浅谈企业采购管理

科学制定采购计划、细化采购成本分析、强化采购过程管理、加强采购安全和保密等良好的采购管理行为将直接增加企业的利润和价值。有利于企业在市场竞争中赢得优势。     

浅谈加强会计职业道德建设

会计工作在各单位经济管理工作中具有举足轻重的作用,会计人员手中握有财经大权,随着我国改革开放的不断深入,在一些不健康的消极环境影响下,人们的价值观念不可避免地受到影响,出现这样或那样的问题,在会计界突出表现为会计信息严重失真,假账盛行。也体现出我国会计人员的职业道德有许多缺陷和问题,为此,本文对会计工作人员职业道德现状进行分析,并提出相应措施。     

浅谈企业物资采购与质量检验

企业物资采购是指根据各需用单位填报的生产、基建、技改、环措等项目所需用料计划由物资采购部门,按物资类别、品种、规格、数量、根据物资库存情况经过平衡、调剂、编制物资采购计划,再经过公开招标或网上询比价,进行物资采购。     

浅谈企业采购供应链管理

介绍了企业采购供应链管理的定义、目标和任务。针对目前国内企业供应链管理的现状,分析了企业对实施采购供应链管理的一些疑虑,并提出了相应的对策。     

浅谈企业采购的发展与优化

分析了不同的采购模式对企业发展的影响,提出了优化企业采购模式的途径,指出采购的科学性和先进性是市场竞争力的重要表现。     

浅谈企业采购中商务谈判策略

介绍了商务谈判的含义和原因,分析了确立商务谈判目标的重要性,论述了商务谈判策略的分类和技巧。     

浅谈会计人员职业道德建设

会计人员职业道德规范是指财会人员在其特定的财会工作中的各种行为规范的总和,它是一般社会道德在其职业生活中的特殊要求,同时带有明显的行业特征,是对财会工作实践中具有全局意义的基本道德关系的概括与反映。一、会计人员职业道德具体表现l、爱岗敬业。这是会计人员职业道德规范的首要前提。它要求会计人员充分认识本职工作在整个经济和社会事业发展过程中的地位和作用,从而珍惜自己的工作岗位,     

浅谈会计人员职业道德建设

会计职业道德规范是指财会人员在其特定的财会工作中的各种行为规范的总和,它是一般社会道德在其职业生活中的特殊要求,同时带有明显的行业特征,是对财会工作实践中具有全局意义的基本道德关系的概括与反映。     

企业物资采购成本探析

社会主义市场经济的形成,如何加强和规范企业物资管理,是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题,如何有效地控制采购成本．也是当今企业比较关心的一个紧迫话题。本文就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究,在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。     

应用采购供应链提高电力建设企业的竞争力

随着经济的不断发展,企业的物资采购在企业经营管理中已经越来越重要.通过对采购供应链进行介绍,同时也对其在电力建设企业的应用意义等方面进行说明,来阐述应用采购供应链对于提高电力建设企业竞争力的有效性.     

浅谈对会计职业道德规范的认识

会计工作涉及社会经济生活各方面,经济与社会事业越发展,财会工作就越重要,作为“反映、监督与控制”财务运行的主体——会计人员责任重大,因而会计人员职业道德规范建设在当前社会主义市场经济条件下显得尤为重要。在我国,建立会计人员职业道德规范的工作还只是开始,实践不多,经验也有待积累。但改革开放以来的实践已经说明,开展这项工作非常必要,是整顿会计工作秩序、完善社会主义市场经济体制的重要手段之一。     

加强职业道德建设规范会计工作行为

对目前我国会计行业职业道德状况严重滑坡的现象进行了剖析，并从标准制定、宣传教育、环境陶冶等5个方面提出了加强会计从业人员职业道德教育的一些具体措施。     

浅谈企业强化采购管理之途径

采购管理水平的高低是影响企业竞争力的重要因素。文章从采购人员素质、采购成本、供应商管理等方面提出了强化采购管理的一些具体措施。     

企业管理的采购问题

现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性(多样化)和刚性(质量)的需求。对于制造企业而言,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程,依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。企业的采购流程的“龙头”作用不容忽视。     

浅谈干部职业道德建设

本文分析了在全面建设小康社会和构建和谐社会的过程中干部职业道德的基本道德原则下进行,同时提出了加强干部职业道德建设的途径与方法。     

论会计职业道德建设

会计职业道德建设是会计工作不可或缺的重要组成部分,构建科学、合理、可行的会计职业道德规范体系有利于推动会计事业的发展,有利于维护社会经济秩序。     

企业物资采购管理的探讨

阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用，提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

浅谈铁建施工企业物资采购管理工作

物资采购管理工作对于铁建施工企业的工程质量、成本控制、廉政建设以及项目经营管理都有着极其重要的影响.文章总结出铁建施工企业在进行物资采购管理工作时所遇到的主要困难和问题,即施工分散和流动引起的用料分散、两级法人管理体制引起的采购分散、工程物资用料计划滞后以及设计变更引起的零星采购、物资招标采购如何适应铁建施工的特点.并围绕铁建施工企业物资采购管理工作,提出若干对策:搞好宣传,提高有关人员对物资采购管理工作的认识;寻求新的物流组织管理方式;建立物资招标采购制度;强化物资询比价采购工作;加强物资信息计算机网络化建设.     

企业物资电子采购

企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着Internet的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,大力推行和发展企业电子化采购,是深化企业物资采购改革的一项重要内容,也是企业信息化建设的必然选择。