设计阶段工程造价的控制初探

设计阶段的工程造价控制是工程造价控制的重点．在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上，进一步提出了工程设计阶段造价控制的措施．     

设计阶段工程造价的控制

分析了设计阶段造价控制的重要性,从设计招标、科学管理、加强技术培训、设计-建造总承包、监理提前介入等方面论述了设计阶段造价控制的主要措施。     

浅析设计阶段的工程造价控制

指出设计阶段是决定工程造价的关键阶段,分析了项目设计阶段存在的主要问题,提出积极推行设计招标、推行限额设计、推广标准设计等具体措施,以控制工程造价,提高经济效益。     

浅议设计阶段及限额设计对工程造价的控制

所谓工程建设项目投资 ,一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程 ,而投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现。因此 ,投资的控制应贯穿在项目实施的全过程 ,而设计阶段对项目的投资进行控制是关键。在设计阶段采用限额设计就是关键的关键。1　现状长期以来 ,在我国工程建设领域 ,技术与经济相互分离。设计人员只注重设计上技术的合理性 ,很少了解概预算编制的过程和考虑如何控制项目投资 ;而概预算人员的主要责任只是根据有关的概预算编制原则进行投资的验算与复核 ,而对工程知识 ,工程进展…     

浅析限额设计对工程造价的控制

浅析了限额设计的含义和意义,对如何开展限额设计和完善设计体制提出了合理化建议,并指出限额设计必须贯穿于设计的各个环节。     

建设项目设计阶段的造价控制

工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带,是处理技术与经济关系的关键环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。设计是否经济合理,对控制工程造价具有十分重要的意义。     

设计阶段对工程造价的控制

文章通过对目前设计阶段工程造价控制存在的问题进行阐述,提出了设计阶段控制工程造价的具体方法,使工程造价在设计阶段得到有效控制。     

论设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制是建设项目造价控制的关键环节,技术先进、经济合理的设计对缩短建设工期、降低工程造价、提高投资效益至关重要.充分认识设计阶段造价控制的重要性,严格设计阶段的造价控制,才能有效而合理地控制整个项目的投资.     

论设计阶段的造价控制

项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,这一点是没有疑义的.但是必须重点突出,项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计.     

浅议工程建设设计阶段工程造价的控制

就推行设计招标 ,引进竞争机制 ,进行技术经济的合理性分析 ,在设计时全面考虑施工的可能性和经济性 ,把审核设计作为造价动态投资控制的一项重要措施以及对现行设计费的计费方法和审核办法进行改革 ,实行优质优价的计费办法等方面进行了论述 ,并就如何加强设计阶段的工程造价控制 ,把工程造价的观念渗透到各项设计中进行了探讨     

设计阶段的工程造价控制

工程设计阶段是控制工程造价的关键阶段,但在实际工作中,却得不到应有的重视。文章对存在的现象和原因进行了深入的分析,结合工作实际提出了推行设计招标和限额设计、控制设计变更,推行设计索赔和设计监理等措施,控制工程造价突破概算、结算大预算等现象的发生。     

基于建筑结构设计的工程造价控制

从结构设计与工程造价的关系入手,说明了设计阶段是影响工程造价最重要的阶段。就加强设计阶段工程造价控制,重点讨论了结构选型、结构施工图设计对工程造价的影响,并结合工程实践,提出了相应控制工程造价的具体措施和优化设计方法,使技术与经济得到了有机结合。     

企业目标成本控制研究

提出了目标成本控制保证体系,运用目标成本法确定目标成本;建立了成本结构模型,并将目标规划用于进行目标成本控制。     

小区工程设计阶段造价控制

设计阶段是工程造价控制的关键阶段,作为工程管理人员应重视设计图纸的审查工作,从方案图到施工图,从总体规划到单体施工图,使不合理的设计在施工前得以更正,从而有效地控制工程造价。     

基建项目在设计阶段的投资控制

基建项目的投资控制关键在于设计阶段，本文系统研究了设计阶段投资控制的方法及其模式，在此基础上，运用价值工程给出了限额设计的分配模型，并对招标方式的选择给出了具体的操作模式及方法，充分运用这些模式和方法可将设计阶段的投资控制到一个合理的范畴．     

设计阶段的建设工程造价控制

建设工程造价控制的阶段工程造价控制的必要性以及存在的问题的分析和探讨,提出了建设工程造价控制应采取的8项措施.     

数字化管理下的成本控制系统

基于网络供应链、价值链基础之上的目标成本控制是数字化管理条件下的一种优化控制方法．该控制系统依据现代控制论、系统论的原理,以企业目标成本为核心,来协调系统内各个分系统之间的关系,进行各要素之间的综合平衡,以达到最优控制的目的．     

施工项目成本控制体系的建立

施工项目是建筑施工企业管理诸要素中最活跃的结合点和作用点,研究如何进行施工项目成本控制的问题尤为必要．围绕施工项目成本控制建立成本控制标准体系、成本控制责任体系和成本核算及信息反馈体系．该控制体系将完善建筑施工企业施工项目的成本管理,合理补偿施工耗费,降低施工项目成本,提高盈利水平扩大社会积累有积极作用．     

浅谈建设项目工程造价的全程控制

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,文章分析了建设项目的决策阶段、设计阶段、施工招标与实施阶段及竣工决算阶段所采取的工程造价控制的重点和措施,通过这些措施的实施努力将建设项目的工程造价控制在投资限额内,取得最佳的投资效益和社会效益.