心理契约与员工职业生涯管理探讨

心理契约又称心理合同,其本质是员工个体与企业组织之间对责任和义务的相互期望。它对员工的职业生涯起着重要的指导作用。从职业生涯管理的视角,探讨员工在探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段等不同职业生涯阶段的心理契约的特点,以及对其实行的有效管理手段：指导、体现公平、开发和关怀。     

知识型员工职业生涯管理浅析

知识型员工是企业生存和发展的决定性因素,如何激励知识型员工已成为现代企业人力资源管理的重心。该文从知识型员工的特点出发,探讨如何对知识型员工实施职业生涯管理策略,实现员工和企业共同发展。     

国有商业银行员工职业生涯管理浅析

目前,各大国有商业银行已经很重视人力资源管理,并且开始在管理的实践中对职业生涯管理进行了应用。本文试图在一定程度上帮助我国国有商业银行完善员工的职业生涯管理,在提升我国国有商业银行人力资源管理水平方面起到一定积极地意义。     

酒店员工职业生涯管理模块研究

本文分析了酒店员工流失的原因,并从根本上找到解决高流失率问题的方法———职业生涯规划与管理。并且在相关职业生涯管理基本理论的基础上,提出了酒店实施职业生涯管理的一系列措施。     

企业员工职业生涯管理研究

本文围绕企业战略目标的要求，对基本素质、能力条件、业绩进行量化，形成了以量化为主、其他综合评价为支撑、性格测试为参考的员工职业生涯晋升模式，为员工发展提供平台、拓宽员工成才通道，为企业发展储备人才。     

企业知识员工职业生涯管理的研究

知识员工在企业生存与发展中发挥着越来越重要的作用,但知识员工的特点决定了他们对企业有较高的要求,容易产生员工的职业发展目标与组织的发展目标不一致,从而导致其较高的流动率.如何管理知识员工成为企业关注的课题.本文从知识员工的特点入手,分析了企业对知识员工的职业生涯管理的方法主要包括两个方面,即是合理进行知识员工的薪酬体系设计来激励员工以及增强员工技能以提高其就业竞争能力,从而达到企业和员工的双赢.     

中小企业如何做好员工职业生涯管理

文章通过分析中小企业在员工职业生涯管理中存在的问题,并针对性地提出了建立完整的职业生涯规划体系、建立与职业生涯规划相配套的管理制度、协调好组织规划与员工个人意愿之间的关系、建立合理有效的用人机制等对策措施。     

新生代员工职业生涯管理研究

基于职业锚理论,结合新生代员工的特点,分析职业锚对新生代员工职业生涯发展的影响,并从企业和个人层面对新生代员工的职业生涯管理提出建议。     

饭店业女性员工职业生涯管理研究

随着饭店业竞争的日益加剧,饭店人力资源管理面临着前所未有的人才困惑。职业生涯管理作为现代人力资源管理的新课题,以其有利于员工与企业目标的整合,组建稳定的员工队伍的多赢优势,为饭店解决人才困惑提供良好的思路和途径。     

公司开展员工职业生涯管理的设想

员工选择一个企业,往往是以追求良好的职业发展为目的。那么,企业如何满足员工这方面的需求呢?其上乘做法之一就是企业主动为员工职业发展提供规划帮助、实施帮助,使员工能够不断实现既定目标。     

核心型员工的职业生涯管理

核心型员工是企业核心竞争力的源泉,核心型员工的职业生涯管理直接影响到企业的发展及竞争力。本文分析了我国企业中对核心型员工职业生涯管理存在的问题及原因分析,并提出了相应的解决措施。     

论新形势下企业青年员工的职业生涯管理

在市场经济新形势下,青年员工是企业持续健康发展的有生力量,青年员工的职业生涯管理是决定企业吸引并留住人才的关键,长期以来,企业普遍存在对青年员工职业生涯管理的忽视及短视,造成青年员工的职业生涯管理存在较多问题,从企业长期发展来说,应建立与完善青年员工职业生涯管理体系,从职业环境、绩效管理、培训与开发等多个方面采取措施实施职业生涯管理。为企业员工进行职业生涯管理实务提供操作性的参考。     

员工职业生涯规划

员工如何让自己的职业生涯立于不败之地？而企业又该如何留住优秀员工，让其更好地为自己服务的同时自身也得到良好的发展？这需要做好职业生涯规划。职业生涯规划使员工对未来充满信心和希望，为个人构筑良好的发展前景，同时促进员工不断发展以符合企业的人才需要，达到员工和企业的双赢。     

员工职业生涯管理的内涵分析

员工职业生涯管理理论是现代人力资源管理中的一项重要内容。员工职业生涯管理的实践最初是以员工职业指导的形式出现的,它是西方国家经济发展、员工职业分化、技术进步而产生一系列社会矛盾后,社会为解决就业问题而做出努力的产物。要理解员工职业生涯管理的内涵,就要先明确员工职业和职业生涯的内涵。     

浅谈电力企业员工的职业生涯管理

职业生涯规划作为人力资源管理的重要组成部分,无论是对人力资源管理还是对青年员工设计自己的职业生涯发展路线都具有重要的指导意义,近年来电网企业新入职员工数量大,学历层次高,自我优越感强,但电网企业是一个技术密集型行业,对专业能力要求高,员工成才周期长,造成部分新进员工心理落差大,甚至丧失信心,因此急需对他们进行开发与引导,帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。结合电网企业实际,从职业生涯规划的概念、意义及电网企业职业生涯规划现状进行了阐述和分析,提出了帮助新员工进行职业生涯规划的四项措施。     

浅析企业新员工职业生涯规划

企业新员工的职业生涯规划,无论对于员工本人,还是对企业而言,都至关重要。职业生涯规划能充分发挥员工的主动性、积极性,并有效实现员工个人发展与企业发展的高度结合,对企业新员工的职业发展有十分重要的作用。本文从企业新员工职业生涯规划的重要性出发,分析了企业新员工的职业特点和他们在职业生涯规划中存在的问题,并对企业如何做好新员工的职业生涯规划提出了建议。     

新员工职业生涯规划探析

职业生涯规划能充分发挥员工的主动性．积极性，并有效实现员工个人发展与企业发展的高度结合，对企业员工的职业发展有十分重要的作用，是企业开发员工潜力的一种有效的管理方式。本文在探讨职业生涯规划对新员工意义的基础上，分析了新员工在职业生涯规划上存在的问题，井结合实际提出相应的解决办法。     

浅论企业在员工职业生涯规划与管理中的作用

职业生涯规划与管理作为人力资源开发与管理工作的一个重要内容,目前已为许多企业尤其是西方国家企业广泛重视和运用,同时也受到了企业员工的普遍欢迎。文章主要从企业的角度探讨如何实施成功的职业生涯规划与管理。     

国有企业员工职业生涯管理的思考

职业生涯管理是针对不同职业的活动和行为,结合员工个人特点,为其从事该职业规划清晰的发展方向和成长路径,加速人才的成长。本文重点分析了国有企业员工职业生涯管理的现状与问题,相应提出了几点建议。     

论大学生职业生涯规划

职业生涯规划是指个体为未来职业所做的策划和准备。它包括：自我认识、自我规划、自我管理和自我实现4个部分。通过调查、分析当前我国的大学生职业生涯现状及不良心态，来论证进行大学生职业生涯规划的现实意义及具体作法，帮助大学生进行职业生涯规划，充分认识自我，不懈努力，强化自身素质，树立正确择业观，让其个人的发展与社会需求统一起来，让他们能够在走出校门的那一刻不迷茫，不彷徨，充满自信地迎接未来．服务社会。