浅析价值工程在项目成本管理中的应用

科学控制项目成本有助于企业在激烈的竞争中立不败之地.目前,价值工程在项目成本管理中的应用并不多,还没有形成一个成熟的价值工程成本管理体系.为此,通过实证分析,探讨价值工程在项目施工进度计划、施工方案、劳务队伍、物资设备采购等方面的应用.     

浅谈价值工程在成本控制中的应用

在经营管理中通过运用价值工程原理提高企业的经济效益。     

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

在施工项目管理中引进了价值工程的方法,介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程的工作原理.在此基础上,给出了应用实例,并指出了价值工程在施工项目管理中的发展前景.     

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

在施工项目管理中引进了价值工程的方法,介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程的工作原理。在此基础上,给出了应用实例,并指出了价值工程在施工项目管理中的发展前景。     

用价值工程进行施工项目的成本控制

对施工项目的经济性质进行分析,简述施工项目的成本控制应遵循的原则,介绍如何利用价值工程对施工项目的成本控制.     

用价值工程进行施工项目的成本控制

对施工项目的经济性质进行分析,简述施工项目的成本控制应遵循的原则,介绍如何利用价值工程对施工项目进行成本控制。     

浅析价值工程在工程成本管理中的应用

本文主要对价值工程在工程成本管理中的作用以及应用进行了探讨分析。     

建设工程项目成本控制与管理

本文总结了施工企业的管理经验，通过几个较大工程实例，逐步实行工程项目成本目标管理与控制办法，给企业创造了经济效益．使企业立于不败之地。     

建设工程项目成本管理与控制

阐述了建设工程项目成本管理原则，介绍了运用价值工程原理控制工程项目成本的方法，指出要通过强化合同管理实现成本控制，探讨了建设工程项目成本控制的有效途径。     

价值工程在工程监理造价控制中的应用

降低成本是价值工程的一个主要目的,在工程项目全过程管理中运用价值工程,可使项目在功能不变的前提下,将初始投入降低5%～35%,后续投入降低5%～20%,有的项目甚至更多。因此,在工程造价的确定和控制中引入价值工程的管理思想和方法,既能产生直观的效果,又有助于探索价值工程在我国建筑业广泛应用的道路。     

工程经济分析在项目成本管理中的应用

为了使工程项目取得良好的经济效果就必须进行成本控制，项目成本管理全过程的经济分析为成本控制的真实．准确，全面提供了保障。本文分析了工程成本控制中存在的问题，提出对此进行经济分析的措施。     

价值工程在工程招投标中的应用

本文以某工程材料采购为例,通过分析国内工程招投标中的问题,研究价值工程如何运用于国内工程的评标。本文还提出将价值工程功能定义的定性指标转化为定量指标的建议,并且运用价值工程技术改进招投标流程,为择优评标和投标方案创造提供了全新的方法。     

浅析建设工程成本在项目建设各阶段的控制

文章从项目建设各个阶段对于可节约成本潜在量的比重进行分析入手,结合各阶段的具体特征,对建设工程成本的控制提出具体的方式方法,以及需要重视的相关问题。     

价值施工法在建筑施工项目成本控制中应用

价值施工法是一种新兴的控制方法,它是将技术与经济价值结合起来研究生产和管理问题的一种方法,其核心理念是以最低的成本来实现其必要功能并注重提高其功能的一项有组织的创造性活动。     

浅谈项目施工的成本控制

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术经济和管理达到预定目标,实现盈利的目的。     

矿山建筑工程项目全过程成本控制

一个建筑工程项目从立项到完成,要经过几个阶段,有立项审批阶段、（预）可研阶段、初步设计阶段、设计阶段、招投标阶段、合同实施即施工阶段、竣工结算阶段等。每一个阶段都有它不同的计价方式,有不同的成本控制方法。在这几个阶段中,每一个环节都对成本有不同程度的影响,对于承包商和项目业主来说,哪个环节管理跟不上,都会给工程造价带来不必要的浪费,业主要节约资金,而承包商要降低成本,赚取更大的利润。都希望能够把工程的费用降得最低。那么如何能够有效地降低工程成本,降低工程造价,合理控制投资规模呢？     

建设工程项目质量成本优化与控制

工程项目管理的好坏决定着施工企业的兴衰。本文由传统成本管理方法存在的问题出发,引出工程项目责任成本管理的概念及确定、划分和动态控制方法,指出了传统质量成本管理的模式及缺陷和责任成本管理的特点和优点,分析质量成本与成本、期间费用的关系,质量成本与企业净利润的关系,提出财务与质量对接的思路,希望对企业有所借鉴。     

价值工程原理在控制工程设计成本的应用

介绍了价值工程的基本原理,以及其在工程设计阶段造价控制中的应用,从而满足在保证产品正常功能的前提下,达到降低成本的效果。     

施工项目成本的控制

就工程施工项目而言，在项目完成后，都要达到一定的目标，这是每个项目实施的最终目的。施工项目成本是施工项目管理的核心。加之市场竞争日趋激烈，低价中标已成趋势，更使得控制成本成为施工过程中的关键。     

浅谈公路建设工程中的项目成本控制

项目成本控制是在施工生产过程中，对影响成本的各种因素加强管理，及时发现与目标成本之间的差异，采取一定措施，保证实现预定目标成本，尽可能以最少的消耗，取得最大的经济效益。本文主要结合相关的研究资料，对公路建设工程中项目成本管理控制的措施作了探讨和阐述。