报业集团企业文化建设的对策研究

在市场竞争日益激烈的今天,加强企业文化建设对于报业集团企业发展具有重要意义.该文分析了报业集团企业文化建设的必要性,分析了存在的主要问题,提出对策和措施.     

企业安全文化模式的塑造

企业安全文化是企业文化的重要组成部分 ,是实现生产安全管理的必要条件。本文针对塑造企业文化的措施与重点问题进行了综合论述     

太白红杉种群生殖对策研究Ⅰ生育力和种子重量

研究了太白红杉种群生育力和种子重量与年龄及海拔的关系．结果表明：(1)南坡的太白红杉成熟年龄比北坡早．(2)太白红杉种群的生育力随着年龄的增大而增大，但到一定年龄后又呈下降趋势．南坡太白红杉在70龄左右时生育力开始降低，北坡太白红杉在90龄左右生育力下降；北坡太白红杉种群的生育力随海拔的升高逐渐增大，大约到海拔3300m左右后逐渐降低；南坡太白红杉种群的生育力则一直随海拔升高而逐渐增大．(3)太白红杉种子的重量(千粒重)随着个体年龄的增大逐渐增加，但南坡在60龄左右时又逐渐变轻；种子重量随海拔的升高表现为先增加，后下降的趋势，但在北坡种子重量开始下降的海拔要比南坡低．     

塑造企业价值观完善企业文化

现代企业文化是企业在长期发展过程中形成的，并沉淀在企业员工心目中的一种价值理论，是一种文化哲学。优秀的企业文化应由企业内部价值观作红线，这根红线同时也是企业的核心竞争力之所在。所以本文主要探讨现代企业文化在价值观层面上的内部建设及对其的绩效管理问题。     

重庆诗仙太白酒业集团营销渠道博弈分析

本文对重庆诗仙太白酒业集团的营销渠道构建进行了科学的分析及研究,并运用博弈理论的相关知识得出总的销售渠道利润在合作博弈时比非合作博弈大的结论,及总利润的协调分配方案．从而为重庆诗仙太白酒业集团构建合理的营销渠道提供了数学理论依据．     

谈谈如何塑造监理企业文化

面对复杂多变的竞争环境，监理行业面临的新挑战，监理企业应如何规范发展？又如何使监理人员自觉地积极向上？新的形势向我们提出了新的要求。而我们每个监理企业都必须根据自身的环境和自身的发展目标，创造一种长期的、无形的竞争力，这就要求我们塑造自己的企业文化。     

论企业文化的内涵及其塑造方法

从中国企业所面临的一个基本问题——持续性发展问题出发，指出塑造企业文化是企业持续发展的重要保障，深入分析了企业文化的内涵，提出了塑造企业文化的方法和一些具体做法。     

塑造企业和谐文化之浅见

企业是社会构成的一个细胞，只有企业和谐，才能促进社会和谐。企业的和谐文化以追求和谐为思想内核和价值取向，融思想观念、理想信仰，社会风尚．行为规范，价值取向为一体，反映着职工对和谐企业的总体认识．评价和理念。构建和谐企业，既包含和谐文化建设的任务，更需要和谐文化的引领和支撑。和谐企业的构建与和谐文化的建设相辅相成，相得益彰。没有和谐文化，就没有和谐企业的思想根基，也不可能有广大职工共建和谐企业的实践追求。因此，大力发展社会主义和谐文化，倡导和谐理念，培育和谐精神，对于构建社会主义和谐企业有着不可替代的重要作用。     

医药企业档案塑造企业文化

企业档案为企业文化建设提供了大量的历史文献和有价值的文字、图表、声像等资料,本文介绍了企业管理、品牌、市场等文化与企业档案挖掘利用的密切关系,以陈李济、潘高寿、德众、敬修堂等医药企业为例,阐述企业档案是企业文化储备的重要形式,提出积极开发企业档案资源,为塑造企业文化的积累弘扬提供历史依据。     

浅谈企业文化的作用及如何塑造企业文化

论述了企业文化产生的背景及其意义，企业文化在企业中的地位及作用，分析了中国企业文化建设中的误区，对塑造企业文化建设提出了建议：企业文化不是自然形成的，而是要通过企业领导的大力倡导、身体力行，企业全体成员的共同努力，逐步塑造而成的。     

民营企业塑造企业文化的途径

有特色的企业文化才有生命力。而许多企业文化塑造中忽视了这一点,尤其是计划经济体制下的企业,大部分企业文化雷同,起不到标识企业特色的作用。企业文化、企业形象都是企业差别化战略,企业文化作为组成企业核心竞争力的一部分,具有不可模仿性。例如,同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工,品位虽贵必不敢减物力”,浙江雅戈尔“装点人生,服务社会”都体现了企业的个性特色和深厚的文化底蕴。民企文化塑造要根据行业特点、地理特点、产品特点等,尽可能挖掘出有别于其他企业的文化特征。     

塑造供电特色企业文化之初探

是企业的“软实力”，看似无形，实际无所不在，结合笔者的工作实践，就如何塑造供电特色企业文化进行了探讨。     

浅谈如何塑造优秀的企业文化

文明空前发展,几千年的文化积淀,仍旧牢牢根植于人的内心,企业经营管理受儒家思想的影响,十分深远。一个企业的文化,只有建立在优秀传统文化基础之上,其精神源泉和发展动力才能持久。     

如何塑造企业的品牌文化

当前经济社会中,消费者在消费过程中更加强调一种文化,这使得企业不得不将品牌文化作为一个重要的竞争元素加以高度重视。当消费者在消费时产生愉悦、激动、乐趣时,企业才能真正建立起消费者的品牌忠诚度。因此,从这个意义上说,将来企业的竞争有可能会演变为品牌的竞争,品牌文化的竞争。     

论企业文化的变革与塑造

企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,溶于企业管理之中,具有目标的一致性.但在我国,"企业文化战略"没有得到应有的重视,企业文化的培养缺乏系统理论的指导,迫切需要从提炼核心价值观,培训员工,领导者身体力行,建立激励机制等方面进行变革与塑造,并通过有效的组织实施,为企业创造效益.     

新形势下企业文化建设现状与对策研究

党的十八大报告指出要扎实推进社会主义文化强国建设,重点强调了要增强文化的整体实力和竞争力。企业文化建设是我国社会主义文化建设的重要内容,是企业核心竞争力的重要组成部分,与企业生产经营管理工作一样,是企业获取经济效益的重要手段。近年来,伴随着企业的发展壮大,企业文化建设工作不断改进、创新、发展,初步形成了相对完整的企业文化体系,为进一步推动社会主义文化大发展大繁荣,夯实了基础,积累了经验,但也存在着一系列问题,本文针对目前企业文化建设的现状进行分析,探讨适合当前形势下企业发展的企业文化建设对策。     

企业文化建设中存在的问题及对策

企业文化,可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。企业文化,反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。随着社会主义市场经济和现代企业制度的建立和完善,企业文化已越来越被人们所关注和重视。建设以"企业精神"为中心的企业文化,是加强企业管理的必要条件之一。     

塑造期刊企业文化 提高期刊竞争力

期刊企业要在竞争中取胜,就必须塑造企业文化,从而增强职工的凝聚力、影响力和创造力：形成目标定位、明确发展方向;加强人才培养与智力投资;树立以人为本发展理念,增强员工归属感;要建立一系列的规章制度,保证企业文化建设的长期性和制度化;增加必要的投入,营造良好的工作环境;要保证文化活动开展的经常化。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化的建设和企业形象的塑造在企业的成长发展过程中起到了非常关键的作用。探讨了二者之间的互动关系,提出了企业文化建设和企业形象塑造的途径。     

论我国企业文化环境培育的现状和对策

十五大报告再次明确提出了加快推进国有企业改革的方向是建立现代企业制度，而管理科学是现代企业制度的基本特征之一。在企业深化改革过程中，我国企业文化环境培育还存在许多不尽如人意的地方和现实困难．从而应该制定培育具有我国特色的企业文化环境的策略和措施。培育企业文化环境目的是建设企业文化，最终提高企业料学管理水平和社会经济效益。