全过程跟踪审计在海霸能源项目中应用

海霸能源项目是胶南市的重点工程，项目投资大，建设单位缺乏专业的工程造价管理人员，为此委托工程造价咨询单位对其进行全过程跟踪审计，项目审计人员通过对项目进行全过程跟踪审计，为业主节约了建设资金.     

浅谈公路工程项目业主应如何加强建设管理

进一步规范业主单位的建设行为,加强对建设过程的监督管理,强化交通基础设施领域的廉政建设,维护竞争、有序的建设市场秩序,提高工程质量和投资效益,是当前公路工程项目建设中业主单位在建设管理中存在必须引起重视的问题。现就个人工作体会谈谈业主单位应如何加强公路工程项目的建设管理。     

抓住重点 解决问题——论项目前期研发设计工作

市政基础设施建设中每个项目都有它的针对性,作为设计单位,就是要结合项目特点,深入研究,提出合理化建议,完善可行性方案,优化投资,配合业主圆满完成建设任务。     

代建制与工程项目管理相关问题分析

代建制则是指项目业主（使用单位）通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。文章针对代建制与工程项目管理相关问题进行了系统分析，提出了制度完善建议，对新时期下的代建工程项目管理具有重要意义。     

长沙市湘江大道工程建设指挥部

长沙市湘江大道工程建设指挥部是长沙市人民政府为确保湘江大道工程建设的顺利进行，于2000年12月12日正式成立的市建委二级机构，市城建投为项目业主单位，指挥部为项目建设单位。 历年实施的工程项目 1、1071防洪工程 2、五一路改扩工程     

面向市政工程中设计项目的时间管理问题探究

随着城市的基础设施建设的迅猛发展,各大市政设计单位在项目竞标中的竞争日趋白热化。如何在更短的时间内保质保量地完成业主分配的设计任务,是设计单位增强自身竞争优势的关键所在。本文通过分析市政工程设计项目的管理现状,剖析设计工期滞后的深层原因,运用项目的时间管理方法,通过阐述活动定义、活动排序、估算工期、估算资源、编制进度计划及进度计划的保证措施等,为改进设计单位现状提出可行的、有效的实施途径。     

浅谈零星工程档案

以往归档的工程档案里大中型工程项目较多，单位工程、分部工程、分项目工程层次清楚，分工明确，工程从项目的策划、施工组织设计、施工方案等一系列工程施工管理都是按照规范有序的进行、实施、直至工程完工，工程资料的收集和整理较顺利。由于市场竞争激烈，企业有时为了创造更多的经济效益，也会承接一些零星工程。在科学技术进步快速发展的今天，建设单位（或业主）在建设、扩建、技术改造、增加生产线、老旧生产线的改造、新增设备的安装过程中，     

业主不规范行为引起的监理责任风险及其防范

由于业主在项目建设中的种种不规范行为,给监理单位带来了责任风险。本文总结业主各种不规范行为,深入分析其原因,并为监理单位防范风险提出了建议,对保护监理单位利益具有重要意义。     

浅谈业主方的项目管理的任务

一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同,因此就形成了代表不同利益方的项目管理。由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者———人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。     

弱电工程施工项目管理组织探讨

弱电工程项目的施工管理与传统的工程项目管理相比有其特殊的一面,最终目的就是为业主或建设单位完成一项符合设计要求的、优质的智能化系统工程;最大地为施工单位赢得高收益并创造社会效益,同时也为施工单位赢得信誉,为以后能取得更多的工程施工项目积累无形资产和财富。管理就是组织,一个项目的管理离不开合理有效的组织。文章就弱电系统工程施工项目管理在组织结构的设置上进行了分析研究。     

灯草塘隧道施工监控量测及分析

隧道施工监测直接关系到工程质量与安全,是信息化施工的一项重要课题,越来越受到施工单位与业主的重视。在灯草塘双连拱隧道中,对隧道围岩变形及地表沉降进行了现场监测与分析研究,获得了隧道各施工阶段的地表沉降、拱顶下沉和周边收敛数据资料,有效地控制了隧道围岩变形,成功地对隧道的地质灾害进行了动态预测、预报,避免了重大事故的进一步发展。研究成果对类似工程具有一定的指导意义和实际应用价值。     

浅淡项目业主在项目实施过程中对工程造价的控制

论述了项目业主合理控制投资项目工程造价的方法,包括按国家法律法规实施项目管理、做好投资项目前期工作、实行工程招投标、推行工程量清单计价模式、加强施工阶段造价控制、加强审计环节控制、加强投资项目档案管理.     

特殊实验室的建设工程项目管理模式

特殊实验室建设是一类投资大、工程复杂、技术要求高、重复工程少、管理难度大的土木工程建设项目，传统的行政指挥部管理模式和一般的招投标模式不能适应这类工程建设的管理要求。在D—B—B管理模式和CM管理模式的基础上，针对实验室建设项目管理特点，演化构建了一个新型的建设工程项目管理模式，该模式能够减小建设风险、确保工程项目的设计目标和工程质量，特别适用于高校或科研单位重点学科的科学研究专用实验室的建设项目管理。     

基于全过程造价管理的设计变更管理方法与实施研究

随着建筑市场的快速发展，建筑造价咨询业全面参与项目全周期造价管理的案例越来越多．结合自身研究和实践，在基于全过程造价管理模式下，探索建设项目施工阶段业主方与咨询方的设计变更管理方法和实施精要，旨在提供设计变更管理方法新模式，规范设计变更程序，提高投资效益．     

大型工程项目集成化项目控制信息系统的研究

作为大型工程项目组织结构最上层的业主,在整个项目实施过程中需要进行大量的决策．传统的项目管理软件只能实现项目管理基本功能及有限的分析和预测功能,导致供业主决策的信息的准确性、及时性、完整性及浓缩性都受到了极大的挑战,造成建筑业内“信息孤岛”现象．自80年代以来,随着计算机信息技术及通讯技术的发展,越来越多的研究机构及咨询单位对大型工程项目集成化项目控制信息系统(PCIS)进行了开创性的理论研究及实践探索．通过对信息技术在大型工程项目控制中的地位和业主面临的挑战以及传统项目管理软件功能的综合分析,提出建立PCIS的必要性及可能性;然后从分析应用于企业的控制论概念入手,提出工程项目控制的概念,并重点对PCIS的目标分解系统、模型设计及功能实现进行了分析．     

科技项目信息库建设现状及应用前景初探

政府财政支持的科技项目是科技规划实施的具体形式。一直以来,科技项目信息由科技计划主管部门所拥有,包括项目名称、主持单位、主持人等科技项目基本信息是可以进入公共领域的,基于这些信息的数据库建设和应用有待于进一步深入。综述了国内外科技项目信息数据库建设及应用情况,提出整合政府财政支持的可公开科技项目基本信息,构建科技项目基本信息数据库,对其深入服务和应用进行了初探。     

BOT项目公司外汇风险的会计管理

BOT项目融资模式作为一种新型国际投融资方式,目前已被广泛应用于发达国家和发展中国家的基础设施建设当中.BOT项目公司项目融资活动中的货币风险主要是指外汇风险.本文通过对BOT项目公司外汇风险的会计管理研究,提出BOT项目公司外汇风险的预测方法及防范与管理的相应措施.     

建筑信息模型、区块链和建设项目管理研究

以建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）为中心的建设项目管理模式有助于解决我国建筑行业中信息高度分散且浪费严重的问题,但它难以实现基于各方贡献的项目全过程价值管理,不利于BIM的推广应用。因此,从社会技术和全生命周期视角提出一种基于BIM和区块链技术的建设项目管理新模式。首先,提出BIM和区块链技术在建设项目中的结合点：多用户、多阶段、多目标数据的整合和追溯;多方协同、利益均衡、信息无损传递、责任追溯、顾客满意的共识过程模型。其次,从社会技术和全生命周期角度分析BIM和区块链技术在建设项目中的支撑框架和实施思路。本研究将为业主进行全过程协同和项目精益管理提供了思路参考。     

基于层次分析法与模糊理论的公共项目业主安全管理绩效评价研究

基于安全系统工程原理和项目管理理论,从合约管理、安全管理、应急管理、作业现场管理、安全文化建设等5个维度构建了公共项目业主安全管理绩效评价指标体系,建立我国政府投资公共项目业主安全管理绩效评价模型,应用模糊理论和层次分析法实现对公共项目业主安全管理绩效的综合评判,结合工程实践经验,提出了提高业主安全管理绩效的对策。该评价模型既可应用于业主对自身的安全工作进行自我测评,也可应用于政府安全主管部门对业主安全生产工作的考核评价。     

试论工程量清单模式下施工单位的投标与索赔

工程量清单计价模式报价决定了由业主承担工程数量变化的风险,施工单位应注意采取多种方式规避风险。