企业发展与专利战略

企业发展战咯的核心是如何打开市场、占领市场 ,最终取得市场竞争的有利地位 ,并在竞争中不断发展壮大。质优和价廉是企业进行市场竞争的常用手段 ,但质优和价廉背后隐藏着的则是技术进步这个决定性因素。随着经济的发展 ,现代社会己进入技术竞争的时代 ,企业间经营活动竞争的实质己转为技术竞争 ,决定企业间竞争胜负的关键是技术优劣的较量。企业之间的技术竞争主要表现在两个方面 ,一个是在获得新技术方面进行竞争 ,另一个是利用新技术方面进行竞争。而专利正是新技术的一个最主要也是最重要的表现形式。据统计 ,全世界每年发明成果的 90 …     

务实中追求卓越——"JAC-ERP系统"在营销业务中的实施应用

安徽江淮汽车股份有限公司(以下简称江汽公司)在激烈的市场竞争中保持15年高速的发展,以年平均50%的速率增长,年汽车生产能力30万辆,2005年销售量突破15万量,在激烈的市场竞争中逐步显现出较强的综合竞争实力,目前已跃入中国汽车行业前十强.江汽公司之所以在激烈的市场竞争中高速的发展,一方面,找准了自己的市场层面,提出了产品"差异化"策略,避免与大汽车企业正面竞争,主要表现为"多品种、小批量";另一方面,不断地进行制度、技术、管理创新,大力进行信息化建设,用信息技术来改造传统的工业.     

科研院所如何转为企业化运作

本文就科研院所向企业化运作的转制中，建立市场导向型的科研机制，塑造科研产品的营销体系，引进高科技人才，积极参与国际技术市场竞争等方面提出了见解     

市场竞争新理念

当前市场竞争日趋激烈，在成本，质量、价格等方面赢得竞争付出代价巨大。从能持续稳定企业的经验中，我们总结了市场竞争的几个新理念。     

技术创新“核心”竞争力的源泉与提升保证

<正> 1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上首次使用“企业核心竞争力”一词,他们将核心竞争力定义为企业开发独特产品,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。中国著名经济学家张维迎教授用五个词来形容核心竞争力的特征:偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉。企业核心竞争力是在激烈的市场竞争中形成的竞争能力,可以看作是企业主营业务在市场竞争中确立起来的市场地位。核心竞争力涉及到企业的技术、生产、决策、管理、文化等方面,最集中地体现在企业的技术创新能力上。     

利用现有专利技术 促进企业技术进步大有作为

在科学技术高速发展,市场竞争日趋激烈的今天,专利技术已经成为技术竞争的一个重要的方面。国内外一些企业成功的经验表明,利用专利技术是促进企业的经济发展和科技进步的一条捷径和有效手段。 近年来,我们加强了专利文献的开发利用,在促进企业的经济发展和技术进步方面做了大量工作,     

企业信息门户解决方案

随着市场竞争的加剧,企业必须在产品、技术、管理、成本的方方面面不断的提升自己,才可能在激烈的市场竞争中生存和发展。而随着信息时代的到来,信息技术已经渗透到企业管理的方方面面。     

浅谈企业如何培养核心竞争力

企业核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中保持企业长盛不衰的重要保障,企业要想在残酷的市场竞争中生存并发展,提升企业的核心竞争力就是必须的。本文章从企业文化和品牌效应两个方面来探讨企业如何来培养核心竞争力。     

企业专利技术许可研究进展

技术许可作为知识产权管理的重要组成,在当今企业中得到越来越多的重视。本文从技术许可的定义、形成机理、技术许可分类、技术许可模式和制约因素等方面,对技术许可的研究进展进行了总结。充分重视知识资本的重要意义和认识到技术许可的战略意义,从制度上、管理上充分发挥知识资本的价值,做到短期资本的回收补偿和长期市场竞争优势的维持,是技术许可工作的关键所在。     

对林业企业营销能力分析

企业营销能力是衡量一个企业在市场竞争中强弱的重要标志,林业企业在参与到市场竞争中,其生存和发展将面临严峻的形势,在营销方面也提出了更高的要求,为此,必须对林业企业的营销能力进行深入分析,以应对这一局面。     

特约维修--汽车维修企业发展的趋势

目前,汽车维修行业进入了高速发展的快车道,汽车维修市场由过去的垄断经营走向公平的市场竞争.汽车维修的市场竞争主要是企业的竞争,它不仅仅在企业规模、技术及质量上,更重要的是企业管理水平、服务水平的竞争和企业人才、企业文化等方面综合实力的竞争.     

企业专利战略的制定与实施

专利战略是企事业单位、行业结合自身科技、经济发展的实际情况，通过对专利信息及其有关信息的搜集和研究，获取有关技术发展信息、市场竞争信息、法律信息等，预测相关的技术、经济发展趋势与方向，以赢得竞争能力和优势，赢得知识产权竞争乃至整个市场竞争主动权，谋取更大市场份额和经济利益为目的，而在专利方面采取相应对策的总和。     

IBM服务打天下

电脑的更新速度与市场竞争是迅速而激烈,一方面占领市场需要技术快速升级,不断加大研发力度与费用;另一方面激烈的市场竞争又使价格不断下降,利润减少,这是目前使电脑制造商们最为困惑的问题。现在IBM正在尝试这样一条道路:在产品升级的同时坚持服务同步升级,来完成这个看似不可能完成的任务     

加快我市产学研合作的对策建议

在我国成功入世以后,高新技术产业直接面临了国内外市场的竞争,国外大企业凭借其技术、市场、品牌优势进军我国市场。为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展,企业迫切需要大量的新技术、新工艺,以便使自己的设备、产品更新换代,从而必将更多地依靠科技和人才。企业在进行技术创新的过程中,往往缺乏高水平的专业技术人员、基础研究的知识储备、实验条件等等,很难依靠自身能力在重大技术方面取得突破。     

如何有效加强建筑工程施工中的技术管理

本文只要对如何有效加强建筑工程施工中的技术管理进行讨论，仅供参考。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。     

《孙子兵法》与企业竞争

市场的全球化带来了竞争的全球化。对于世界范围在经济、政治、技术、金融、社会等方面的重大变革，现在已没有一个国家、没有一个企业能完全置身事外。企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中取胜，成为企业考虑的一个大问题。     

试论技术竞争情报与科技情报的差异性

从概念,研究内容、对象、方法,工作流程,研究成果,服务对象以及在企业发展和市场竞争中的地位等方面对技术竞争情报和科技情报的异同进行了比较,并深入探讨了两者的关系。     

试论我国机械制造业管理信息化特点

我国机械制造企业管理中存在诸多的问题.非常不利于激烈的市场竞争。本文讲述了机械制造企业管理信息化的特点,从管理思想、ERP系统性能要求和软件开发平台三个方面谈了技术发展趋势,以方便RP软件供应商开发软件、机械制造企业制定信息化方案。     

论企业应对营销危机的策略

为了保证企业在市场竞争能力中取得应有的地位,一定要按照正确的思路,分析市场竞争趋势和走向,确定市场竞争中的各个要素,发现内在规律,控制营销危机的发生和演变,以此来降低企业的损失。因此,从营销危机、处理原则、应对策略三个方面针对企业面对营销危机的应对与策略进行了简单分析。     

谈市场经济体制下科技期刊的竞争与发展

随着市场经济体制改革的不断深入,科技期刊也必将同其它商品一样纳入到市场机制的运行轨道。只有从提高期刊质量、完善管理体制、转换经营机制、搞好创收增效等方面积极参与市场竞争,不失时机地大胆改革,勇于探索,才能在市场竞争中求得生存和发展。