试析战略性薪酬管理在我国企业管理中的应用

薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,在市场经济和全球一体化的大背景下,随着人力资源管理在战略层面上发挥着越来越重要的作用,传统的薪酬制度已经与这种战略化的要求不相匹配,并越来越限制着企业的发展。从这个角度出发,本文首先分析了我国企业传统薪酬管理存在的主要问题之后,然后介绍了战略性薪酬管理理论及其体系设计,并初步研究了战略性薪酬管理在企业管理中的意义及其作用,最后探讨了战略性薪酬管理对我国企业管理的启示。     

透析军工企业项目管理

在当代飞速发展的现代社会中，军工企业也已经进入了军民融合的大时代的背景中。在新形势下加强军工企业的项目管理当然就是未来军工企业的必然选择。目前，我国的军工企业也已经形成了自己的项目管理的规范和制度，并且在我国军工企业中发挥着重要的作用。该研究主要介绍了军工企业的相关概念并且简要叙述了项目管理存在的问题，以期为以后的研究进展提供参考。     

浅谈企业薪酬管理制度

企业的薪酬管理是公司管理的一个主要内容。随着企业规模的发展和企业人员数量不断的增加．企业的薪酬管理工作也变得越来越复杂。薪酬管理即涉及到企业劳动资源的管理。同时也是企业财务管理的重要组成部分。薪酬管理需要和人事管理相联系，它要结合岗位工资、技术职务工资、工龄、     

军工企业项目管理初探

我国的军工企业已经形成了自己相应的项目管理的规范和制度,这些将围绕着军工企业生产工程项目开发与管理的各个环节,并且在我国军工企业中发挥着重要的和建设性的作用。针对军工企业,笔者将通过理论分析研究,采用现代项目管理的方法开展军工企业项目管理的研究。     

高职院校薪酬满意度问题探讨

薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一,而员工的薪酬满意度是薪酬设计需要考虑的一个重要内容,也是影响组织整体效率与效益的关键因素之一。高等院校教职员工的薪酬管理具有其自身的特点。在对职业院校薪酬管理的现状深入思考的基础上,提出了提高教职员工薪酬满意度的有关对策,并对其他相关的薪酬管理问题进行了探讨。     

售后服务在军工企业市场营销中的作用分析

对于军工企业而言,其不仅是国防建设的主力军,同时还是我国经济、科技发展的重要力量。所以,我国在积极地改革军工企业模式,使广大的军工企业面临着一系列的问题。本文对售后服务在军工企业市场营销中的作用进行了分析,并提出了军工企业提高售后服务的有关措施,以此让产品质量与售后服务水平得到提高与创新,使其促进军工企业的市场竞争力。     

浅谈人力资源中的薪酬管理

薪酬管理是人力资源管理的重要环节。从一个企业来看，企业薪酬和福利制度的好坏直接影响企业的效益，在现代化企业竞争日益激烈的当前，人力资源中的薪酬管理越来越重要，对此，我们应该对薪酬管理中的问题跟对策有一个很好的梳理，以便能够提高企业员工的积极性和主动性，为企业发展注入新的活力。     

浅析企业的薪酬设计

薪酬问题是人力资源管理的核心问题,对一个国家的宏观经济和微观经济都有重要影响。在当代,薪酬是关系企业员工切身利益的大事,也是影响现代企业成功的关键因素之一。企业薪酬设计不当,会在很大程度上影响企业的战略执行与企业文化,甚至会影响到企业日常的生产经营活动。因此如何做好薪酬设计是我国企业面临的新课题。     

高校薪酬管理体制的问题与思考

作为高校管理制度的重要内容,薪酬管理随着我国事业单位收入分配制度的改革而不断深入。正确认识目前高校薪酬管理体制中存在的问题,构建适应高校发展的薪酬管理制度,对稳定校内教职工队伍以及吸引外来优秀人才,提升高校的竞争力有着积极的作用。本文通过分析高校薪酬管理的意义,指出我国高校薪酬管理体制的问题与现状,并对完善薪酬管理体制提出了思考。     

酒店薪酬管理问题研究——以陕西神木县某酒店为例

薪酬管理是酒店人力资源管理的重要部分,它不仅要求薪酬管理人员具备全面的人力资源管理知识和开阔的眼界,了解企业的经营业务和流程,而且要求薪酬管理人员具有敏锐的成本意识以及对各种薪酬方案的成本有效性进行分析的能力。薪酬管理是酒店人力资源管理的一个重要的组成部分,也是最为敏感的部分,因为它关系到每位员工的切身利益,并由此密切影响酒店的发展。本文以陕西神木县某三星级酒店(以下简称A酒店)为例,对该酒店的薪酬管理现状、薪酬管理在酒店发展过程中存在的问题进行了分析研究,并根据问题提出了相应的对策建议,以期能为其它酒店的发展提供一些参考和借鉴。     

论企业薪酬的期望值管理

合理的薪酬体系是一种最基本的激励方法,它是关系到员工生存与发展的一个重要指标,同时也是企业发展所必须考虑的个重要因素.企业薪酬管理对员工的归属感、工作积极性和工作绩效会产生直接或间接影响,薪酬管理是人力资源管理中人们最为关切的部分,员工对薪酬的期望值高或低,可能对企业的薪酬管理带来诸多问题.薪酬作为一种激励手段,是一把双刃剑,满足员工期望值时能够促进企业发展;而达不到员工期望值时,反而会对企业发展产生制约.因此,研究企业薪酬管理,发现其中存在的问题,制定有效的薪酬管理体系,并进行薪酬管理创新,对提高企业整体绩效,提升企业竞争力具有重要意义.     

浅析企业薪酬制度存在的问题及建议

现代企业管理中,薪酬管理的地位越来越重要。然而有很多企业仍然沿袭陈旧的薪酬制度,暴露出很多弊端。这里揭示一下企业薪酬制度存在的问题并提供一些建议,使企业能够迅速树立全新的薪酬理念,使薪酬成为满足员工需求,留住人才,保持企业竞争力的有效工具。     

浅谈石油企业人力资源薪酬激励机制

石油企业中的薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度、归属感,也可以不断的吸引人才,提高单位的竞争力。好的薪酬制度,需要解决公平和激励问题,本文研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容,并有针对性的提出了一些薪酬激励机制的建议。     

浅谈科技情报的质量管理

科技情报研究对我国军工企业具有重要意义,而对情报产品的质量控制和管理是其发挥作用的前提.以情报研究的流程为线索,引入质量管理理念,分析了科技情报研究过程中的质量管理问题.     

军工企业质量管理问题及对策研究

军工产品中有大量的新材料和新技术应用其中,对于产品的质量要求也越来越高。面对全球经济一体化和竞争时代的到来,军工企业要想在市场中占有份额,必须提高产品的质量和管理水平,以适应新形势的发展要求。本文从军工企业的重要性和质量管理存在的问题和对策方面进行了论述。     

高校薪酬体系设计初探

科学的薪酬制度是增强高校凝聚力、吸引人才的源泉,也是实现人本管理的重要方式。如何通过设计一个合理的薪酬体系来有效传达高校理念?在薪酬体系设计过程中所要遵循哪些原则?文章就以上方面的问题进行了探讨。     

我国创新型中小企业薪酬体系分析

在金融危机的影响下,我国创新型中小企业的竞争力被极大削弱。本文从薪酬体系整体层面、薪酬结构层面、薪酬制度层面和薪酬管理层面分析了我国创新型中小企业薪酬体系存在的问题,并从主观和客观两方面讨论了问题的成因,最后提出了构建我国创新型中小企业薪酬体系的对策。     

关于房地产企业薪酬体系的分析

现代企业管理的重要组成部分是人力资源管理,而人力资源管理的核心内容是薪酬管理,因此薪酬管理成了企业管理的关键所在。薪酬体系的设计和优化完善关系着薪酬管理的成败,企业薪酬管理担负着企业管理的重要职责并发挥着重要的作用。近几年,房地产行业得到快速发展,带来了广阔的发展前景和日趋激烈的市场竞争,高速的发展伴随着企业制度和管理的缺失,造成了大量的企业管理的问题。     

基于虚拟组织理论的军工企业管理创新研究

针对我国军工企业发展变革现状,将虚拟组织理论引入到军工企业管理创新范畴.分析了虚拟组织应用于军工企业的价值与必要性,构建了军工企业虚拟组织模式,并用数据包络分析(data envelop analysis,DEA)法对合作伙伴进行定量选择;提出采用模糊综合评价判断法(fuzzy comprehensive evaluation,FCE)对军工企业虚拟组织运行效益进行综合评价.研究表明虚拟组织模式可以提高我国军工企业运行效率,是我国军工企业适应军事和市场需求的方法和途径.     

企业员工绩效考评与薪酬体系设计探讨

随着市场竞争的日益激烈与科学技术的突飞猛进,传统的人事管理越来越不适应现代人力资源管理的需要,绩效考评在是现代企业管理的重心,是现代组织管理中一种有效的方法。员工的绩效考评和薪酬体系,两者如何有机结合成为了当前人力资源管理部门的核心问题。通过阐述绩效与薪酬的概念,继而讨论绩效考评与薪酬之间的关系。针对绩效考评与薪酬之间的关系,探讨企业员工绩效考评与薪酬体系设计。