BYOD的优势、风险及应对措施分析

IT消费者化主要指员工希望采用个人私有的电子设备处理日常工作,同时也可以享受与传统办公环境相同的应用体验。随着消费者对IT转型的不断推动,企业也相继制定合理的战略来支持BYOD办公。员工的自带移动设备广泛地接入到企业网络,虽然BYOD给企业带来了巨大的机遇,但企业网络也面临着巨大的挑战。研究从BYOD的起源开始,逐步探讨其在应用过程中的优势和风险,进而为企业移动办公的安全性建设提供一系列可行性建议,帮助企业提高经济效益的同时,避免相关安全问题的产生和扩展。     

绩效考核:缘何企业不叫好,员工也不满意

正案例:A公司有员工800多人,有20多年的发展历史,推行绩效考核有15年,但厂区及生产车间各个工作现场仍然是存在"跑冒滴漏"和杂乱无章的现象;B公司是一民营科技企业有员工400多人,有10年的成长足迹,推行绩效考核有8年,但普通员工怨声载道,因为被宰的都是"中基层",而高层却"逍遥法外"没事偷着乐;C公司是一家加工型企业有600人,推行绩效考核也     

孟尝君用小偷与企业用人方略

<正>在企业管理实践中,用什么人和用好什么人无疑是企业家们特别关心的问题。有些人有才,但品德不敢恭维;有些人有德,但才能却很平庸;德才兼备的人无疑是企业最理想的员工,可是这些人大都当了老板或被更优秀的企业抢走,是稀缺资源。因此,大部分员工只能从前两种人里选,可是究竟选那种人呢?管理学书籍上告诉企业家要优先选有德的人,这个道理大家都懂,但是在关键时候,你可能会对有德无能的员工很失望,因为有些工作跟德的关系不大,只要有才就行了,比如企业要与对方谈判,一个有德但口才和脑筋都不行的员工岂能胜任此项工作?现实中,我们看到企业招什么样的员工是人力资源管理中最令人头疼的课题。其实在一个     

对以人为本管理的思考

随着知识经济的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中"人"的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。     

健全“选、培、用”机制 构建企业内训师队伍

<正>企业内训师产生的背景有一个企业家说过这样一句话:"你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但你只要留下我的员工,我就可以有再生的机会"。由此可见,人是企业生存的第一生产力。培训作为企业人力资源管理中的重要环节,是提升员工技能水平、促进人"事"匹配;挖掘员工的潜力、提高企业组织效益的重要途径。随着经济     

休闲办公空间设计——慢城主义思想对于办公空间设计的启示

本文从和谐社会和可持续发展的观念出发，以如何引导人们树立幸福和谐的办公方式为主题，对过去和现在的办公方式进行深入的剖析，针对以“慢城主义”思想为指导的城市和社区进行深入分析，运用绿色设计和“以人为本”的设计理念对“慢城主义”进行评价。为员工创造的办公环境应该既满足办公效率的需求，又满足人的精神需求以及有利于员工的身心健康，实现员工和企业的同时可持续性发展，达到各方面的和谐，使员工在良好的沟通和人际关系的基础上使员工体会到归属感，以便实现员工的幸福感。     

“危机爱抚”危机中员工援助计划

<正>自从年前华尔街风暴引发全球金融危机以来,作为企业的管理者,有没有思考过这样一个问题:为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高?是因为降薪、或是不断裁员还是因为危机情感?不少企业都重视用合同或协议的方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种最为有效的方法,因为对许多员工来说,他们面临的是金融危机的心灵困惑。     

美国与加拿大防霾吗? 国外的天空何以蓝

现代化、工业化程度越高,空气污染源排放量呈全球化蔓延趋势。可美国、加拿大的天空怎么就越来越蓝?如今人们的环保意识越来越强,许多人都将碧水蓝天当作自己理想中的生活环境标志。然而他们中的相当一部分人,自觉不自觉地将"现代化"、"工业化"和环境优美、空气清新等对立起来,仿佛现代化、工业化是环保的敌人,而只有回到小农经济或"前现代社会"才能让空气变得更清洁,环境变得更宜居。遗憾的是,数据告诉我们,现实和这部分人的臆想是背道而驰的:工业化越早、现代化程度越高的公家,空气越新鲜,天也越蓝。WHO去年     

时间管理在企业中的意义和有效利用

大凡能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家,由于时间所具有的独特性,时间在各种资源中又往往容易被我们忽略。而在一个企业的时间构成中,管理者的时间固然重要,但员工的时间显然占有更高的权重——员工的执行力直接影响业绩和利润。员工的工作随意无序、办事拖沓,将影响到整个公司业务的运转状态。因此,作为企业的管理者,要考虑的常常不是自己一个人或者某个人的时间,而是所有员工的时间。显然,要求所有的员工拥有与管理者同等的时间管理能力是不现实的,而若要所有的部门经理去帮助他的每个员工做一份工作目志,更是天方夜谭。企业的时间管理说到底要借助多方面的力量,比如人力资源的监管、办公软件的辅助,多媒体信息化的应用,并最终形成习惯,这样才能将企业的时间管理带入良性循环。     

以人为本的荷兰商业银行

荷兰商业银行的总部设在阿姆斯特丹,员工约2500人,他们的工作环境着实令人羡慕。总部的办公区为10幢4至7层的小楼,排成S形。最与众不同的是办公环境的人性化设计:连接各幢小楼的天桥上装饰着多姿多彩的艺术品,办公楼内设有方形或长方形的办公格子。经过精心设计,每位员工离窗户     

什么是EAP? 创业时代里企业员工成长指南

正作为企业根本的人才资源——员工的心理健康无疑对企业发展发挥着越来越大的作用。EAP作为保障员工健康的重要方式,可以在必要时刻调节员工心态,帮助企业走上良性发展的道路,在企业发展的道路上起到润滑剂的作用。毋庸置疑,"大众创业、万众创新"的内部支撑在于企业的产品或项目,但是回归到企业本身而言,"人"才是企业的核心资源与驱动力。随着劳动力人口的逐步演变,现在已有不     

企业实施ERP与全员培训

企业资源计划(ERP)在我国企业中不断实施,但真成功的企业并不多,很多企业紧紧局限于验收的成果,部分企业实施后又渐渐走回到原来的模式或仅仅应用了其中部分功能,本文在分析我国部分企业实施ERP失败原因的基础上,提出了培训在某中程度上决定了ERP实施的成败,并就培训对象、内容及培训注意事项等提出了自己的观点。     

舍“近”求“远”,未必就好

美国科技博客AllThingsD报道称,雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔正在推动一项新的HR计划:要求所有雅虎员工在就近的公司驻点办公,不得在家远程工作.不能遵守这一新规的员工将被要求离职.该制度将于6月份开始实施. 消息一出,引来雅虎员工抱怨不断.有人甚至打趣地说道:"在信息高速公路发展的快车道上,雅虎再一次让人们看到其落伍的一面."果真如此吗?雅虎采取这一措施的效果究竟会如何,目前我们还难以推断,但就其"壮士断腕"的勇气看来貌似底气十足.     

薪酬中激励因素的比较分析

薪酬是指员工因向企业提供了劳动或服务而收到的企业向他支付的报酬,包括货币性的和非货币性的,但都可以以货币来衡量和比较。正是由于其可计量性和易比较性,薪酬在企业的激励机制中占有相当重要的地位。薪酬的不同部分及其不同组合对员工的重要性是不同的。本文首先分析了薪酬的各部分对员工积极性的影响,其次对不同薪酬模式在员工激励等方面进行了比较分析。     

效率保卫战:企业移动管理新思路

在企业级市场中,企业所处的行业不同,对移动设备、应用产品的易用性和安全性需求也不尽相同.面对员工自带设备办公的需求,企业需要寻求良好的合作伙伴来为其打造统一的移动管理平台,以便更好地管理员工设备,从而保障信息安全、提升办公效率.     

企业发展对政工师素质要求的探究

<正>1企业思想宣传工作需求作为办公室的一名政工师,如果说办公室是企业联系内外的机构枢纽,那么政工师就是企业机构枢纽的载体。当今中国,经济市场活跃,经济利益来源多样且成分复杂,一定程度上毒害了人们的思想观念。那么作为企业员工,在众多的资讯中,学会分析现实问题、做出价值选择。他们的思想也在不断地训练中变得尤为活跃。传统观念中"君子爱财,取之有道",利益的驱使使员工们的思想发生了扭曲,对待工作走捷径,不脚踏实地。那么员工的思想工作就会很难做,因为他们不会接受说教式的思想灌输。企业员工队伍组成的来源必然是多方面的,有着年龄、性别、地域、需求、文化程度和思想觉悟等多方面的差异。这些差异还不可能明显缩小,是构成企业内部不和谐的因素。实践证明,企业内部员工的文化水平越接近,其思想交流就越容易,俗话说"层次相同的人好说话",反之,则越困难。因为,企业就是通过不断地     

基于BlackBerry~ MDS邮件移动办公系统的设计与实现

随着中国企业的业务范围不断扩大,企业员工外出办公变得非常频繁,移动办公也就显得格外重要。本方案根据企业移动办公和黑莓手机的特点而设计,实现了网络（Web）邮件系统与移动终端的实时通讯。本系统具有：手机收发邮件、浏览附件、新邮件短信通知、订阅RSS财经资讯等功能,系统便捷、实时、低价等优点解决了中小企业移动办公中的难题。     

CTO是企业技术创新的灵魂

对于一个企业而言,首先要把创新作为发展企业使命的一部分。具体而言,就是公司高层必须在这个方面给予重视,肯投资;其次是要把创新作为企业文化的关键的一部分,我个人对于文化的理解是,当人变成一种非常自觉的行为时,这是就形成了一种文化了。换句话说,要让创新变为企业文化的话,就意味着企业里的每一个人都会自觉地去创新;而多元的技术平台,是我们创新的一个独特的基础。创新需要广泛的联络,因为在不同的技术领域,学科等方面,联络往往能创造出新的火花;此外,如何鼓励员工进行创新,如何去把握和管理他们?其实这些东西都归到职业道德这一方面…     

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正1@唐骏苹果的重生是因为乔布斯,微软的重生不能依赖于一个人,凭借一个纳德拉是无法让微软回到从前的,但是如果微软的员工都能回到20年前微软员工的工作状态,那将是一种无穷的力量,那样的微软回到巅峰是必然的。     

企业调动员工积极性的途径和措施

人是生产力中最活跃的因素,人员管理是企业管理的核心部分,如何诱导员工的工作动机、激发工作积极性、让员工更好的服务成为企业面临的一个重要问题。本文从分析人的需求出发,提出了企业应根据自身实际情况,从精神和物质两方面入手,综合运用各种方法和措施调动员工积极性。