建筑工程施工进度影响因素及管理方法研究

建筑施工在当今激烈的市场竞争中最大限度地缩短工程建设周期,无论是对于 业主还是对于工程监理单位来说,建设工程的进度管理,就是对一个项目自始至终地进行进度的有效控制.然而,项目在施工过程中会受到复杂多变的诸多因素影响,导致工程进度拖延,工期得不到保证,直接影响工程项目投资效益的发挥.文章指出了建筑施工进度的影响因素,提出了保证建筑施工进度的管理方法及措施.     

业主对建设项目进度的管理控制

建设项目进度是目标控制的重要一环,是保证项目取得预期效益的重要前提。文章阐述了建设项目的进度控制在各阶段的运用,进度控制的影响因素、方法和措施。     

业主对建设项目进度的管理控制

建设项目进度是目标控制的重要一环,是保证项目取得预期效益的重要前提.文章阐述了建设项目的进度控制在各阶段的运用,进度控制的影响因素、方法和措施.     

业主对建设项目进度的管理控制

建设项目进度是目标控制的重要一环，是保证项目取得预期效益的重要前提。文章阐述了建设项目的进度控制在各阶段的运用，进度控制的影响因素、方法和措施。     

通信工程项目进度的监理控制机制及策略

工程项目的进度监理控制是工程项目全面管理的重要方面之一,文章重点对通信工程项目进度监理控制机制及控制策略进行了分析探讨,在简单分析项目进度管理机制的基础上,重点结合通信工程项目的特点,探讨了进度监理实施的策略,给出了一些具体的监理方法与措施,对于进一步提高通信工程项目的进度监理水平具有一定借鉴意义.     

浅谈建筑工程施工项目安全生产管理

影响建筑施工项目安全的因素非常多,但在安全管理方面有4个因素较突出,笔者主要针对这4个因素,简单地分析了产生这些因素的原因,并提出了相应的解决方法。     

浅谈建筑工程施工项目安全生产管理

影响建筑施工项目安全的因素非常多,但在安全管理方面有4个因素较突出,笔者主要针对这4个因素,简单地分析了产生这些因素的原因,并提出了相应的解决方法.     

我国工程项目进度管理研究综述

针对目前国内工程项目进度研究情况,介绍了工程项目进度管理对工程项目质量、安全、效益的影响,分析了影响工程项目进度的因素,同时总结了目前工程项目进度管理的主要方法,为进一步提高工程项目进度管理提供了一定的参考依据。     

浅谈建筑施工企业安全生产管理

由于建筑施工企业的行业特点、建筑工程施工的特殊性、从业人员的构成及流动性大的特征,使建筑工程业成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。如果不加防范,很可能会影响工程建筑的顺利进行,使工程项目的投资、进度、质量和安全目标不能顺利实现,甚至酿成严重后果。为此,就需要对建筑工程项目进行安全管理。文章针对企业安全生产管理的具体措施进行了详细介绍。     

我国工程项目进度管理研究综述

针对目前国内工程项目进度研究情况,介绍了工程项目进度管理对工程项目质量、安全、效益的影响,分析了影响工程项目进度的因素,同时总结了目前工程项目进度管理的主要方法,为进一步提高工程项目进度管理提供了一定的参考依据.     

浅谈建筑施工企业安全生产管理

由于建筑施工企业的行业特点、建筑工程施工的特殊性、从业人员的构成及流动性大的特征,使建筑工程业成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业.如果不加防范,很可能会影响工程建筑的顺利进行,使工程项目的投资、进度、质量和安全目标不能顺利实现,甚至酿成严重后果.为此,就需要对建筑工程项目进行安全管理.文章针对企业安全生产管理的具体措施进行了详细介绍.     

浅谈建筑施工企业安全生产管理

由于建筑施工企业的行业特点、建筑工程施工的特殊性、从业人员的构成及流动性大的特征，使建筑工程业成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。如果不加防范，很可能会影响工程建筑的顺利进行，使工程项目的投资、进度、质量和安全目标不能顺利实现，甚至酿成严重后果。为此，就需要对建筑工程项目进行安全管理。文章针对企业安全生产管理的具体措施进行了详细介绍。     

如何做好工程施工的项目经理

笔者总结几年来在工程施工中的经验,就项目经理怎样处理好责、权、利三者的管理,同时为达到管理好工程、节省资金、降低损耗、节省劳动力、保证项目质量目标、进度目标如期实现的目的进行了论述.     

如何做好工程施工的项目经理

笔者总结几年来在工程施工中的经验，就项目经理怎样处理好责、权、利三者的管理，同时为达到管理好工程、节省资金、降低损耗、节省劳动力、保证项目质量目标、进度目标如期实现的目的进行了论述。     

浅谈如何提高建筑施工现场管理

文章主要分析了影响建筑施工现场管理的因素,并针对存在的问题提出了提高现场施工管理的对策。     

公路工程施工现场管理问题浅析

在公路工程施工过程当中,施工的现场管理对于整个公路工程的质量和安全有着重要的作用.因此,结合实际工作经验,在对公路工程施工现场管理的具体内容和具体方法进行总结的前提下,保证了公路施工的质量和进度.     

建筑施工项目安全监督处罚管理办法

建筑施工安全管理责任落实问题一直困扰着许多管理者。笔者从事地铁施工安全管理多年,总结了一套建筑施工项目安全监督处罚管理办法,为真正落实建筑施工项目各项安全管理制度,杜绝和消灭重伤以上人身伤亡事故、重大设备损坏及火灾、爆炸、中毒事故,确保施工安全。     

建筑施工项目安全监督处罚管理办法

建筑施工安全管理责任落实问题一直困扰着许多管理者.笔者从事地铁施工安全管理多年,总结了一套建筑施工项目安全监督处罚管理办法,为真正落实建筑施工项目各项安全管理制度,杜绝和消灭重伤以上人身伤亡事故、重大设备损坏及火灾、爆炸、中毒事故,确保施工安全.     

建筑施工现场管理存在的问题及对策

建筑施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象、提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。文章主要分析了影响建筑施工现场管理的因素,并针对存在的问题提出了提高现场施工管理的对策。     

施工企业的成本管理问题及其对策

论述了项目成本管理成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,探讨了如何加强项目成本管理,为企业创造更大的经济效益。