,提出了完善合同和理的措施。     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路施工合同是一务约束建设单位和施工单位依照商定规则完成工程项目的纽带,合同中涉及到法律、经济、技术等多方面的内容,而一个公路工程合同文件无论协定的多么详细,实际的施工与合同的规定总是会有一定的差距的,因此,本文就公路工程施工合同管理所存在的问题以及解决对策进行了粗浅的探讨。     

关于建筑工程合同管理存在问题及对策

随着建筑事业的发展,建设工程合同管理实践中暴露出越来越多的问题,合同签订和履行方面,专业人才的缺乏,管理手段的落后,不重视合同的归档管理.本文就以上存在的问题进行分析,并在承包商的资质管理、工程招投标管理、推行合同管理人员持证上岗、严格执行市场准入和清出制度、加强合同及相关文件归档管理工作等方面提出主要的对策,目的是有针对性地加强建设工程的合同管理工作,维护企业的合法权益,规范建筑市场秩序.     

浅谈建筑企业合同管理中存在的问题及对策

建筑企业的合同管理已经成为企业发展不可忽视的管理工作,越来越被企业的管理者所重视,本文通过分析合同管理中出现的问题,有针对性的提出对应策略.     

浅谈合同管理存在问题及对策

目前合同管理中存在着许多问题，合同法律环境不完善、合同意识淡薄、业主行为不规范及合同管理制度不健全就是其中的一些重要方面。针对这些问题，施工单位要加强合同管理意识的培养，建立健全自身合同管理的制度等。     

施工合同管理存在的问题及解决对策

结合实际分析了建筑施工合同管理中存在的问题，并提出了解决对策与建议。     

建筑企业合同管理中存在的问题、原因及对策浅议

市场经济在某种意义上说是法制经济，再贴近些说，是契约经济、合同经济。现代社会可以讲是合同社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此，必须十分重视合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的．动态性的。全过程就是由洽谈．草拟、签订．生效，直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改．变更、补充或中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁，我们要防止由于合同管理不善而遭受的损失。     

施工合同管理存在问题及风险的解决对策

在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。本文主要对合同管理的职能、存在的问题、合同管理中风险的防范措施进行了总结。     

我国建筑企业合同管理存在的问题与对策分析

文章结合笔者的工作实践,分析了我国建筑企业合同管理存在的问题,并提出解决对策。     

建筑施工企业合同管理存在的问题与对策

通过对建筑企业合同管理的现状进行分析,针对建筑企业合同管理存在的主要问题,提出了包括加强合同教育、优化企业和项目管理组织结构、完善合同管理制度体系和合同范本体系提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

供用电合同管理问题研究

供用电合同是供电企业和用电客户建立供用电关系的重要法律文书,合法、规范、及时与用电客户签订供用电合同是供电企业维护自合法权益、实现依法治企的重要手段和重点工作。在公民法律意识和维权意识不断增强的今天,如何加强供用电合同管理,提高合同签约率和签约质量,依法规避各类经营风险,提升供电企业依法营销水平,已是目前亟待解决的问题。结合襄阳市襄州区供电公司工作实际,指出供用电合同管理中存在的难点和问题,并针对问题提出相应的解决对策。旨在为相关人员对于加强供用电合同管理工作提供一定的参考。     

市政工程施工项目合同管理

本文主要是以工程施工项目合同管理为主题,重点分析了在市政工程施工项目合同管理过程中存在的普遍问题,并对所存在的问题提出了相应的解决措施。     

建设工程项目的合同管理

在我国建设工程项目管理中，合同管理越来越重要，它贯穿于工程实施的全过程，在市场经济环境中，工程项目管理必须以合同管理为核心，这是提高管理水平和经济效益的关键．文章从建设工程项目合同的法律特征，建设项目合同特点，项目合同管理的内容及合同履行的保证体系，合同监督与协调，控制合同变更等方面加以阐述，旨在加深对建设工程项目合同管理的多视角了解，便于人们在实践中更好地把握运作．     

合同管理存在的问题和对策

监理工程师对合同的管理,主要有监理合同的管理和施工合同的管理.在实际工作中,监理合同的执行相对较好,而施工合同的执行有困难,不按照施工合同办的情况很多,在施工合同管理中问题最多的是在合同工期和工程造价方面,目前工程延期的情况很多,而公建项目工程造价三超的情况普遍.以我的工作经验在所有的监理工作中最难管理的是合同管理.目前的市场经济还不够规范,法律制度不健全,法律执行难,工程建设参与方的法律意识不强等使监理工程师难以实施真正意义上的合同管理.     

公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

随着社会经济的发展以及人们生活水平的提高,人们逐渐应用汽车交通工具来代替步行出行,以至于交通运输的压力渐渐增加,致使严重影响着人们的正常生活、工作以及学习,为此,各城市以及地方地区逐渐扩建公路以满足人们的基本生活需求,并且以减轻交通运输压力,而在公路工程施工活动中,常常因成本管理出现问题而导致工程无法正常运行,因此,该文以下结合当前公路工程施工项目成本管理所存在的问题进行分析与探讨,由此对其提出若干解除对策,从而为相关研究学者以及公路工程施工项目成本管理部门提供一定的参考借鉴意义.     

浅谈印度火电项目焊接质量管理

随着国外电建市场的不断拓展,越来越多的火电施工企业纷纷打入印度电力建设市场,力求占据一席之地,因此尽快了解印度国情,制定适合印度国情的焊接质量管理程序势在必行。作者结合多年印度项目焊接质量管理工作经验,对印度火电项目焊接质量管理进行探讨,目的在于给相关人员提供参考资料,提高其工作效率。     

浅议我国建筑施工企业合同管理中的问题及对策

我国建筑施工企业合同管理中普遍存在不少问题,而从"建立企业的合同管理体系、对合同当事人的资信进行审查、提高合同管理人员素质"三方面着手,可有效解决这些问题。     

浅议建设工程施工合同管理的问题与对策

本文针对建设工程施工合同管理中的问题,阐述了建设工程施工合同管理的具体工作及重点,探索加强建设工程施工合同管理的对策和途径。     

公路工程项目合同管理

公路工程项目由于工期长、规模大、技术性强等特点，再加上地质、水文、气候条件的不确定性以及市场经济的波动，以使合同管理工作变得非常繁杂。而一个公路工程合同文件无论多么庞大详细，也不可能将所有合同内容事无巨细的包括进来。这就要求我们从事合同管理者必须具备能够恰当的运用合同文件对工程进行计量支付和解决合同事件的能力。