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工程质量的检查与评定,是对工程质量的控制和综合评价,是工程质量管理工作的核心内容。搞好单元工程的质量评定,是保证工程施工质量的关键环节。单元工程质量评定资料真实反映工程建设的内在质量。该文从喀瓦克干渠渠道改造工程实际出发,分施工前、施工工序和施工质量管理3个阶段进行了渠道改造工程的质量控制分析。 相似文献
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邵斌 《中国新技术新产品精选》2009,(6):152-152
国家建设部为加强对房屋对房屋建筑施工旁站监理的管理,保证工程质量。依据《建设工程质量管理条例》的有关规定,制定了《房屋建筑工程施工旁站监理的字义,监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施质量实施全过程现场跟斑的监督活动。 相似文献
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对工程建设监理在施工阶段的质量控制的地位进行了叙述,随后对进行质量控制的原则、内容及方法分别进行了阐述,最后提出了在工程质量控制的操作中,只有加强工序控制、平行检查、巡回检查等手段,才能最终达到质量控制的目的。 相似文献
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工程项目施工阶段是工程建设最终的实施阶段,直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,才能实现对公路工程管理的有效性,确保工程质量。 相似文献
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水电安装工程的质量是建筑工程总体质量的组成部分,只有通过系统化、科学化的管理,才能保证安装工程的质量。分析了施工准备、施工组织、设备材料、施工过程及施工质量等阶段保证安装质量的内容,为建筑水电安装企业加强工程质量提供参考。 相似文献
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项目施工质量控制的程序、方法与措施 总被引:1,自引:0,他引:1
本文通过对施工阶段工程项目质量控制的研究,分析影响工程质量的因素,探索质量控制的系统过程、依据程序、控制内容、方法和手段等,运用统计方法进行质量分析和动态控制,以人的工作质量保工序质量,促工程质量,重点强调构建施工现场质量保证体系和施工单位的质量管理等因素。 相似文献
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建筑工程管理的质量控制要素 总被引:3,自引:0,他引:3
《科技信息》2008,(1)
建设工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织管理和施工工序过程和产品的质量控制,控制的内容包括施工准备工作质量控制、施工工序控制、中间或最终产品质量控制。影响工程质量因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五个方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。 相似文献
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建筑施工的过程是非常复杂的,影响工程质量的因素很多,容易产生质量问题。因此,要保证建筑工程施工质量,就必须提高工程管理、施工人员自身素质、加强原材料和施工方法的管理、建立完善的质量管理体系,并严把施工工序的质量关。 相似文献
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质量、成本及进度为建筑工程施工管理中的三大控制目标。只有在保证工程质量的前提下缩短工期,也就有效的降低了成本投入,对于企业而言才能获取最大的经济效益,赢得社会各方面的肯定与赞誉,从而得到社会的认可获取更大的社会效益。使企业走向良性发展的轨道。想要做好施工质量管理,需要做多方面的工作,就项目实施阶段也就是工程项目施工阶段,从制度的制定到落实,从我们通常所说的人、机、料、法、环的优化与管理,施工各参建方的配合与协调以及各工种工序的衔接、配合与控制等等,这一切都决定着工程质量的优劣,因此严把质量关,严格执行国家行业相关质量验收规范规程及规定,牢固树立建精品工程的质量意识,并在具体施工过程中严格执行"三检制""样板引路"等建筑行业在长期工程实践活动中总结出来的行之有效的施工管理制度,只有这样才能切实保证建设工程施工质量,并不断改进施工工艺进一步促进建筑行业的发展。 相似文献
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社会在与时俱进,建筑事业亦随时社会的步伐在不断地前进,但无论怎样前进,工程质量决不含糊。它是关系到民生大计的事,是建立企业信誉的重要条件。工程质量是在施工工序中形成的,而不是在施工最后检验出来的。为了严把工程质量关,把工程质量转向事前控制,达到"以预防为主"的目的,必须加强施工工序,才能达到质量的控制。特别是施工工序的控制过程,直接关系到施工质量的好坏,既对结构物的安全,也对结构物的造价有很大影响,因此在施工中我们必须对施工工序和施工质量有足够的重视。下面就施工工序与砼质量的控制做以简单的浅析。 相似文献
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施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。 相似文献
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在建筑工程施工的建设中,建筑工程施工工序就是各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是施工中经常进行的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。由我公司承建的嘉峪关机务段小辅修库柱式检查坑工程,对施工过程中进行施工工序的质量控制进行探讨。 相似文献
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<正>施工企业的项目管理,是指施工企业对某项具体建设项目的全过程的管理。管理的内容,包括工程投标、施工准备阶段的生产要素组织和施工条件准备;施工过程中的控制管理;交工验收管理。1施工准备1.1建立公司对项目管理的控制体制建立从项目开始到结束项目中各个工序的管理,出现问题的处理方法等一系列对项目质量要求、成本、进度的控制制度。 相似文献
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本文从施工阶段的质量控制的涵义作为着眼点。详尽地阐述了施工项目的质量控制必须遵守的原则.着重从施工前准备阶段的控制,施工阶段的控制和工序交接与竣工验收的控制以及施工中工序质量控制等方面阐述了施工过程的质量控制的有效措施。 相似文献
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本文论述"印务中心"建设中电气安装工程各施工阶段质量管理,提出了在电气施工质量管理实践中应不断学习,全面提高工程质量管理。 相似文献
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在建筑工程施工项目建设中,建筑工程施工工序一般是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。 相似文献
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对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。 相似文献
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在建筑工程施工中,建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制,是施工管理工作中最频繁、基础、细节的部分,是实现工程质量管理目标的基本保证。本文将结合我们的工程管理工作实践对其做出讨论。 相似文献