如何做好工程预结算管理

工程项目效益好坏直接影响企业的经济效益,搞好工程项目的预结算管理是提高企业效益的关键.创建健全预结算制度,加强预算管理,实现以收定支,提高工程预结算的准确性,对合理确定工程造价、控制工程成本,提高企业经济效益起着重要的作用.     

工程预结算中存在的管理问题与对策

随着社会主义市场经济的发展,工程预结算由原来的静态管理,改为动态管理。建筑工程预结算决定与管理、控制着工程项目的发展与方向。如果工程预结算工作做不完善,可能会直接的影响到工程的总造价与损失。本文通过分析建筑工程预结算中存在的相应管工程成本。让相应的、正确的工程预结算能够有力的辅助我国建筑业发展。     

工程投资管理浅析

一、我国投资管理失控的原因工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来,我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理,单纯编制定额发展到按市场经济变化,定期公布各种工程要素的调整系数,造价系数;介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。究其原因,主要有以下几个方面:     

做好施工企业预算合同管理的思考

本文对如何做好施工企业预算合同管理进行探讨,要做好内部承包资任预算,建立符合市场经济体制的企业定额,施工合同管理要规范化、标准化,加强工程索赔工作,并在项目预算合同管理工作中各部门要搞好分工协作。     

浅谈施工单位对工程预结算管理的加强

工程预结算是工程造价管理的重要工作之一,预结算管理贯穿于工程建设的全过程之中,从招投标阶段开始直到工程结算结束,对于降低工程成本、提高工程效益具有积极作用。基于此点,本文对加强施工单位工程预结算管理的措施进行浅谈,力求使工程预结算管理在工程项目建设中发挥最大的作用。     

论如何抓好企业项目预结算管理

企业各项经济管理活动,工程预结算管理是重要的组成部分。抓好工程预结算管理工作,建立健全预结算工作制度,对促进企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。企业工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解工程专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识,可以说工程预结算是个多学科综合性的工作。如何提高工程预结算编制水平,对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。另外,在编制预结算过程因过失或舞弊等行为,导致所出具的咨询审价报告出现了偏差,给企业带来不必要的损失。因此,对企业项目预结算管理工作事关重要。     

浅谈工程造价的计价方法及管理

工程造价实行“一体化”管理和工程造价的计价方法是改革的重点,工程造价管理将进入完全的市场化。由于我国目前工程计价专业人员对定额体系的依赖仍比较强,这难以适应日后的计价工作,所以一些不同于定额预结算计价的意识亟须树立起来。同时,还要明确造价方法的使用,并在建设过程中加以控制,以确保工程造价的质量。     

建筑工程预结算管理

当前建筑企业的最终目的是要实现利润最大化。因此，在按质，按量，按期完成施工工程的同时，应努力做好工程预结算管理，以此提高企业的经济效益。本文主要阐述了施工单位工程预结算中存在的问题．以及如何加强工程预结算管理。     

浅谈如何加强工程预结算管理

在竞争激烈的工程市场环境中,对于建筑企业,最终目的是要实现利润最大化。因此,在按质、按量、按期完成施工工程的同时,应努力作好工程预结算管理,以此提高企业的经济效益。本文就主要阐述了施工单位工程预结算中存在的问题,以及如何加强工程预结算管理。     

浅谈施工企业预结算管理实施要素

在施工企业各项经济管理活动中,工程预结算管理是重要的组成部分。抓好工程预结算管理工作,对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高经济效益具有十分重要的意义。本文从建立健全预结算管理体系、注重把握预结算过程管理和预结算编制中应注意的问题等三个方面对建筑施工企业预结算管理要素进行了探讨。     

浅谈工程预结算审核

审计人员接受基建工程预结算审核委托以后,首先应根据预结算编制说明了解工程开、竣工日期,以确定定额的执行标准。审查工程预算是核实工程造价的一项重要措施,对合理使用建设资金,节约人力、财力,促使提高预结算的编制质量,落实建设资金等方面都有着重要作用。特别要注意跨年度工程可能要执行不同的定额。其次应了解该预结算所采用的定额是否符合施工合同规定或工程性质,     

建设项目的全过程造价管理

谈到工程造价的管理和控制,我们想到的便是工程预、决算。从目前的现实情况来看,工程造价的管理和控制工作确实就是预决算,即造价人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算）,或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。     

浅论建设项目的全过程造价管理

谈到工程造价的管理和控制，我们想到的便是工程预，决算。从目前的现实情况来看，工程造价的管理和控制工作确实就是预决算，即造价人员根据已经确定的施工图计算工程量，套用定额，计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制工决算。     

对现阶段工程造价及管理几个问题的认识

文章指出了当前市场经济体制下的工程造价管理中存在的非规范化管理,提出关于预算定额体系当前的作用及如何正确认识量价分离,并重点对工程造价的合理化进行了系统的分析,提出了自己的看法。     

建筑工程造价预结算审核新思路探讨

科学的建筑工程造价预结算审核可以更好地控制造价水平,对控制整个工程的施工成本具有重要意义。现阶段,建筑工程造价预结算审核存在虚报工程量问题、审核编制不足问题、费用虚设问题、预算结果误差等问题。建筑工程造价预结算审核新思路应从做好预算审核、明确原材料费用、做好图纸审核与现场签证、加强造价预结算审核的管理、完善审核制度、提升审核人员工作素养等方面入手。该文对建筑工程造价预结算审核新思路进行探讨,旨在为做好建筑工程造价预结算审核工作提供借鉴。     

工程预结算审核存在的问题分析

工程预结算审核是工程造价的重要环节,尤其是工程的预算环节的审核,可以有效地控制工程造价,实现工程项目的优化管理。所以,做好工程的预结算的审核工作就有着非常重大的意义,本文中笔者将就我国的现阶段的工程预结算的不足之处进行分析,以期促进其更好的发展。     

关于工程项目招投标存在的问题与应对策略的思考

多年以来,建筑工程计价一直是建筑工程领域的一项重点工作。定额计价模式一直是我国采用的一种与计划经济相适应的工程造价计价模式。本文对工程定额计价和工程量清单计价两种工程计价方式在工程招投标、预、结算中的应用进行了对比分析,阐述了两种方法各自的优势,以及应用中的联系和区别,提出在现阶段工程招投标、预、结算中要灵活使用清单计价和定额计价。     

浅析施工预算在项目成本管理中的作用

施工预算是企业开源节流的基础工作,是成本管理的基础。施工预算可以有效的确定工程成本目标,并以此为基础对项目进行成本的控制。通过施工预算在施工过程成本管理中作用的梳理,突出施工预算在项目成本管理中的重要作用。此外,企业定额、施工预算、投标报价是相互关联、缺一不可的。     

建筑工程造价管理过程中的的预结算审核要点分析

开展预结算审核是确定建筑工程造价的重要途径之一。建筑工程造价管理人员为了确保工程质量,避免资金浪费,需要对于工程造价预结算的工作要点全面掌握,并制定相应的工程机制,以提升工程结算质量,充分地发挥建筑企业在建筑市场中的竞争优势。本论文针对建筑工程造价管理过程中的的预结算审核要点进行分析。     

工程投资管理浅析

目前许多工程仍出现投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算。本文就工程投资方面存在的管理失控原因谈了看法,提出了解决对策。