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为了改变现在配网建设改造简单化地加大导线截面或改为电缆、增大配变容量,简单化地头痛医头,脚痛医脚,哪有毛病改哪里的现状。提高配电网规划的科学性,为配电网建设提高依据,实现配电网建设的全过程精益化管理。在配电网规划中引入全过程精益化管理的概念,对配电网规划的人、财、物等核心资源,深入实施全过程精益化管理,加快构建集中、统一、精益、高效的规划管理体系。 相似文献
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精益化管理是一种先进的管理制度。在高校能源管理领域运用精益化管理,能够有效地转变校园能源管理方式和运行机制,提高用能效率,实现校园能源、资源利用的高效化、合理化,有效地消除供用能管理过程中的浪费,促进节约型校园建设,精益化管理方式和理念对高校能源管理和能源运行有着重要的借鉴意义。 相似文献
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笔者基于多年从事配电网规划的相关工作经验,以GIS在配电网规划中的应用为研究对象,分析探讨了将GIS引入到配电网中的必要性和意义,给出了GIS在变电站选址和路径规划中的具体应用思路,全文建立在笔者长期工作实践的基础上,相信对从事向光工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。 相似文献
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针对装配式建筑质量管理不规范和建筑信息传递不通畅所引起的质量问题,提出了多方管控和精益化质量管理的应对策略.即在各参建单位信息共享的前提下,贯彻设计标准化、生产自动化、施工程序化、度量精细化和维护持续化的质量控制理念.最后基于BIM技术,给出了装配式建筑生命周期各建设阶段精益化质量控制的具体措施,为有效控制装配式建筑质量提供了新思路. 相似文献
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题记后金融危机时代的企业创新,紧迫性已毋庸讳言,然而,对当前众多刚刚开始迈出由传统增长模式向创新驱动模式转型这一步伐的中国企业来说,如何通过科学系统的精益化管理来发现真正属于自己的创新机会,并在规范、精细的管理体系中使创新得以组织、实施,无疑尚是一堂待补的课程。 相似文献
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本论述在分析精益化管理特点的基础上,详细论述了工程咨询企业精益化管理模式的要求、实现途径.对工程咨询企业的生产流程特点进行了分析,进一步提出建设工程咨询企业精益化管理模式的具体措施. 相似文献
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李世伟 《中国新技术新产品精选》2014,(9)
当前电网企业面临着巨大的安全生产压力,生产任务繁重,形势严竣。通过实施作业现场安全监督精益化研究,提高月度无违章作业现场比率,大大减少了作业现场违章件数,杜绝事故发生。 相似文献
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姜浩斌 《中国新技术新产品精选》2011,(21):139-139
线损量和线损率是衡量供电企业进行电能运营的一个重要技术经济指标,它不仅反映了整个配电网供电可靠性和供电电能综合质量水平,同时还直接体现了电力企业进行配电网线损精益化管理的水平。通过相关技术升级改造系统,结合全局配电网的实际情况,合理在全局范围内开展配电网精益化管理,已成为长沙城东供电局实现节能降耗高效经济运营发展的重要战略目标。 相似文献
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<正>作为"大珠三角"和"泛珠三角"经济圈的重要节点,汕头市在广东省的社会经济发展中占有着举足轻重的地位。经济的快速发展使电力需求不断增加,解决电网负荷压力、加强电网建设、扩大电力系统规模势在必行。为了能够科学的指导电力建设工作,为今后的电网建设提供有力的理论支撑与技术保障,完成建设一个覆盖城乡的智能、高效、可靠、绿色电网的要求,电网规划工作变得尤为重要。依据广东电网公司潮南供电局配电网规划设计的内容,在坚持与经济、 相似文献
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依据"三分线损"的管理要求,石狮电力公司推进以台变为单元的线损管理工作,本文从现有的低压台区线损管理体系和技术层面具体分析了目前存在问题,以此提出精益化管理的多项整改措施,并分析了其效果。 相似文献
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贾文汀 《中国新技术新产品精选》2012,(23):215-215
本文详细论述了目前人们对精益化和标准化理解的误区,分析了二者的紧密联系,精益化是基础,标准化是精益化结果的体现,并反映精益化管理的效果,并着重指出二者结合的重要性。在此基础上,针对目前存在的问题,提出了标准化进行精益化管理的解决方案和途径。 相似文献
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我国的电力企业如果想要得到更好的发展就一定要在实际的工作中不断增强自身的竞争力,建立大客户精益化营销模式是一个非常有效的方式,所以在这样的情况下,电力企业就要学会站在大客户的角度去思考问题,增强营销方案的科学性和合理性,这样才能更好的保证大客户的利益。 相似文献
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陈竞 《中国新技术新产品精选》2014,(15)
电力系统重要组成部分之一是配电网,配电网的合理规划直接关系到整个电力系统的安全性、可靠性和经济性。本文从配电网规划的特点、经典配网优化方法和启发式优化方法等三个方面对配电网的规划进行研究。 相似文献
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在这个经济全球化的时代,我国的经济已经与世界经济逐渐趋于一致。我国的庞大市场和人才资源也吸引着世界各国的大型公司。这使我国大中小型企业的发展面临着巨大的竞争和挑战。所以,只有增强我国企业的综合水平,才能与其他各国企业良性竞争。这就需要我国企业在全面提高管理、经营和销售水平的同时,还要提高生产物流水平,实现生产物流精益化管理。 相似文献
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精益化管理是现代企业追寻的一种高效管理模式。通过分析精益化管理的起源、内涵及必要性,从加强思想认识、有效避免浪费、实施闭环管理三方面阐述了企业实施精益化管理的措施。 相似文献