平台生态系统的价值共创机制——基于淘宝的案例研究

以淘宝平台生态系统的价值共创行为作为研究对象,运用案例研究方法,发现平台企业与供应方及需求方主要通过互动整合资源共创价值。平台企业与供应方的互动包括反馈、学习、支持、平台共治等活动,创造的供应方价值有产品或服务创新的价值、信息价值、声誉价值;平台企业与需求方的互动包括反馈、活动参与、平台共治等活动,创造的需求方价值可以分为实用价值、娱乐价值和社会价值。     

BOP内容生产：概念、驱动因素与平台价值共创

数字经济时代内容产业飞速发展,但在精英化专业内容生产资源后继乏力下,BOP内容生产者成为竞争的关键资源.首先基于包容性创新和价值共创视角,结合业界实践观察,探讨了"BOP内容生产"概念及其与UGC/PGC的关系;在此基础上剖析了平台价值体系、BOP内容生产的动机因素,以及由数字技术赋能和权益计划激励构成的关键调节量"平台支持";最后构建了"平台支持"调节下的"BOP内容生产的动机因素-平台共创价值"概念模型,初步探讨了平台利用数字技术创新和权益计划激励推动BOP人群参与平台价值共创的机制问题,对平台能力塑造和模式创新提供了新的研究视角.     

智能供应链整合驱动的商业模式创新研究——生产性服务流通企业升级的案例分析

在互联网思维与传统制造业转型升级的关系研究中,缺乏传统生产性服务企业的升级助力传统制造业转型升级的相关研究。从商业模式创新的价值主张和价值创造过程出发,提出价值共创是智能供应链整合的价值主张;“平台模式+智能化解决方案”是价值创造的核心。通过对MRO行业典型企业-震坤行由传统的外贸服务代理商成功升级为综合服务商的商业模式发展历程剖析,构建了智能供应链整合驱动的生产性服务流通企业升级的商业模式创新模型。基于价值共创的智能供应链整合模式的提出,为传统生产性服务企业升级开辟了一条新路,为产业互联网的快速发展提供了理论依据。     

生态系统视角下第四方物流平台商业模式创新框架研究——以传化物流为例

在数字化、网络化的背景下,第四方物流企业面临更加动态不确定的环境,如何创新商业模式以获得持续竞争优势成为当务之急。本文引入商业生态系统理论,探究第四方物流企业商业模式创新的过程。首先,提出由环境、创新途径、效果构成的第四方物流平台商业模式创新过程框架,之后通过传化物流的案例分析发现：第四方物流企业商业模式具有动态性,具有明显的三阶段特征,市场驱动、价值链驱动、以及技术和文化双轮驱动分别是第四方物流平台各发展阶段商业模式创新的主要影响因素;第四方物流平台商业模式创新过程是与系统成员价值共创的过程,商业模式创新推动商业生态系统演化发展与价值创造,而商业生态系统的发展又促进了企业商业模式的创新与社会进步。研究结论可为第四方物流企业升级重构商业模式、构建商业生态系统竞争战略、提升自身及系统竞争力提供启发和借鉴。     

生态系统理论在心理学领域研究的文献计量学分析

19(8)8-2012十五年的生态系统理论在心理学领域研究的文献量以2006年为转折点,呈逐年增多趋势;师范类学校是该领域研究的主要力量;东部省份是研究的积极探索者和开拓者;该领域在核心作者群层面均处于数量及质量急需提高的状态;相对来说研究的论文内容较表面化,需要深层次的挖掘其理论内涵的指导作用;国家各行政单位及社会团体需加强对该领域的基金资助.     

基于工业互联网平台的装备制造企业价值共创机理研究

基于工业互联网平台的视角,结合目前我国工业互联网平台在装备制造业中的运用,以价值共创理论为出发点,分析了价值共创的前因、经过和结果,在二维度价值主张前因的基础上提出三维度价值主张模型,提出制造资源需求方、制造资源提供方与工业互联网平台三者的价值共创过程模型,最后,建立研究假设模型,运用实证分析的方法对模型进行验证,从而使其中的内在模式进一步显性化,逐步完善价值共创理论体系。     

新兴信息技术背景下的制造业企业平台变革与创新生态系统研究基于组织边界重构与价值协同的视角

以互联网、数字化技术为主体的新兴信息技术给制造业企业组织带来深刻变革.本研究以新兴信息技术对制造业企业平台建设的组织边界和价值协同的影响为主线,基于平台和边界的基本内涵,分析了新兴信息技术背景下平台关键要素特征的全方位演进和核心特征变化,探讨了制造业企业平台组织边界重构的必然性和跨界融合的企业平台治理结构的变革,指出数字化时代制造企业平台的成长范式是一种独特的多元化路径的生态性成长,以此为基础构建了新兴信息技术背景下制造业企业平台价值协同与创新生态系统的结构模型,以期提高我国制造业企业平台建设的组织效率和企业绩效.     

社会化媒体环境中企业与顾客的价值共创链研究——以美国企业Local Motors为例

在社会化媒体环境中,企业与顾客进行价值共创逐步成为未来企业获取核心竞争力的来源。资源分享、需求提出、研发设计、生产制造、营销推广、售后互动、价值共享是价值共创链的7个环节。企业应利用社会化媒体平台,引导顾客积极地参与到价值共创链活动中,从而实现双方的价值需求。美国企业Local Motors汽车公司有效诠释了价值链的7个环节,取得了成功,对我国企业具有重要的借鉴意义。     

平台生态系统：理论框架与未来研究方向

平台生态系统作为一种新型的组织形式,引起了国内外学者的特别关注。运用文献分析法,通过对近30年以来Web of Science数据库中的相关外文文献的查阅和梳理,构建了平台生态系统的理论分析框架。在对平台生态系统内涵界定的基础上,提出其具有模块化、网络效应、互补性与依赖性等特征,并对创新型和交易型平台生态系统进行了比较和分析;提出平台生态系统包括平台、平台所有者、互补者以及用户等四大主体;认为平台生态系统治理包括以平台所有者为主导的内部治理和以政府监管为主导的外部治理,其中,内部治理主要包括控制、决策权的划分以及开放性水平管理等内容,外部治理主要包括实施数据和隐私保护以及反垄断等内容;最后对未来研究方向进行了展望,以期为平台生态系统的理论研究和实践活动提供有益参考和借鉴。     

嵌入式创新生态系统平台赋能模型构建与仿真

基于嵌入式创新生态系统平台赋能特征,根据物理学中的熵增定律与耗散结构理论,构建核心企业对成员企业的平台赋能作用模型并进行仿真。总结了嵌入式创新生态系统平台赋能的基本特征和独特性,并进一步揭示了其赋能的内在规律,有助于丰富相关研究并为企业创新绩效提升以及赋能策略提供参考。     

商业模式创新理论模型构建研究

此研究的开展基于以下背景：在新的一波转型浪潮中,创新商业模式的必要性和迫切性与日俱增,虽然对商业模式创新过程的研究在逐年增加,但多聚焦于成功企业商业模式创新的变革阶段或成功创业者的高阶战略认知,缺乏对商业模式创新过程的进一步抽象和总结,以致无法回答企业“如何进行商业模式创新”的问题。此研究认为,以“活动系统”为中心的商业模式创新理论模型——光谱模型,确定了商业模式创新的逻辑起点和逻辑终点,融合了从整体上指导企业进行商业模式创新的价值过程和从认知视角指导活动开展的商业模式创新源过程,呈现出商业模式创新过程中主体之间的动态交互和子过程的动态迭代,旨在更直观地回答企业“如何进行商业模式创新”。     

商业模式研究的理论与案例

介绍了企业商业模式与企业发展的关系,结合理论与案例从投资等4方面分析了商业模式创新的方法。     

服务业企业概念创新模型与创新实质

作为企业生存与发展永恒的主题之一 ,创新已为人们所熟知 ,但企业创新仍然是一个在理论上和实践上都值得深入研究的领域。随着企业创新活动的不断深入进行 ,“企业概念创新”异军突起 ,以此为代表的创新观念对于任何企业来说 ,仿佛变成了企业创新体系的新宠。本文提出服务业企业概念创新的链接模型 ,并对该模型各要素的相关性进行分析与研究 ,提出服务业企业概念创新模型实现平衡与稳定发展的条件 ,分析与研究服务业企业概念创新模型中的活性因子 ,以寻找激活服务业企业概念创新的环节与关键点     

资源整合对商业模式创新贡献度评价模型研究

在资源整合理论与商业模式创新理论研究的基础上,运用层次分析法建立资源及资源整合对商业模式贡献度的评价模型.通过该评价模型,得出不同资源整合方式对商业模式创新贡献度大小的得分情况,并且更进一步得出针对每一种资源整合方式,企业经营集中各资源的得分情况,力求帮助企业评价各种资源整合方式,并识别与量化资源整合对商业模式创新贡献度的大小.     

数字化、服务化战略与商业模式创新

通过对数字化、服务化战略以及商业模式创新等相关文献和理论进行回顾和梳理,将三者纳入"创新支撑-创新战略-创新流程"的研究框架,提出相应的研究假设.以长三角地区企业为研究样本,利用SPSS和AMOS统计分析工具对理论模型和研究假设进行实证分析,结果表明:数字化正向影响服务化战略;服务化战略正向影响商业模式创新;数字化对商...     

基于平衡记分卡的企业内部商业模式框架及创新研究

随着大数据时代的到来和经济技术的迅猛发展,商业模式的创新对企业来说至关重要。为了使企业达到可持续发展的目标,企业内部商业模式的创新势在必行。本文基于平衡记分卡理论剖析并构建了企业内部商业模式的理念性框架,企业内部商业模式框架主要由与平衡记分卡四维度相对应的生产模式、营销模式、管理模式和财务模式组成,每个模式之间存在着价值上的顺序转换关系,企业的核心竞争能力主要源自于商业模式之间的价值创新。本文希望企业通过内部商业模式的创新,获得新的市场资源,增强核心竞争力,提高企业竞争优势,适应动态的商业环境,达到可持续发展的长期目标。     

基于创新创业生态系统的厦门营商环境的改善

近年来,厦门市营商环境改善成效显著并逐渐成熟,在企业开办、项目建设许可、跨境贸易等方面形成了独特的“厦门模式”。然而对标国际一流营商环境,厦门市在市场化程度、保护投资者、处理企业破产、创新人才集聚等方面还有差距,当前已经很难从某个局部某项指标或者仅从企业生命周期角度进行改善。厦门市应通过构建创新创业生态系统来打造一流营商环境,采取提高认识、优化评价指标体系、改善营商流程、发挥自贸区作用、建立高效生态机制等措施,促进创新创业生态系统建设,以形成建设一流营商环境的可借鉴可复制的路径,推动厦门市建设成为国家创新型城市和高素质高颜值的现代化国际化城市。