利用离散霍普菲尔德神经网络解决基于"繁华度"的网点设计

针对2008年奥运会实际情况进行预测,首先从三次的调查结果中寻找规律,运用动态规划,逐步搜索最终得到最短路径,并求出各个商区的人流量。综合了人流量及该人流量的平均购买力来定义一个新的量:"繁华度",从而求出分配给各个商区的销售额。利用对商圈的研究的结论,得到用最少的商店满足最大人流需求的方案,根据克里斯塔勒的"中心地理论"和各个商区的人均消费水平,运用神经网络迭代并行处理优化;进一步求解,得到经过修正的大小规模商店个数,从而使结果更能符合实际预测2008年的情况。设计计算机仿真模拟算法,证明采用繁华度比例来分配商区规模是合理的。     

企业价值视角下基于网络分析法的绿色供应链绩效评价

从企业价值理论的新视角,将当前与长远利益相结合,将短期目标与长期发展相结合,从绿色供应链企业的盈利能力、成长能力、抗风险能力、可持续发展和绿色环保5个方面构建绿色供应链绩效评价的一级指标指标体系,并包括22个二级指标.结合绿色供应链绩效评价为多目标、多准则决策问题的实际,应用网络分析法(ANP)进行绩效评价,并通过Super Decisions(SD)软件进行权重的辅助计算进行实证研究.     

绿色供应链整体绩效评价模型的构建

环境恶化和资源日益匮乏使制造业承担的环保压力越来越大,如何降低在产品生命周期中自己应承担的责任成为企业关注的问题.实施绿色供应链策略是有效的解决途径,文章在提出绿色供应链概念的基础上,建立了绿色供应链整体绩效的评价体系及模型.     

基于模糊理论的绿色供应链绩效评价研究

在对供应链绩效及其供应链绿色度分析的基础上,按照科学、可比、实用等原则,建立了顾客导向评价、供应链密切度评价、供应链经济效益评价指标、供应链绿色化评价4个方面多层次绿色供应链绩效评价体系。通过模糊评判法对绿色供应链进行了绩效评价,采用基于差距分析的标杆法进行了评价结果的分析,找出了被测评企业的绿色供应链与目标供应链之间的绩效差距,为企业绿色供应链的优化提供了科学依据。     

绿色供应链中环境管理绩效模糊综合评价

绿色供应链是工业发展的一种趋势，而绩效评价是供应链实施的关键。在国内外文献的基础上，根据绿色供应链的内涵和环境管理标准(ISO14000系列)设计了环境管理绩效——供应链绿色度的评价指标体系，即将供应链流程的环境影响度、供应链的能源消耗度、资源的回收再利用性、环境声誉等4个方面作为供应链绿色度的主要衡量指标，并将各个指标具体化，形成一个二级指标评价体系，同时讨论了引入绿色度评价后对其他传统绩效指标的影响。根据指标评价体系的特点，进行了多层次模糊综合评价，最后给出一个算例进行说明，为绿色供应链系统的管理决策提供了理论依据。     

面对绿色贸易壁垒的绿色供应链管理

随着环境问题的广受关注和环境的恶化,绿色供应链管理日益成为供应链管理的新趋势。各国政府也相应制定出绿色环保指令,这些指令对于我国许多制造业供应链形成一定的绿色贸易壁垒。本文结合绿色供应链管理的基本概念,结合目前出现的绿色贸易壁垒,介绍了适合目前情况的绿色供应链管理的体系结构。     

基于产业集群的我国绿色供应链发展策略研究

随着人们环保意识的逐步提高,绿色供应链管理成为供应链发展的方向。绿色供应链管理应与产业集群相结合,这样可以节约企业的运营成本,实现规模化、专业化,提高群体的知识水平和创新能力,促进集群经济共同发展。     

绿色供应链评价原型系统的研究

主要从网络层、数据层、数据操作提取层、技术支持层和用户层建立绿色供应链原型系统的框架结构,并从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的全过程建立相应的应用软件开发流程;接着从客户／服务器处理技术、Activex控件技术、评价方法、安全机制和维护机制等方面论述原型系统实现的可行性;最后对绿色供应链中的生产过程进行了综合评价．     

基于灰色多层次评价模型的乳业绿色供应链绩效研究

针对影响乳业绿色供应链绩效的诸多因素具有的灰色性,引入灰色系统理论对其进行评价,从绿色采购、绿色生产和绿色销售选择3个因素,提出乳业绿色供应链绩效评价的指标体系,并通过构建灰色层次分析模型(GREY-AHP)对其进行评价。根据所建立的模型,对国内某乳业公司的绿色供应链绩效进行评价,综合评价的结果为该企业绿色可持续发展提供了科学的依据。     

绿色供应链管理的战略决策模型

由于利益相关者对环境的日益关注,环境战略已逐渐融入到组织战略和日常的运作管理中,而供应链范围内实施绿色化战略显得更为重要.对绿色供应链管理战略决策的要素及相互关系进行了补充和完善,形成了新的战略决策框架模型.考虑到框架结构的网状性,采用Saaty提出的ANP分析工具,用实例说明了采用ANP法进行绿色供应链管理战略决策的过程.     

企业可持续发展的绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是一种现代企业的可持续发展模式。本文在分析传统供应链管理产生的问题和绿色供应链优势基础上 ,论述了绿色供应链管理的内容 ,阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径     

我看沃尔玛绿色供应链

沃尔玛公司最早提出绿色供应链管理概念,自2005年初即启动了公司可持续发展的“绿色转型”计划。本文阐述了绿色供应链管理内涵及沃尔玛绿色转型的具体内容,最后就沃尔玛绿色转型中存在的问题给予分析,并给出了一些建议。     

我国企业绿色供应链管理现状及对策研究

可持续发展是国民经济和社会发展的重要战略,而生态环境是可持续发展的最大约束条件。绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化,是现代企业实现可持续发展的一条有效途径。     

乳制品绿色供应链服务质量概念模型的构建与分析

通过梳理绿色供应链和供应链服务质量两个领域的研究成果，根据乳制品供应链的基本结构，构建了乳制品绿色供应链服务质量的概念模型。乳制品绿色供应链由生产系统、消费系统、环境系统及社会系统组成，涉及牧草种植、奶牛养殖、原奶生产、乳制品生产加工、乳制品销售和废弃物回收加工等环节。这些环节在服务过程中，牧民和原奶生产商之间、原奶生产商和乳制品生产企业之间、乳制品生产企业与经销商之间、乳制品经销商和顾客之间出于自身利益的考虑，会产生四个服务感知差距，每个差距都会影响供应链的服务质量，需要详细分析每个相互感知差距产生的原因，提出提升乳制品绿色供应链服务质量的具体对策。     

供应链数字化与绿色供应链管理绩效 ——机制与经验研究

在碳达峰与碳中和的背景下,供应链数字化与绿色供应链管理绩效广受关注。以商务部等8部门发布的关于开展供应链创新与应用试点工作为基础,使用双重差分模型系统研究了供应链数字化与绿色供应链管理绩效的关系。研究发现,供应链数字化可以增强企业环境意识与责任、加强企业绿色创新能力,从而提升企业绿色供应链管理绩效。异质性检验表明,供应链集中度和企业数字化程度越高,供应链数字化对绿色供应链管理绩效的提升就越明显。因此,企业应建立信息共享平台及长期合作框架合同、制定清晰的数字化战略并加大数字化设备投入,辅之以政府绿色政策的支持,更好地提升绿色供应链管理绩效。     

基于AHP的汽车供应链绩效可拓评价方法

为了真实、准确地评价汽车供应链管理绩效,将汽车供应链活动划分为采购、生产、销售和返回4个过程,构建了汽车供应链绩效评价的指标体系,建立了基于AHP的多层次可拓综合评价模型。该模型利用AHP确定评价指标的权重,以综合关联度作为评价准则,避免了评价的主观性。将建立的指标体系和评价模型在某汽车公司供应链绩效评价中进行了应用,得出该公司供应链绩效评价结果为优秀。研究结果表明,该方法不但能够评定出单一对象供应链绩效的状态,而且评价过程简便,易于推广应用。     

绿色、敏捷和全球供应链的交互关系研究

近年来,研究绿色供应链、敏捷供应链和全球供应链的文献和成果层出不穷,却很少有学者将这三种理论放在一起交叉研究。本文通过初步探讨这三种供应链的相互关系,重点研究了三者相互结合后为企业所带来的积极和消极作用,希望为供应链管理理论的研究开拓新的思路。     

基于模糊综合评价法的绿色供应链中环境管理绩效研究

供应链管理对一家企业有着举足轻重的作用,绿色供应链是在完整的供应链中将环境因素加以考虑,使生产经营活动对环境的负面影响最小,同时更加合理有效地使用资源.对供应链中环境管理绩效的考评可以促进其健康有序地发展,使之更加完善.本文利用模糊综合评价法对绿色供应链中环境管理绩效进行研究,并且给出较为详细的计算方法,且以跨国公司宜家为例,利用本文提出的模糊综合评价法对其绿色供应链中环境管理绩效进行实例运算.结果表明:计算得出对绿色供应链进行环境管理绩效为81.12分,可以明显改善企业的整体综合绩效.     

绿色供应链与工业生态园区

绿色制造是可持续发展的核心 ,绿色供应链是绿色制造的一个重要组成部分 .本文基于绿色供应链 ,提出建立工业生态园区应注意的相关问题 ,并给出了工业生态园区的评价体系 .