项目管理在产品开发中的运用

介绍了项目管理的基本内容及关键技术,论述了产品开发中的项目划分及工作分解、现代产品开发项目中并行工程的应用及产品开发项目团队的组织与管理。     

企业信息系统项目管理分析

结合项目管理实践经验,介绍了大型企业信息系统的项目管理过程、管理方法、注意事项等,分析了大型信息系统项目的特点及其在实施和控制过程中的重要因素和关键环节.大型及复杂项目管理具有分级管理与分工管理结合、强化协调机制的特征,在大型信息系统项目管理过程中必须充分理解和有效执行.     

项目信息门户(PIP)在建设工程 项目管理中的应用分析

从为工程项目组织建立统一信息共享与沟通平台的必要性出发,在明确项目信息门户(PIP)概念和使用意义的基础上,对其功能和实施要素加以分析;重点探讨了项目信息门户与项目管理信息系统的区别与联系,建立了项目信息门户的功能结构,并对项目信息门户在大型建设工程项目中的实施工作进行了分析.     

系统科学在大型技术装备项目中的应用

本文论述了系统科学的理论和方法在大型技术装备项目管理中的应用和发展,着重介绍了项目规划的方案优选和项目管理组织体系、计划控制系统,质量控制系统、项目管理信息系统。从这个项目管理系统的总体看,随着加工的进展,系统内信息不断扩大和加深,形成生产管理信息回路,而且采用人-机结合的信息网络,为配合项目管理发挥了重要作用。     

浅谈信息系统项目的风险管理

风险管理是信息系统项目管理的重要内容之一,有时还能决定一个信息系统项目的成败,良好的风险管理有助于企业做出正确的决策,帮助企业在激烈的市场竞争中突围而出,形成坚不可摧的防火墙,本文从风险管理计划、风险识别、风险分析、风险应对计划和风险监控5个方面阐述了笔者对于信息系统项目的风险管理理论及常用方法的认识。     

基于GeoMap的天祝退耕还林还草项目评价信息系统研究

针对甘肃天祝县退耕还林还草项目管理的实践，在VB环境下利用GeoMap开发了退耕还林还草项目的评价信息系统。设计了退耕还林还草项目评价信息系统的主要功能和数据库结构。并在此基础上，探讨了空间数据库组织、空间数据库与属性数据库之间的连接、可视化表达等系统开发中的关键技术，研究表明利用CeoMap可以实现退耕还林草项目评价信息系统的基本功能。     

工程项目中管理信息系统的构建

随着当代工程项目建设不断朝着大型化、国际化、集成化的方向发展,工程项目中的信息管理也因任务要求的不断提高进行着自身的发展与革命,以现代信息技术为核心的项目管理信息系统的应用便是其中的代表。该文将简述项目信息的分类及要求,以及项目管理信息系统的构建。     

施工现场进度质量管理

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。从现场施工管理的角度．阐述施工质量进度管理在项目管理中的作用,建设质量项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

党建在科研项目管理工作中的地位

安徽省科学技术研究院项目管理中心党工委在安徽省科学技术研究院党委的正确领导下．紧紧围绕项目发展这个第一要务，切实加强思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党建工作在项目生产经营中的政治核心作用，为完成项目建设的目标任务提供组织保证。因此．加强党建工作是夯实科研院所党建工作的基础，发挥党建工作在科研项目管理工作中的作用。是科学院项目管理中心党的工作的重要组成部分。     

试分析网络技术、CCPM、DSM各自的特点

项目管理是一种新兴的管理学科,是一种科学的管理方式。项目管理信息先进的方法和计算机技术、网络技术．数据库技术结合起来应用于实际工作中,开发了基于网络计划技术的项目管理信息系统。关键链项目管理（CCPM）方法是约束理论（TOC）在项目管理领域的具体应用。而设计结构矩阵（DSM）,是新一代项目管理工具,它把重点放在了项目的信息流而不是工作流上,能帮助我们发现问题、解决问题。     

浅谈信息系统项目风险管理

在信息技术的推动下,信息产业蓬勃发展,企业为了在激烈的市场竞争下赢得更多生存的优势,已将信息系统项目管理工作作为日常工作的重点,其中,项目风险管理在整个项目管理中起着至关重要的作用。该文论述了风险管理的重要意义及目的,探讨了国内信息系统项目风险管理存在的问题,并从信息系统项目管理的角度介绍了风险管理过程,包括规划风险管理、风险识别、风险定性分析、风险定量分析、规划风险应对以及风险控制。     

边疆农村水利工程管理信息系统的分析与设计

水利工程管理信息系统的使用,在水利工程项目的发展规划、项目管理、工程实施、工程监测与管理方面起到重要的作用,同时也是提高水利工程规划与建设效率、项目管理与运行效能、水利工程管理工作效率和决策水平的重要途径。该文针对边疆农村水利工程管理信息系统的实际需求,进行系统分析与设计,给出一套适合边疆农村地区使用的水利工程管理信息系统,供同行参考和借鉴。     

工程项目信息门户的开发与应用实践

结合国内大型建设工程项目在项目管理过程中开发与应用项目信息门户的实践,就项目信息门户与信息平台的内涵、结构、功能及其使用进行研究.重点从项目信息门户与项目管理信息系统的区别、项目信息门户与项目主题网站的区别,以及信息化在为项目建设增值中所起的作用及影响方面说明其重要性.提出在当前我国大型工程项目建设中推广运用信息平台所应注意的具体问题,并对其具体实施的方法提出建议.     

浅析项目管理在信息集成系统工程的应用

由于信息系统集成项目的创造性及多学科参与的特点,各学科一定要协调配合,才能产生最佳结果。信息系统项目管理就是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。由于现在的项目软件集成的比重大大增加,把软件项目不可控性的元素带进来给项目管理添加了难度,更加大了项目实施的风险,所以要求信息系统项目管理必须从有限的范围、时间、成本、风险要求中寻求平衡,对整个项目实行计划、执行与控制,以便于最大限度地减少项目实施的风险。因此,如何管理好信息系统集成项目,在系统集成项目的整个实施过程中把握进度、控制成本、保证质量,就显得非常重要,下面就各阶段项目管理的方向及应采取的措施予以重点阐述。     

浅谈兵团电子政务建设项目管理的应用

近年来项目管理知识理论逐渐的被引入到了信息系统项目建设中,但往往仅局限于IT企业,以政府为业主来主导的项目管理的研究还不多。从政府的视角,从项目管理知识领域来分析兵团电子政务项目建设出现的问题以及应对措施。     

加强电力施工项目管理的三大基础工作

项目是施工企业利润的源泉.抓好项目管理,提高企业的经济效益是企业的宗旨.本文从分析项目管理的内容入手,阐述了加强项目管理所必须首先做好的三大基础工作领导的选用、领导层的建设;人才的培养;企业文化建设.     

谈管道施工进度控制系统在管道EPC项目管理中的应用

EPC项目执行过程中,施工进度管理是保证项目成功的一个重要环节。利用信息技术建立起施工进度控制系统对项目管理起着十分重要的作用。本文以中哈天然气管道项目EPC项目管理为背景,结合该公司的信息系统在EPC管理中的应用实践,论述了施工进度控制系统在管道项目建设中起到的重要作用。     

通信工程项目从监理到项目管理的转化探讨

本论文在简单分析了我国通信工程项目监理管理实施中存在的问题,在此基础上重点探讨了通信工程项目从项目监理到项目管理转化的实施措施,从项目监理的组织模式和向项目管理转化措施两个角度分析了项目管理在通信工程建设中的应用,并给出了具体的项目监理向项目管理转化的对策和建议,对于进一步提高我国通信工程项目管理应用水平具有一定借鉴意义。     

基于信息技术的多项目管理研究

随着我国市场经济的发展,企业所承接的项目种类越来越多,管理也就越复杂,项目所涉及的范围也越来越宽广,内容也越来越复杂,情况千变万化。纵观项目管理近年来在我国的发展过程,随着项目和项目管理概念的拓宽,项目管理也从以单一项目为中心转变成为以企业战略目标和企业资源总体规划指导下的多项目管理。同时,信息技术的发展给多项目管理提供了技术上的可行性。越来越多的企业开始重视和探索多项目管理,如多项目管理办公室及风险评估小组的出现、企业开始进行多项目管理信息系统的建立等。如今国内一些大型知名企业如：万科集团、中电投、中石油等企业正在多项目管理领域作有益探索。     

浅谈如何做好项目管理中的统计分析工作

随着社会的发展、生产力的提高,工程项目的建设规模也发生了质的飞跃,现在一个项目标段要承建的内容越来越多,也越来越复杂,施工企业要想适应这种发展趋势,巩固自身优势,势必要加强对每个项目生产经营的管控能力,而计划统计工作作为项目管理的基础工作,更要为适应这种新的发展形势不断提高业务水平以及增加相应的工作内容,因此统计分析工作在项目管理中的地位和作用越来越重要,统计工作担负的责任也将越来越重。笔者在这抛砖引玉与各位同行共同探讨如何更好地开展项目管理过程中的统计工作。