EPC总承包项目费用控制

文章简要的描述了现代各种总承包模式,其中重点阐述了EPC承包模式的特点和优势。并揭示了在EPC总包模式下,在项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段这三个主要阶段进行费用控制的重要性和方法,其中简要的介绍了可行性研究、限额设计和经济核算,为EPC总包的费用控制提供一定的参考。     

浅谈EPC总承包项目的实施要点

随着我国加入WTO和经济的全球化,我国建筑业推行工程总承包项目管理工作呈突飞猛进的发展势头,从专业的理论研究到多行业实践运用,均体现了较大的进步和完善。国际市场的发展表明,国际工程的发包方越来越重视承包商提供综合服务的能力,EPC（设计－采购－施工总承包）、DB（设计－建造）、BOT（建设－经营－转让）、PPP（公共部门与私人企业合作模式）等承包方式,在国际上被普遍采用。     

海外工程EPC总承包项目的风险管理

电力企业在开展海外工程EPC总承包项目时,由于受到所在国文化、自然环境和汇率等因素的影响,极容易出现各类的风险情况,使电力项目的建设进度面临着一定的阻碍,对项目整体效益也造成了较大的干扰.本文根据EPC总承包项目模式的内涵与特点,结合海外工程EPC总承包项目的风险因素,浅谈一下海外工程EPC总承包项目风险监控与应对策略...     

EPC总承包项目的质量管理控制分析

工程项目需要在经济转型的背景下革新之前的项目管理模式,重视对工程管理和具体施工质量等因素进行分析,也对安全施工提出更高层面的要求。传统的管理模式不能引导施工方得到更好的施工质量控制,需要从施工细节进行控制分析,让总承包项目得到施工价值的保证。EPC总承包是一种先进性的工程项目承包方式,需要对其进行深度的探索。所以该文思考EPC总承包的概念和应用优势,同时分析提升EPC总承包项目质量控制效果的策略。     

EPC总承包模式应用研究

本文基于笔者从事工程勘察的相关工作经验,以EPC总承包模式在工程项目中的应用为研究对象,论文首先探讨了水电工程EPC总承包模式的特点,进而分析了工程EPC总承包模式管理的工作内容和主要任务,探讨了其中应当注意的问题,在此基础上,笔者结合曾经参与的某大型水电工程项目,探讨了EPC模式的具体的应用,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

进度计划在EPC总承包项目中的应用探讨

近年来,随着国际社会生产力的不断提升,EPC总承包管理模式已经逐步成为当今国际项目管理的发展趋势。而实施EPC总承包项目需要系统、科学的管理制度对资源进行合理、全面的配置,制定周密的项目施工计划,并根据项目施工的具体需求及时正确地调整施工计划,并加强设计、采购和施工等各个阶段的进度控制。阐述了EPC总承包项目进度计划的特点,探讨了做好EPC总承包项目进度计划的具体措施。     

浅谈EPC总承包项目中的设计管理

本文通过设计管理对工程质量、工程投资、工程进度的影响,阐述了设计管理的定义和方法,说明了设计管理在EPC工程中的重要性。     

浅析EPC总承包模式下项目造价管理

总承包模式简称为EPC,随着全新市场模式的逐渐深入,我国各个工程领域很多情况都采用了总承包模式,尤其是在建筑工程领域。总承包模式不但能够有效保证工程质量以及建设周期,也能够很大程度上降低工程运营成本,提升工程的经济效益。本文主要阐述EPC总承包模式下项目造价管理的相关内容,希望能够对相关人士有所帮助。     

生活垃圾焚烧项目EPC总承包施工安全管理

生活垃圾焚烧项目EPC总承包施工安全管理是EPC总承包施工管理的重要组成部分,施工安全管理的好坏直接关系到施工人员人身健康和安全。本文就生活垃圾焚烧项目E P C总承包施工安全管理普遍存在的问题及解决对策进行了简单探讨。     

实现EPC总承包项目文控信息高效管理

针对所在公司项目管理现状,对文控信息管理情况进行分析,并就文控信息的管理在EPC总承包项目管理中的重要性以及实现文控信息高效管理的措施进行论述,以期提高EPC总承包项目管理者对文控信息的重视程度,同时为文控信息管理的研究人员提供借鉴。     

浅析设计院EPC总承包项目分包合同管理

从设计院EPC总承包项目特性出发,分析论述了设计院EPC总承包项目分包合同管理流程中各阶段的关注重点,为分包合同管理提供一些思路和方法。     

关于隧洞EPC总承包项目费用控制的探讨

结合某市水库总干渠滑坡灾后重建,从EPC总承包方的视角,分析隧洞费用控制的关键因素,着重从施工前和施工过程中两方面对费用控制进行探讨。     

兰州新区综合保税区综合楼EPC总承包项目管理研究与应用

EPC模式在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种总承包模式,虽然国内EPC模式与国际EPC模式还有一定差距,但是在国内还是有一部分相当成功的案例,本文以兰州新区综合保税区综合服务楼建设项目EPC总承包工程为例,从设计、施工、采购三个主要环节对本公共建筑承包管理进行系统的总结,同时为企业建立一套完成的EPC总承包管理手册奠定基础,为企业在新型承包模式推进提供宝贵经验。     

水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理研究

我国水泥工程承包单位凭借自主知识产权的诸多建设施工优势,在国际市场上获得了一定的竞争优势,逐渐占领了国际水泥工程建设的市场。面对快速发展的国家市场形势,在总承包模式下企业必须加强施工全过程管理,对建设项目施工中的进度控制、质量控制、成本控制进行严格、科学、现代化的管理,这样才能够在国际市场中获得长久稳定的竞争力。该文结合水泥厂工程建设项目,对施工过程管理进行分析研究。     

在越南执行EPC总承包项目的财务工作实践

随着国际化进程的加快,中国企业越来越多的到海外开拓市场,其中在越南进行EPC总承包的企业也在增加,到越南开展EPC总承包项目财务工作应如何开展,本文从项目机构注册、管理思路、合同管理、汇率风险管控和出口退税工作等方面进行了阐述。     

国际工程EPC总承包项目的目标成本控制方法

介绍了国际工程项目成本控制的基本内容,分析了国际工程通常采取的EPC总承包模式下成本控制的要点。阐述了目标成本法的理论,并且分析了该方法在老挝水泥生产线EPC国际工程项目中的应用。     

设计公司参与的火电EPC总承包项目造价控制研究

造价管理是火电EPC总承包项目管理中的重要组成部分,对提高火电EPC总承包项目的决策水平和投资效益具有非常重要意义。本论文通过基于设计公司角度对火电EPC总承包项目造价控制进行研究,对于火电EPC总承包项目建设实施全过程中建立一套有效的造价管理机制,合理的控制好工程造价,提高火电EPC总承包项目投资决策水平和投资效益,有着现实而深远的意义。     

EPC总承包项目质量和费用控制管理的研究

结合所参与过的工程总承包项目,系统地总结了总承包项目管理的各个方面内容,并通过对质量控制和费用控制的深入分析,详细论述了项目的三大控制目标管理的实质内容。文中还通过结合工程实例,提出了自己对项目管理的一下观点看法,希望能够通过这些分析,对其他从业者提供一些有益的参考。     

EPC总承包模式的实践运用

EPC工程总承包是国际通用的工程建设管理模式。我国建筑业企业要想走出国门,参与国际工程建设市场竞争,就必须找到提高EPC总承包工程公司国际竞争力的途径,并在尽可能短的时间里全面提升行业整体竞争实力和企业国际竞争力水平。文章总结了兰州石油化工工程公司EPC总承包的几点做法,希望为我国大力推广EPC总承包的实施提供参考。