浅谈水利水电施工物资采购降本增效

水利水电施工控制好物资采购成本,是实现项目利益最大化的有效途径之一,加强物资管理,优化物资资源配置,保障物资供应,确保物资采购质量,强化物资成本控制,提高物资管理效匏是施工单位物资管理永恒的主题。本文就如何加强企业管理,挖潜增盈、降本增效,文章通过几个方面阐述了物资采购降本增效的方式方法。     

转炉托圈制造研究

通过制作专用测量胎具,利用专门测量工具和专业测量方法,检测耳轴的同轴度,并在焊接过程中进行实时监控托圈耳轴同轴度的变化趋势和变化量,适时调整焊接顺序和焊接速度,控制过程中的变化趋势。目前我公司生产制造的一类是耳轴和耳轴板是焊接式转炉托圈,另一类是耳轴和耳轴支块是套装式转炉托圈,随着冶金技术的发展,转炉正向多样化大吨位方向发展,研究和掌握各种类型的转炉托圈制造技术是我们占领转炉市场的必备条件,本文以耳轴和耳轴板支块套装式的转炉托圈为例,讲述整个转炉托圈制造过程。     

转炉托圈损伤的研究与修复措施

托圈是转炉承力的关键部件，其承载能力直接影响着炼钢生产的安全。针对某炼钢厂因漏钢致使1台转炉托圈损伤的具体情况，提出修复方案并予以实施。对修复后的托圈进行了应力测试。实测结果表明，该转炉托圈损伤修复后具有足够的强度，能够保证转炉的安全生产。     

受损托圈承载能力的有限元计算和分析

综合运用计算机仿真、动力学、有限元分析理论和测试技术等科学理论,并以大型的有限元分析软件ANSYS作为仿真和分析的工具,详细研究不同工况下受损托圈的强度,同时校核了受损托圈的承载能力。     

转炉托圈机械应力的实验研究与有限元分析

设计制作了转炉托圈实验装置对其在静载荷下采取倾角α为０°,３０°,５５°,９０°四种工况下,分别进行机械应力测量,并进行了有限元计算与分析。实验与分析结果对转炉托圈的设计和使用有一定的指导意义。     

90t转炉托圈承载能力有限元分析

以内腹板局部区域蚀损严重的90t转炉托圈为主要研究对象,采用大型CAE仿真分析软件ANSYS对转炉工作过程中的温度场、热-固耦合应力场进行有限元仿真计算,分析蚀损托圈能否继续使用。结果表明,温度场计算结果与现场实测值基本吻合;与蚀损前相比,托圈蚀损区域某质点应力增加近一倍,蚀损区域最大应力达111.1MPa,对托圈的结构强度产生了一定的影响,需要及时进行加固维护以提高托圈的承载能力。     

炼钢厂转炉托圈制作时焊接变形的预防及控制

文章主要从焊接技术上对水钢二炼钢厂100T转炉托圈制作工艺进行了阐述，并对其预防方面作了详细论述。     

浅议军队的集中采购制度

军队的集中采购制度是从2001年开始推行的,经过几年的发展,取得了一定的成绩。但由于配套制度不完善,在初始运转和发展过程中出现了一些新问题。我们必须正视这些问题,分析产生上述问题的原因,并提出相应的解决对策,促进军队集中采购制度的不断完善。     

浅谈复印机打印机耗材采购管理创新策略

复印机、打印机耗材采购管理是指公司生产经营活动办公中需求的办公用品,如:硒豉、墨盒、复印纸、碳粉等采购管理活动。耗材采购管理在遵循质量第一,价格最优,服务最好,信誉最佳的采购原则基础上,确保采购成本的降低,效益的提高,以及公司竞争力的增强。本文以公司耗材采购创新管理策略实施过程,阐述了采购管理的重要性和健全适应耗材采购创新策略的制度措施,实施耗材零库存采购。达到了耗材采购降成本的目的,促进公司效益增长。     

浅议企业采购管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业＂供、产、销＂这一经营管理中的重要作用也逐步突现出来,如何最大限度地降低采购成本将直接影响企业的经济效益。加强企业的采购管理,正确选择供应商;建立现代化的信息网络以准确预测市场行情;建立严格的采购管理制度,提高采购人员素质;加强对供应商的管理;在实践中摸索尝试适合自己的采购管理模式。     

浅议文献招标采购与公共图书馆自主采购权

文献招标采购是21世纪兴起的一种新的文献采购方式。阐述了文献招标采购的作用,分析了文献招标采购的弊端,指出公共图书馆在实行文献招标采购的同时必须保留自主采购权。     

浅议设计与采购

成本控制是企业经营的关键环节,对企业的经营效益产生直接影响。通常采购成本在企业经营成本中所占的比重高达70%以上,而采购成本的70%左右又取决于设计技术水平,因此,设计环节和采购环节是成本控制的重中之重。     

浅议图书馆的图书招标采购

阐述了图书馆图书实行招标采购的可行性和优越性,介绍了图书招标工作中的程序厦方法,分析了图书采访工作的规范化、法制化管理,并对招标过程中应注意的问题进行了探讨。     

浅谈建筑工程项目降本增效的途径

随着社会主义经济体制改革不断深入，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成，建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。所以施工企业必须加强成本管理，实行降本增效，才能增强市场适应能力和竞争能力，要实现降本增效，首先要实行成本控制，成本控制则是企业取得经济效益的核心。那么，建筑工程项目降本增效可以采取哪些途径呢？结合本人的工作实践，提出如下初浅意见。     

浅议降低采购成本的途径

分析了企业采购环节中存在的问题,提出了降低采购成本的途径。     

浅议煤炭企业如何降低采购成本

介绍了制约煤炭企业经济效益增长的问题。联系煤炭企业自身实际,从采购制度、流程、价格规律以及集中招标采购等方面,针对性地提出了降低采购成本的具体方法。     

高校图书馆图书采购方式浅议

本文对大学图书馆的几种图书采购方式进行了比较分析,说明采购方式是不断需要探索与总结的,指出从实际出 发,最大地满足读者需要才是最终目的,另外,对图书采购人员锻炼提了几点建议.     

物资采购招投标浅议

以物资采购为着眼点，从法规释义、操作程序两方面，对物资采购招投标活动中一些重要概念、主要程序以及个人观点做了简要阐述。     

高校图书馆图书采购方式浅议

本文对大学图书馆的几种图书采购方式进行了比较分析,说明采购方式是不断需要探索与总结的,指出从实际出发,最大地满足读者需要才是最终目的,另外,对图书采购人员锻炼提了几点建议。     

控制采购成本的方法

通过总结企业实际材料采购工作经验,提出建立、完善采购制度,降低材料成本的方法和手段,使企业逐步实现战略成本管理来指导采购成本控制的目标。