建设工程造价管理

针对建设工程造价的特点,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段等方面阐述了建设工程造价管理的重要性。     

建设工程造价管理

造价管理贯穿于建设项目的整个过程,从设计方案的优化、标底预算编制、评标定标、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节对造价进行管理和控制,将使建设工程的投资预控在目标范围内。     

建设工程造价控制与管理

通常的工程造价指从市场交易的角度而言的工程承发包价格。即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场及工程承发包市场等交易活动中形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。下面就如何加强工程造价控制,加强对工程承发包价格的管理谈点体会。     

建设工程造价控制与管理

论述了建设工程造价控制与管理,它是一个动态过程,分析了建设过程中的投资决策分析阶段、设计阶段、招投标阶段,施工阶段以及竣工决算阶段,保修阶段等对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,达到合理控制造价,有效发挥投资效益的目的.     

建设工程造价管理探析

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,反映工程的实际造价,已经是摆在我们面前的一项重大的课题。文章对此进行阐述。     

浅议建设工程造价管理

建设工程因其程序是分阶段进行的,因而其相应的计价及造价管理也是分阶段的,但在现实社会中,因为初学者的一些局限,致使其对造价管理有一些错误的认识。     

浅析建设工程造价管理

工程造价管理作为施工企业提高企业经济效益,增强企业竞争力的重要手段,在促进企业进一步发展过程中有着非常重要的作用。本文结合当前工程造价管理的现状,对施工企业如何开展工程造价管理工作进行了详细的探究与讨论,     

浅谈建设工程造价管理与控制

本文阐述了建设工程造价管理的重要性以及在建设工程前、中、后期存在的具体问题和相应对策.     

建设工程造价管理浅析

随着计划经济时代的谢幕,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量目标的前提下追求造价尽可能经济是每一个项目必须面对的问题.本文着重分析在项目实施的各个阶段中的工程造价控制问题,并提出相应的控制措施和应该遵循的原则.     

试论建设工程造价管理与控制

科学、合理地控制工程造价是一项复杂的系统工程,它包括优化设计、优化造价控制和管理、严控施工阶段、严把竣工决算关等,以充分发挥投资效益。     

松江新城建设工程造价管理与实践

本文从松江新城建设发展的历程和现状出发，提出如何通过标准程序化运作和造价管理体制创新来合理确定城市建设投资，如何整合社会资源优势来降低管理成本和提升管理质量，以期对未来新型小城镇建设的工程造价管理进行一些有益的探索。     

建设工程项目的造价控制与管理

建设工程项目的造价控制是建设工程项目的重要内容,通过采用信息技术,合理控制工程造价,从而提高建设工程项目的管理水平,成功完成整个建设工程项目的建设。     

试论建设工程造价的控制与管理

通过分析我国建设工程连价控制与管理的现状，存在问题，提出了合理和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。     

建设工程造价的控制与管理探讨

本文作者通过对我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题的分析,提出了合理确定和有效控制工程造价,加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。     

建设工程项目前期造价管理探讨

首先联系当前建设项目前期造价控制管理工作中可能出现的问题,引入影响建设前期工程造价的因素进行简要分析,然后结合工程建设造价控制中项目决策、勘察设计、招投标阶段的真实案例进行深入分析,最后总结探讨出建设前期造价管理控制的措施建议.     

建设工程中造价管理与控制初探

建设项目全过程造价控制一般分为事前,事中、事后三阶段控制,即在投资决策阶段,设计阶段,建设项目承发包阶段及施工阶段,竣工和后评价阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,以保证项目管理目标的实现,并合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,本文就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。     

浅析煤矿建设工程造价控制与管理

煤矿建设工程具有投资大、周期长、土建、矿建、安装等专业多、工程计价方法复杂等特征,要控制好工程造价,就必须在煤矿建设的各个阶段全过程控制造价,提高煤矿投资效益。文章介绍了各个阶段需要注意的问题,提出了解决方案。     

建设工程造价管理问题研究

本文首先指出了目前建筑工程造价管理中存在着的问题,然后分别谈了深化建筑工程造价管理改革的主要对策。     

浅谈建设工程造价控制管理

建设工程造价管理从事前、事中、事后三方面进行讨论,做好工程造价的管理工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈建设工程造价有效性管理

对建设项目工程造价实施有效性管理,是工程项目管理中的一个关键部份,它是通过项目的决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和项目的实施阶段,把建设项目工程造价控制在适当的限额内,及时纠正偏差,确保实现工程项目管理的目标,从根本上提高建设工程的经济效益。