农村供电所农电安全管理问题分析与研究

随着现今社会经济的不断发展,人们生活质量及生活水平的不断提高,对电力的需求量及要求也相应增多。伴随着电力体制改革进程的逐步深入,我国的电力领域已经获取了较大的发展。因为县级、市级供电企业直接管理着农村的供电所,那么,供电所自然变成了供电企业的重要构成内容。最近几年,农村供电所在对农电安全进行管理期间,仍存在一些漏洞,为用电安全造成威胁,所以,相关工作人员应对其进行深入分析。本文简要论述了当前农村供电所在对农电进行安全管理期间存在的不足,并提出相应的管理措施,目的在于进一步提高管理质量,为农户提供稳定、安全的电能。     

供电企业电力市场营销方式探讨

随着电力体制改革的不断深化，电力市场营销逐渐成为了电力企业中的一个核心任务，它关系到电力企业的生存和发展。在新形势下，电力供电企业普遍面临着怎样开拓市场、创造效益和树立形象的新问题，制定适应供电企业电力市场营销的方式和方法就显得非常重要。基于此，本文对当前供电企业电力市场营销中存在的问题做一些探讨，并在此基础上提出适应现如今电力市场营销的新策略和新理念。     

关于电力基建工程安全管理浅议

电力基建工程是一项很复杂、技术性很强的工程,在电网建设中起到非常重要的作用。笔者从当前电力基建工程安全管理中存在的问题入手,进而详细探讨了电力基建工程安全管理水平提升的策略。电力在国民经济发展中具有十分重要的作用。电力基础工程施工管理质量与供电服务质量息息相关,对于供电企业而言,能够全力做好电力的供应,帮助地方经济更快更好的发展就是其最核心的工作目标。所以,要进一步加强电力基础工程的管理,使电力基础工程质量得到保证。     

供电企业电力营销管理策略与实施

当前,随着电力供电体制的不断深入,供电企业的营销管理正在朝着规范化的方向不断发展。近些年,我国的供电企业随之出台了一系列相关的营销管理办法,不断深入供电企业的营销管理目标。同时,供电企业营销管理的规范化对供电企业的管理水平有了很大提升。在供电企业的管理工作中,工作人员的整体素质和电网的结构在很大程度上对供电企业的电力营销有着非常重要的作用。     

浅谈供电企业用电检查管理的有效方法

当前时期,人们的生产及生活等各项活动对于电力的使用越来越多,而当前用电中存在的各种不良现象则成为了阻碍电力良好应用的最大障碍,它不仅直接严重威胁着用户的生命及财产安全,还会导致供电企业的电力营销经济效益的极大降低。因此,我国各供电企业近几年逐渐加大了对于用电检查管理的重视力度,但是其具体的检查管理还存在着诸多不足,从而致使检查管理工作的作用难以有效实现。本文就是从这些检查管理问题出发,通过从几个方面对其问题进行具体分析,着重探讨了供电企业推动用电检查管理有效实施的相关方法,希望能够为相关工作人员提供一定启示。     

供电企业人力资源绩效管理不足及建议

随着近年来我国电网的改革与发展,改扩建工程的不断增加,电力建设与管理的相关工作人员不断增多。与此同时,国家电网的改革与发展对电力企业人力资源的发展规划与管理提出了更多的要求。为了解决目前在供电企业中遇到的诸多人力资源管理方面的问题,该文结合作者自身经验,以供电企业人力资源绩效管理为主题,探讨了当前供电企业人力资源绩效管理中的常见问题及针对这些问题提出的建议。以期促进当前电力企业人力资源管理的科学、健康发展。     

电力施工的安全管理的问题和对策

随着社会经济的快速发展,电力行业也得到了较快的发展,建设的规模也越来越大,电力施工企业在不断发展的同时,也面临着巨大的挑战和压力。电力施工安全直接关系到人民的生命和财产安全,也关系到电力企业的可持续发展。因此,电力企业必须对电力施工安全引起高度重视,做好电力施工安全管理工作。但是当前电力施工安全管理中还存在诸多问题,本文对当前电力企业在电力施工安全管理中存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出了相应的解决措施。     

智能电网背景下电力营销管理的新举措分析

在智能电网与信息时代的大背景下,供电企业需要变革传统电力营销服务管理制度,不断优化和发展电力营销策略,在日益激烈的电力竞争中创造更高的营销效益。分析了智能电网背景下供电企业电力营销中存在的各种问题,并探讨了开展电力营销管理创新的主要对策。     

供电企业电力营销管理现状及其发展策略分析

电能的出现改变了世界和人类的生活、生产方式,电力能源俨然在人类发展进程中扮演者不可或缺的角色。但随着社会经济和科学的发展,供电企业和供电单位的数量不断增加,越来越多的能源系统如太阳能、风能、潮汐能、核能等也不断出现,这些都让供电企业面临着巨大压力。在供电企业发展管理过程中,电力营销管理对改变企业的市场占有率和市场份额起到了重要作用,本文阐述了供电企业电力营销管理的重要内涵,从多个角度观察供电企业电力营销的管理现状,并对企业电力营销管理的发展策略做出了合理分析。     

供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

浅谈供电企业人力资源管理存在问题及战略管理

随着当今市场经济的快速发展以及电力体制改革的日益深入,供电企业进入了一个全面竞争的发展时期。在以传统的计划经济向市场经济转变的过程中,供电企业如何适应这个过程以及怎样在竞争中保持领先优势,就必须打造具有自身特色的核心竞争力。对供电企业人力资源管理中存在的问题做一些分析,并在此基础上提出了人力资源实施战略管理的措施与方法。     

提高电力营销信息化管理的策略分析

目前随着我国电力体制改革的深入进行,供电需求之间的矛盾有所缓解,在这种情况下,电力企业需要加强电力营销水平的提升,将信息化管理技术充分的应用于电力营销管理工作当中,从而使企业的营销工作得以不断的创新和发展。该文对电力营销信息化存在的问题进行了分析,并进一步对电力营销管理的策略和具体方法进行了具体的阐述。     

对供电企业电力营销管理策略的探析

随着电力系统改革的不断深化和市场的进一步开放,供电企业电力营销已成为供电企来的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.本文针对目前电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出电力营销管理策略的实施方案.     

挖掘内在潜力、减少供电线路线损、提高电量回收率

当前,随着电力体制改革的进一步深化,市场竞争日趋激烈,供电企业的经营难度也在不断加大,利润空间愈来愈小,在这种严峻的形势面前,作为一个供电企业应根据本单位的实际,发挥自身优势,积极迎接挑战,使本单位不断发展壮大。在长期的工作实践中,我们深深地体会到,加强线损管理,深挖内部潜力,是供电企业必须长期坚持的战略,是提高企业经济效益的根本途径。     

探讨供电企业固定资产管理中的不足与对策

伴随着社会主义市场经济改革的不断推进,时代发展对企业资产管理提出了更高的要求,供电企业也不例外。由于供电企业与一般企业不同,固定资产不仅更新换代速率快,而且种类繁多,价值颇高,因此供电企业需要不断强化资产管理,推动自身长远发展。但就目前来看,我国供电企业固定资产管理仍然存在许多不足,本文重点针对这些不足展开讨论分析,并提出有效的解决措施。     

供电企业电力营销管理策略及其实施

电力市场的不断变化,给供电企业提供了很多新的挑战与机遇,诸多供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须要不断的树立自身良好的企业形象、不断的开拓更大的市场、创造新的效益等以此来提高市场的竞争力。就供电企业如何提高电力的营销管理策略与策略的实施进行了探究。分析了电力营销市场的现状及存在的问题,基于此提出了供电企业电力营销管理的重要性,并探讨了全新的电企业电力营销管理策略与策略实施。     

浅谈配电线路安全运行管理

随着社会的快速发展,电力行业在国民经济发展中发挥着重要的作用,人们对供电的质量提出了更高的要求,因此,确保供电过程中的安全和可靠是当今社会中极为重要的一个问题,配电线路在提供电力的过程中在确保优质、安全,这样才能保证供电的顺利进行,同时提高供电企业的经济效益。文中对当前配电线路中存在的问题进行了分析,并对配电线路的安全管理的重要性进行了说明,同时进一步对如何加强配电线路安全运行管理的对策进行了具体的阐述。     

探讨供电企业开展用电检查管理工作的相关策略

随着时代的发展，我国电力事业得到看跨越式的发展。面对日益剧增的电能需求，供电企业开展用电检查管理工作是确保用户用电安全的基本保障。而我国地域辽阔，用电量极大，如何在复杂的用电环境中做好用电检查管理已成为当代供电企业面临的主要问题之一。本文就供电企业在开展用电检查管理工作中如何提高管理效率进行探讨，旨在与广大同仁交流，不断提高用电检查管理工作效率，为广大电力用户提供安全、高效的用电环境。     

浅析提高电力安全管理的有效性

电力行业的特点以及人员、设备、环境、管理等诸多方面的原因,决定了电力生产过程中存在着众多影响安全生产的不确定性因素和潜在风险。而电力安全生产是供电企业永恒的主题,是企业科学发展、加快发展的基石。就控股公司如何提高电力安全管理的有效性,进行一些简单的分析。     

如何促进电力企业营销管理的发展

随着电力体制改革,不断的深化及促进电力企业的发展.电力营销的开展要以坚强的电网为基础,要用先进的技术作为支持,要靠优质的服务为保障.因此,强化电力营销管理是一个复杂的系统工程.本文从确立供电企业市场化经营理念,电力营销管理办法及电力营销管理实施这三方面去论述.