供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

供电企业电力营销管理现状及其发展策略分析

电能的出现改变了世界和人类的生活、生产方式,电力能源俨然在人类发展进程中扮演者不可或缺的角色。但随着社会经济和科学的发展,供电企业和供电单位的数量不断增加,越来越多的能源系统如太阳能、风能、潮汐能、核能等也不断出现,这些都让供电企业面临着巨大压力。在供电企业发展管理过程中,电力营销管理对改变企业的市场占有率和市场份额起到了重要作用,本文阐述了供电企业电力营销管理的重要内涵,从多个角度观察供电企业电力营销的管理现状,并对企业电力营销管理的发展策略做出了合理分析。     

浅论电力营销面临的问题及其对策

经济的迅猛发展促使社会对电力的需求不断提升,全国各地区用电量剧增,而电力营销的成功与否直接关系到供电企业的未来发展。掌握电力市场的供求信息,制定行之有效的电力营销策略已成为供电企业所面临的实际问题。本文基于现阶段电力系统中电力营销的现状,提出了如何做好电力营销相应的对策和措施。     

供电企业电力产品营销策略

本文主要对供电企业恶的电力产品营销策略进行了研究。本文首先概述了供电企业电力产品营销的概念,然后分析了电力产品营销中存在的问题,最后探讨了电力产品营销的具体措施。     

浅谈精细化电力营销服务管理策略

开展精细化营销服务管理是供电企业持续发展的重要途径,对供电企业的整体发展影响要以重大。精细化营销策略要求供电企业在运营中要对各个环节中的关键点进行控制,加强服务营销,对电力营销流程进行细化,规范业务,最终实现供电企业预期经济效益。文章在讨论推进精细化电力营销服务的基础上主要对供电企业精细化营销服务策略做了阐述。     

供电企业电力营销管理策略及其实施

电力市场的不断变化,给供电企业提供了很多新的挑战与机遇,诸多供电企业要想在整个市场中站稳脚跟,就必须要不断的树立自身良好的企业形象、不断的开拓更大的市场、创造新的效益等以此来提高市场的竞争力。就供电企业如何提高电力的营销管理策略与策略的实施进行了探究。分析了电力营销市场的现状及存在的问题,基于此提出了供电企业电力营销管理的重要性,并探讨了全新的电企业电力营销管理策略与策略实施。     

浅谈供电企业电力营销现状及其策略

近年来,由于社会宏观环境的影响,各类企业和广大居民要求电力行业打破垄断、提供优质服务和降低电价的呼声越来越高.同时,随着改革的深入,在资源配置以市场为主的大环境下,国家已经逐步取消了计划经济和由于严重缺电而给予供电企业的各项优惠政策.尽管供电企业的经营在今后较长一段时间内还将具有一定的垄断性,但其营销手段的高低、优劣,现代营销管理的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度.因此,供电企业应加强电力营销策略创新,构筑新型的电力营销策略.     

关于电力营销管理的策略分析

随着电力科技的快速发展,电力市场的销售形势发生巨大的转变,这给供电企业提出了许多新的挑战。因此,在电力营销管理中,如何才能加强电力营销的管理是供电企业营销管理人员讨论的话题。本文作者通过对电力营销管理意义及策略进行了阐述,同时提出了营销管理的实施方法。     

如何做好新形势下的电力营销工作

随着我国经济的快速发展,对于电力的需求也越来越高。在做好电力生产的基础上还需要做好电力的营销工作。供电企业的电力营销需要遵循“以国电电网为供电的基础,使用技术作为依托,提高供配电的服务质量保证电力供应”的原则。要以市场为指导,建立健全企业的电力营销机制,依托企业优秀的技术为客户提供优质的供电服务。供电企业需要根据其自身特点,通过学习国外电力营销的先进经验,努力制定出符合企业自身特点的营销策略,保证企业的经济效益。该文通过对现今电力营销的现状进行分析,结合现今供电企业所面临的经济形势,提出了一些电力营销方面的策略。     

电力营销管理的总体策略实践思路刍议

本文主要简单的介绍了加强供电企业电力营销管理工作的有效意义,通过对电力营销管理的现代化理念和要求进行分析,来探讨电力营销管理总体策略及其实践的有效措施,以保障供电企业电力营销管理的工作质量。据此,有利于提高电力营销管理工作的水平,充分发挥其在供电企业中的作用,以提高供电企业的市场竞争力,为其树立良好的企业形象,从而促进电力企业健康而稳定的发展,实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。     

浅谈供电企业的电力市场营销措施

电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位。电力营销必须采取市场为导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要;供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划。     

智能电网背景下电力营销管理的新举措分析

在智能电网与信息时代的大背景下,供电企业需要变革传统电力营销服务管理制度,不断优化和发展电力营销策略,在日益激烈的电力竞争中创造更高的营销效益。分析了智能电网背景下供电企业电力营销中存在的各种问题,并探讨了开展电力营销管理创新的主要对策。     

用电监察与供电企业营销水平提升策略

近年来,随着我国经济的迅速发展,人们对电能的需求越来越多,在这种形势下,供电企业之间的竞争也越来越激烈,同时,电力营销是供电企业的核心业务。鉴于此本文基于我国供电企业的营销现状,探讨了用电监察与供电企业营销管理过程中常见的问题,并在此基础上提出了用电监察和供电企业营销水平的提升策略。采取恰当的营销策略,优化供电服务质量,提高企业供电的营销水平。     

试论电力营销创新管理

市场营销是供电企业的核心业务之一,好的电力营销理念、营销体制和营销策略与营销工作质量的好坏息息相关。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,简要的叙述了一些相应的改变措施。为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。     

新形势下供电企业电力营销管理策略初探

电力营销是供电企业核心业务,它关系到企业的效益。本文分析了我国电力市场发展的新形势,对供电企业营销的总体策略进行探讨与研究,认为首先电力营销必须采取市场导向的管理模式,以优质服务为手段,重点突破,完善技术支持系统,建立一个能适应商业化运营、法制化管理、分层高效运作的电力营销机制。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益.本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

供电企业大客户营销策略研究

电力市场随着电力体制改革已经进入批发竞争市场,国家大用户直供政策的出台标志着供电企业作为市场主体参与市场竞争已成为社会主义市场经济发展的必然趋势。电力大客户是供电企业主要的电量购买者,也是供电企业主要的利润来源,由于电力行业的特殊性决定了电力大客户的需求的特殊性,根据市场营销以及客户价值理论制定符合供电企业的大客户营销策略,增加大客户的转移成本,以迎接电力批发竞争市场的全面到来。     

浅谈电力企业的营销战略

电力营销是供电企业核心业务,是供电企业生产经营活动的龙头,是直接关乎企业的社会形象、社会信誉的环节,是企业经营成果的最终体现。本文作者从电力营销的特点、优势、劣势、对策和发展方向进行了分析。     

电力市场进程中供电企业营销策略研究

我国的电力体制改革已经进入第三个阶段,作为直接面向客户的供电企业,由于面临着全新的市场环境,如何采取有效的营销策略,对于供电企业在电力市场条件下取得良好的经济效益是至关重要的。本文主要针对目前电力体制改革所出现的新形势,对供电企业在电力市场条件下的营销策略进行研究,以期对供电企业的实际工作提供帮助。     

简析电力市场营销新策略

电力市场的研究和电力销售的实践是伴随着我国电力工业体制改革的不断深化、不断前进的。电力的供需实时平衡和不可储存的特性决定了电力产业中的营销活动完全不同于一般商品的营销活动,电力营销具有其独特性。因此,是否转变经营理念,确定科学的经营发展战略和策略,将影响供电企业持续、健康、快速发展。为求得供电企业的可持续发展,必须转变经营理念,挖掘用电市场潜力,树立以客户需求为中心的市场理念,满足客户需要,促进电力与社会协调发展,以获得更大的经济效益与社会效益。