我国企业内部控制存在问题及对策

该文针对目前我国企业内部控制意识淡薄,企业内部控制目标过于简单化、形式化等问题展开分析,并提出改进和完善的措施和方法,以期对现代我国企业建立完善内部控制起到启示作用.     

企业内部控制失效的表现、成因及对策

当前普遍存在的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题，与内部控制制度失控有很大关系。本文拟从分析我国企业内部控制失效的现象入手，说明出现这些现象的主要原因，提出深入贯彻《会计法》，完善企业内部控制的基本对策；1、加强内部控制的客观环境建设；2、深化产权制度改革，完善法人治理结构；3、加强企业的内部审计制度和外部监督；4、加强对内部控制行为主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处；5、建立良好的信息沟通系统，提高企业内部控制效果。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

本文论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的途径。     

我国中小企业内部控制现状、成因及对策研究

我国的中小企业是市场经济中的重要组成,自从改革开放之后就有了非常大的发展,并成了我国国民经济增长的重要力量。中小企业的发展和其自身的管理分不开,而内部控制正是对企业经济活动进行管理过程中的一个比较普遍的控制手段,它为企业的健康发展起到了重要保障作用。本文主要就我国的中小企业发展特点以及现状及成因问题进行详细分析,并结合实际探索行之有效的优化策略,希望通过此次的理论研究能够对实际操作起到重要指导作用。     

我国企业内部控制现状及对策研究

如何加强企业内部控制,实施有效管理,以提高企业的经济效益,从而使企业能持续、稳固的发展,这是我国乃至全世界关注的问题。从内部控制的内涵和基本要素、目标、现状及应对措施三个方面进行了探讨。     

现代企业内部控制现状与对策分析

现代市场经济的发展与完善使得企业内部控制目标与方式也发生了改变。为了提高企业的经济效益、实现企业经营管理目标,现代企业应对自身内部控制管理体系以及管理方式进行分析。通过分析与论证对企业内部控制工作进行完善,以此促进企业的健康发展。本文就现代企业内部控制现状以及对策进行了简要论述。     

浅议非上市企业内部控制中的问题及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱.按照我国财政部关于《内部控制基本规范》第二条定义:企业内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整,防止欺诈和舞弊行为,从而实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序.本文介绍了内部控制理论的起源以及内容,同时就我国非上市企业内部控制的问题进行了分析,并针对这些问题提出一些建议.     

浅议如何加强企业内部控制

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础.文章针对当前企业在内部控制推进的过程中存在的问题,结合自己的工作实践,提出加强企业内部控制的的对策和建议.     

浅议企业内部控制

分析了企业内部控制存在的问题,并提出了强化企业内部控制的几点建议。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系,是由一系列控制政策和程序所组成的系统。目的是保证生产经营活动有序、高效的运行,保证企业资产的完整与安全,防范各种经营风险,及时防止和纠正错误与弊端,保证会计资料的真实完整,经营运作信息的及时准确。它是通过企业内部高层管理者乃至每一名员工在明确分工的基础上进行的科学高效的相互制约的行为规范。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

随着经济的快速发展和企业管理方式的不断进步,对企业的内部控制方式也发生了不断的改变。要想增强企业的竞争能力就必须要完善企业的内部控制,建立合理的控制制度。而在我国目前的企业管理中企业内部控制也发生了很大的变化,接下来我们就针对这个问题,介绍一下企业内部控制环境和企业内部控制的构建方式。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要管理方式，也是提高企业管理水平，提升企业竞争力的重要手段。本文对建筑施工企业内部控制存在问题进行了具体分析，并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

我国企业内部控制环境存在的问题及其原因分析

企业内部控制设计和实施效率与效果取决于内部控制环境的优化.通过对内部控制环境的界定,分析了企业在内部控制方面存在的缺陷,并探讨了这些缺陷存在的原因.     

企业内部控制的现状与对策研究

内部控制作为企业进行管理的一个系统工程,是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。主要目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业发展战略。内部控制对于规范企业运营,提供经济效益至关重要。     

我国企业内部控制存在问题及成因分析

通过实地调查和查阅资料分析我国企业在内部控制的目标、制度建设、企业治理机制、组织结构、管理层对内部控制的建设和实施上存在的不足,以及导致我国企业内部控制缺失和缺陷的原因并提出应对措施.认为我国企业内部控制环境不健全,内控程序设计不全面,风险评估机制缺乏,信息沟通机制不完善以及监督活动不到位.这一结果为企业针对自身运营情况制定了完整有效的内部控制制度提供了借鉴.     

我国企业内部控制的现状与对策分析

建立完善的企业内部控制系统,是企业成功的必要基础。近年来,强化内部控制、重视风险管理已经成为我国企业治理中的共识。本文详细地分析了当前我国企业内部控制所存在的种种问题,并且对加强企业内部控制给出了几点建议。     

论我国企业内部控制环境

随着我国市场经济发展和企业之间的竞争，对企业的内部管理提出更高的要求。文章着眼于此，首先理论内部控制环境的作用，之后全面分析了我国企业内部控制环境存在的问题，提出了优化我国企业内部控制环境的思路及对策，以期对我国企业的内部管理提供有益的思路。     

浅谈企业内部控制对策

企业内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,保护企业资产的安全、完整与有效运用,促进提高信息报告质量,推动与考核企业各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平,促进企业实现发展战略。随着我国经济的不断发展和企业环境的变化,如何建立健全行之有效的内部控制,提高企业经营管理水平和防险防范能力,最终实现企业发展战略,是当前企业管理急需解决的重要课题。     

浅议企业内部控制制度

现代企业的内部控制制度是企业内部各层次、各环节整体科学高效的管理控制制度的有机体系，是由一系列控制政策和程序所组成的系统。内部控制制度是现代管理制度的重要组成部分。有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。本文作者根据自己的工作实际就企业应该建立科学合理的企业内部控制制度和建立企业内控制度应注意的问题进行了详细的论述。     

浅谈企业内部控制失效的表现、成因与对策

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。本文通过对企业内部的控制的规范性的特点提出自己的对策和方法,完善企业内部控制的基本对策。