浅谈人力资源管理问题与对策

该文分析了企业人力资源管理的主要问题,有针对性地探讨了改善人力资源管理的相关对策.     

浅谈新形势下的医院人力资源管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,人力资源管理的科学合理决定了医院是否可以在竞争中脱颖而出。新形势下,研究和解决医院人力资源管理存在的问题,对提高医院管理水平、保持核心竞争力具有重要意义。     

加强医院人力资源管理促进医院的可持续发展

旧的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要,建立与当今社会经济发展相适应的医院人力资源管理模式,是实现和促进医院可持续发展的有力提供保证。     

浅谈民营企业人力资源管理存在的问题及对策

该文首先阐述了民营企业及人力资源管理的相关定义概念，有力说明了人力资源管理在现代民营企业中应该起到的核心作用。其次依据人力资源管理的作用和意义，及从民企经营规模和人员规模不断的扩大，给企业带来的管理压力和员工工作绩效、民营企业竞争力等方面，分析论述了强化民营企业人力资源管理的必要性。通过相关资料及社会现状，分析整理出民营企业人力资源管理不足存在的原因。最后该文针对当前人力资源管理存在的各种问题，有力论述了民企文化的重要作用和意义。     

浅析医院人力资源管理的重要性

近年来,随着我国市场经济体制进一步完善,资源配置的基础性作用也随之日趋明显。人力资源在各种资源贴首要位置。人力资源是指通过科学、合理地管理,从而带动其他资源的开发、利用,以达到整个生产、活动的绩效提高的目的。人力资源是现代医院管理的核心,因此,只有对医院人力资源进行科学管理和合理配置,才能更好地体现以人为本的管理理念。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源作为现代企业管理的第一资源,在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用,企业的人力资源管理是否科学完善,直接影响着企业的生存和发展,本文主要阐述了现代企业人力资源管理的现状,并分析了人力资源管理存在的一些问题,最后也提出了相关的对策,仅供参考。     

知识经济时代如何加强医院的人力资源管理

我国现在的许多国有医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,这在客观上制约了医学事业的发展。应树立“人力资源是第一资源”的理念,尊重知识,尊重人才,才能使医院得到发展。     

高校人力资源开发与管理的问题及对策

本文揭示了目前我国高校人力资源开发与管理的现状及主要存在的问题,通过对问题的分析来暴露高校在人力资源开发与管理方面的多种缺陷.从而试探性提出构建高校人力资源开发与管理的对策,同时强调高校间为了自身的发展应该互相学习,取长补短,从整个高等教育的发展高度出发,在改进人才资源管理上下功夫,梳理好本学校的人才管理机制,实现人才的全面、协调和可持续发展,实现高校的长足发展.     

国有企业人力资源管理对策

我国企业人力资源管理存在许多问题，本文探讨了我国国有企业在从传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程中所出现的问题该如何解决。     

浅析国有商业银行人力资源管理的问题与对策

改革国有银行传统的人事管理方式,建立符合市场经济规律的人力资源管理模式,既是金融同业竞争的需要,也是商业银行现代化管理的需要.     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

21世纪人力资源管理面临着越来越大的挑战,现在国有企业人力资源管理中存在一些问题,如：人力资源管理意识淡薄、领导重视不够等,针对这些问题提出对策,加强国有企业人力资源管理,提高管理水平。     

现代医院人力资源管理初探

人事管理具有吸引、录用、保持、发展、评价以及调整等六大职能，这些职能互相联系、相互作用，从而构成了整个人力资源管理系统。这一系统有其相应的运行规律和探作程序。而这一系统服务服从于院长的人才战略思想。本文旨在论述人力资源管理的吸引、录用员工的职能。     

论人力资源会计

阐述了人力资源会计的定义,探讨了在我国建立人力资源会计的必要性,介绍了人力资源会计的基本内容及其在企业中的应用。     

试论现代图书馆的人力资源管理

针对现代图书馆的人力资源管理这一主题,论述了现代图书馆人力资源的现状,探讨了实施人力资源管理的必要性,并提出了相应的对策.     

论高校图书馆的人力资源管理

论述了高校图书馆人力资源管理的重要性，分析了目前我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，并提出了相应的对策。     

新世纪图书馆与人力资源管理

着重从人才的合理开发与利用的意义上，结合经济发展和社会进步的实际情况和需要，阐述了新世纪图书馆加强人力资源管理与人力资源开发的重要性和必要性，并针对图书馆建设中的现实问题进行了人才资源开发的理论建构与对策应答。     

高职院校人力资源管理的若干误区及对策

高职院校人事制度改革取得了相当大的成就,但由于目前高职院校大多处于传统的人事管理阶段,还存在许多不容忽视的问题,如内部人力资源配置不当、对"高学历"的一味追求等.应就当前高职院校人力资源开发管理方面存在的误区进行探讨,从人才引进、人才培养、人才激励和管理人员队伍建设等方面提出相应的对策.     

高校后勤人力资源管理中的问题和对策研究

现今制约高校后勘发展的因素众多,其中最重要的因素就是后勘队伍的建设。日前高校后勘人力资源管理中存在的管理观念落后、机构机制不健全等问题。研究表明：转变人力资源管理观念、全面推行聘任制、优化人力资源配置、搞好人力资源培训、建立健全奖惩机制是后勘工作人员管理的关键。     

试论绩效考核在医院人力资源管理中的运用

绩效考核与管理是医院人力资源管理的重要环节,有效的绩效考核管理是组织目标顺利实现的有力保证。目前大多数医院绩效管理未能形成科学的考核指标及考核体系,使考核流于形式,考核后管理也未能达到应有的效果。鉴于此,笔者结合医院管理的实际工作,试图从绩效考核及管理的根本目标出发,探讨其重要性,分析目前医院绩效考核的现状,从考核机构、考核总体目标、考核标准到考核流程等入手,提出思路和解决办法。     

论现代图书馆人力资源开发与管理

针对目前图书馆人力资源管理的现状，从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。