供应链管理环境下的物流管理

供应链管理是一种全新的经营与运作模式,也是企业的一种新的竞争策略,它赋予了物流管理新的意义和作用。深刻领会供应链管理环境下物流系统及其管理模式,探索有效管理供应链物流过程的新方法,将会有助于发挥供应链管理的整体效益,对我国企业竞争力的提高具有重要的意义。供应链与供应链管理20世纪90年代以来,由于科学技术飞速进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间竞争加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。面对变化迅速且无法预测的市场,企业逐渐意识到仅靠自身的有限资源已不可能有…     

中小企业的第三方物流管理

现代物流已经成为第三方利润源,是企业降低成本,提升竞争力的强有力手段.中小企业必须重视物流管理,加强供应链管理,提高中小企业物流运作与管理的整体水平.     

优化物流运作降低物流成本

介绍了物流成本的构成和物流管理现状,提出了降低物流成本的途径,即加快现代化基础设施建设,提高运输效率,加强实物存货的管理,强化职工成本意识,健全企业物流管理体制,加强考核力度和创新物流运作。     

浅析企业物资精细化管理

与供应链管理的思想密切融合起来的物流配送就是精细物流的雏形。现在，精细思想已经很好的被运用到物流管理的各个方面。物资的流动即是物流，将该思想应用的企业物资管理中，能够有效地解决我国现阶段企业物资管理中存在的一些主要问题。企业物资精细化管理应当以精细思想为指导，实施精细化的物资运作流程。     

企业物流一体化运作模式研究

企业物流改革的方向是实现一体化管理．一体化运作模式的研究，为企业实施一体化管理解决战术层面的问题．从物流一体化的目标出发，分析了物流一体化的运作基础．提出在优化供应链、重构业务流程、调整组织结构、搭建信息平台的基础上，可以通过自营、第三方物流亦或分段外包的方式实施物流一体化，分别给出了具体的运作模式．最后，通过某重型汽车制造企业的实证研究说明了物流一体化运作模式的有效性．     

物流管理核心课程《生产与运作管理》的课程思政教学

生产与运作管理专业课程重在培养企业、社会和国家所需要的物流管理人才.生产与运作管理课程的专业知识和思想政治教育的结合极为重要.本文提出了生产与运作管理课程思政建设的路径、模式,挖掘了专业课程思政元素,提高了人才培养质量,为高校专业课程思政教学提供借鉴.     

现代企业物流成本管理探讨

论述物流成本管理含义,探讨企业物流管理中存在的管理体制落后、管理意识薄弱、管理手段落后等问题;分析企业物流体制落后、企业物流人才缺乏等原因;提出完善企业物流成本管理的建议,树立现代物流观念,建立健全企业物流管理体制,构建高效率的物流系统,创新企业的物流管理。     

供应物流整合在供应链管理中的应用研究

首先分析了我国生产企业的物流现状,根据企业供应物流的现状以及存在的问题,提出了企业供应物流系统的整合思路,构建由物流中。管理供应物流的供应链整合系统。然后,分析了物流中心运作的特点和物流中心模式的运作过程,重点探讨物流中心模式在采购、库存及配送等方面所体现出来的优势。     

基于供应链管理的汽车大规模定制研究

介绍汽车大规模定制产生的背景和内涵,指出实现汽车大规模定制的立足点必须是整个汽车供应链而不是单个的企业。同时分析汽车大规模定制下供应链管理的特征,提出基于供应链管理的对包括客户关系管理、面向大规模定制的开发设计、物流管理、生产与运作管理、营销管理、供应链协同管理等环节进行有效运作的汽车大规模定制的实现模式。     

浅议企业存货管理

存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。从目前情况来看,国内许多企业在存货管理方面仍然存在许多问题。应该从管理制度、内部控制、信息系统的利用、存货规划、计量核算、第三方物流的利用等方面加强企业的存货管理。     

逆向物流运作管理模型研究

阐述了逆向物流的基本概念,在此基础上研究了逆向物流的基本业务处理流程．构建了一个逆向物流的运作管理模型,该模型分为三层：第一层是战略目标层,包括降低逆向物流成本、提高服务水平、保持环境平衡;第二层是运作策略层,通过各种策略的运作组合,保证第一层战略目标的实现,包括逆向物流网络设计和运行、政策和业务流程、库存管理、逆向物流信息系统、组织模式;第三层是支撑技术层,主要包括面向逆向物流的产品设计、产品跟踪管理、再制造生产计划和调度．     

第三方物流运作模式分析

国际制造业的大量涌入，第三方物流开始向国外扩展并管理货物在全球各地的流动。我国已经意识到物流运作管理对经济发展的重要性。随着现代物流在我国快速发展，其中第三方物流的发展状况越来越受到关注。本文通过阐述第三方物流及运作模式的含义、归纳分析第三方物流企业的现状与运作模式，从而使人们更好地加深对第三方物流的理解和对运作模式的思考。     

浅析物流企业一体化经营

当前国际物流的规模和活动范围进一步扩大,物流企业向集约化与协同化发展,物流服务也日趋优质化。而我国物沆企业却存在诸多问题,比如物流标准化信息化程度低、经营规模小,服务质量与管理水平低、管理体制不完善等。本文立足于我国物流企业面临的种种问题,结合发达国家的物流企业的运作模式,提出我国物流企业一体化经营的策略。     

浅析逆向应急物流管理

应急物流的高效运作能够降低突发事件发生造成的危害,因而得到了学者的广泛关注,但是针对应急物流中逆向物流管理的研究仍很少,处于起步阶段。提出了逆向应急物流的定义,讨论了研究其的重要性,对其进行了分类,并设计了运作流程,最后结合我国逆向应急物流管理的现状提出了建议。     

浅议企业如何加强物流成本管理

物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益。当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,需要采取措施加以改进,     

我国制造业物流成本控制措施研究

面对当前制造业物流运行成本过高、效率较低的现象,该文结合我国制造企业物流管理活动的实际情况,分析指出制造业物流标准化信息化滞后、企业物流意识淡薄、企业内部物流管理体制不健全等因素是其主要原因.降低制造业物流成本,提高物流系统运作效率,可以通过建立三个系统,运用两个方法和进行供应链管理、效率化的配送、物流外包等途径来实现.     

企业逆向物流运作模式的研究

一、逆向物流的内涵及企业运作物流的必要性1.美国物流管理协会对逆向物流的定义。逆向物流就是为了资源回收或正确处理废弃物,在高效及适当成本下,对原材料、制品、产成品及相关信息从消费点到产出点的流动和储存进行规划、实施和控制的过程。     

快运物流信息平台的设计与实现

分析分布式运作的快运物流企业的业务流程和数据流程,设计一个基于B/S模式的快运物流信息平台,该平台由总部业务管理、站点业务管理和客户服务管理3个子平台12个功能模块组成,能够实现快运物流流程的信息化管理,提高了物流企业的管理效率.     

浅议烟草企业的供应链管理

烟草企业在对物流进行整合的过程中，采用供应链管理模式，可以降低物流成本，提高物流运作效率，提升整个烟草企业的竞争力。实施供应链管理应从明确企业定位、提升烟草物流的标准化和信息化水平、优化物流配送系统等途径入手。     

浅谈物流危机管理策略及供应链管理

现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。但是从物流构成环节中的商品运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节运作过程中往往会出现一系列问题。因此,在日常物流管理中就要将物流危机管理渗透其中,并加强供应键这一环节的管理工作,确保物流管理的畅通。