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张军华 《中国新技术新产品精选》2013,(21):162-163
在电力事业高速发展的当下,电力企业之间的竞争越来越激烈,如何提高电力企业的经济效益成为整个电力企业工作的目标。有大量电量需求的客户成为电力企业竞争的主要对象,如何与客户建立稳定的、和谐的、长久的合作关系成为企业工作的难点。电力业扩工程作为电力客户和电力企业之间建立供电关系的关键环节,其质量直接影响电力企业与客户是否能够维持长期稳定的合作关系。由此可以确定,电力业扩工程管理工作有效性至关重要。针对如何有效的管理电力业扩工程。本文将以科学化的管理模式对电力业扩工程进行控制和监督。 相似文献
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梁明泽 《中国新技术新产品精选》2010,(10):222-222
随着着改革的深入,电力企业在市场上面临的竞争越来越大.电力企业不得不通过自身的改革来寻找出路。本文对电力重要客户业扩工程提出了一些建议,为电力企业改革提供理论借鉴。 相似文献
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电力业扩报装作为在电力企业中联系相关客户的关键渠道,对于经济发展及群众的生产生活都具有至关重要的作用。对现阶段的电力业扩报装管理工作中的主要意义及其管理运行中存在的问题进行阐述,在此基础上提出一些相应的建议和解决办法,为有效提高电力业的管理效率提供参考。 相似文献
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市场经济的不断发展为电力企业的发展提供了更为广阔的空间,而电力业扩报装作为电力企业中一项重要的工作,其不仅影响着当地居民生活和生产所需电力电量的质量,同时也是影响地方经济发展的一个重要因素,更是电力企业增供扩销的一个重要途径。可以说,电力业扩报装的效率充分体现了电气企业的业务技能和服务水平,也能从侧面反映出电力企业的工作作风和办事效率。笔者首先分了业扩报装工作的程序,进而对影响其速度的因素进行分析,并且提出几点简单的建议。 相似文献
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业扩报装作为电力营销的第一道环节,其质量与电力企业的社会形象与经济效益直接挂钩。伴随我国社会经济水平的不断发展,为了与时俱进,适应时代需求,电力企业必须考虑业扩流程。文章分析了当前我国电力企业业扩报装工作中存在的不足,并提出优化思路及措施。 相似文献
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随着我国经济的不断的发展和科技的日新月异,市场经济为主导的经济体系也成熟和发展起来,我国当前的大环境为电力企业的发展提供了前所未有的广阔空间和发展前景,而在电力企业的各项工作中,电力业扩报装是电力企业工作的重中之重,它不仅影响着居民的正常生活和工厂的正常生产计划,而且也影响着一地的经济的发展,和国家经济和生产命脉的战略部暑.本文就当前我国电力企业的业扩报装的现状,从概念入手,以办理程序为基点,剖析影响电力企业业扩报装的各个因素. 相似文献
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蒋直良 《中国新技术新产品精选》2013,(21):140-141
电力企业业扩报装的工作发展状况,引起了社会公众的极大关注。社会经济的发展,对电力企业业扩报装工作的流程以及专业服务都提出了更高的要求。因此,电力企业在日常的经营活动中,必须重视电力企业业扩报装的工作流程以及服务的水平,以更好的满足社会经济的发展对电力企业业扩报装的有效需求。本文将简要分析,电力企业业扩报装工作以及提供服务的相关内容,提出了提升电力企业业扩报装工作水平的策略,旨在促进电力企业业扩报装工作管理水平的进一步提高。 相似文献
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随着我国建设事业的蓬勃发展,各地的工程项目如雨后春笋,而关乎国计民生的电力工程更是受到世人的关注,如何加强电力业扩工程中的管理工作,成为一个经久不衰的讨论话题,本文从五个方面提出加强电力业扩工程管理的对策,以备参考。 相似文献
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马德顺 《齐齐哈尔大学学报(自然科学版)》2007,23(1):96-99
本文从客户关系管理(CRM)方法的概念和客户申请大客户报装工程受理中的实例分析,初步提出了该管理模式在电力企业的广阔发展前景。事实证明,客户关系管理方法可以为电力企业和客户同时提供高效的服务,赢得供需双方的最大经济和社会效益。 相似文献
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本文以电力大客户为研究对象,以电力大客户的用电负荷为研究目标,以实施客户关系管理为手段,探讨对电力大客户用电负荷的有效管理问题。 相似文献
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电力企业处于供不应求的市场,为杜绝电力营销企业以生产作为引导观念的产生,提出基于数据挖掘的电力营销稽查业务监控管理系统设计方案,使稽查工作在满足合法、平等、全面的同时还具有高效性.首先以线损管理、客户服务、供电合同、计量管理、用电检查、电价电费管理以及业扩报装为稽查内容以及对象,在监控数据计算最小支持度以及最小置信度基... 相似文献
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张春艳 《中国新技术新产品精选》2014,(24):145-145
电力企业大客户精益化营销管理探讨在客户关系管理中,电力企业仍然需要遵循分层管理的原则,这样才能有效地配置自身的人力和物力资源。为此,如何开展针对大客户的精益化管理工作,则构成了笔者感兴趣的问题。众所周知,精益化管理起源于丰田模式,因此这种基于生产领域的管理方法能否应用于营销管理工作则成为本文有待解决的问题。需要指出,电力企业所提供的产品具有刚性需求的特点,从而其开展的营销管理工作不同于普通企业。从实践表现来看,电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容,这就使我们相信:精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的。 相似文献
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电力面对市场的根本任务就是优质服务。多年来,供电企业供不应求的"卖方市场",使电力企业员工形成"门难进,脸难看,事难办"的作风,对大量的最终用户缺少研究,没有完整的售前、售后服务体系,如报装接电手续繁琐,故障处理不及时,不到位,制约了电力销售,影响电力市场的正常发育,造成了一个"卖不掉"与"买不到"和"买不起"同时并存的充满结构性矛盾的电力销售市场;本文围绕电力营销服务管理的技术进行简单的探讨。 相似文献
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在整个电力系统中,大客户用电量占整个电力系统的五分之四,因而在整个电力系统中有着极其重要的作用。一旦大客户电力系统得不到有效管理,那么将会直接影响整个电力系统的供电状况。由此就需要电力工作人员能够对大客户电力负荷系统进行管理,以确保整个电力系统的正常供电秩序。在此,本文针对大客户电力负荷管理系统,做以下论述。 相似文献
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我国的电力企业如果想要得到更好的发展就一定要在实际的工作中不断增强自身的竞争力,建立大客户精益化营销模式是一个非常有效的方式,所以在这样的情况下,电力企业就要学会站在大客户的角度去思考问题,增强营销方案的科学性和合理性,这样才能更好的保证大客户的利益。 相似文献
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新时期电力发展在社会经济发展中占据了重要的位置,电力企业要想快速、稳步的发展,必须把好安全生产管理关。安全生产管理关系到企业的生命,是一项长期、艰巨的具体工程,本文对新时期电力安全生产管理范式进行了初步的探讨,提出了切实可行的整改措施。 相似文献
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姜照耀 《中国新技术新产品精选》2011,(21):203-203
随着我国经济的快速发展,电力已经成为各个行业发展所必须依靠的能源,可以说任何一个产业的发展都离不开电能的支持。这就要求电力企业要采取相应的管理措施确保电力供应的稳定与安全。电力企业的财务管理是其管理中的重要组成部分,在我国电力市场的新形势下有必要对电力企业的财务管理进行创新,从而保证电力企业的发展和壮大,从而确保电力的稳定供应。文章以我国电力企业财务管理创新的必要性为切入点,对我国电力企业财务管理创新进行了相关的探讨。 相似文献