浅谈企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。     

企业的目标管理与员工自主控制

介绍了一种现代企业的管理方法——目标管理，论述了员工自主控制在实现企业管理目标中的重要性，从目标制定、目标实施、目标实施评价3个阶段详细分析了有效实现企业管理目标的具体途径。     

企业绩效管理体系建设研究

企业绩效管理是人力资源管理的核心,是实现组织目标的必要手段。绩效管理是依据管理者与员工之间达成的协议来实施的一个完整的动态沟通过程。下文以现代绩效管理理论为指导,阐述绩效管理的基本理论、基本流程和主要绩效考核方法。     

公正原则与企业管理

企业管理工作的重心是如何调动人的积极性,共同为实现组织目标努力。管理要遵循一些伦理原则,其中,公正原则是人类社会具有永恒价值的基本理念和基本行为准则,也是管理的基本价值目标之一,并对企业的效率产生重要的影响。本文主要论述企业中的形式公正和内容公正的内涵及其对企业效率的影响。     

浅谈企业资金管理的分析与控制

本文分析了企业资金管理的目标,从多方面探讨了构建现代企业资金管理模式的措施,以增加企业实力,促进企业可持续发展。资金是企业生产经营正常开展的基础,可喻为企业赖以生存的"血液",缺乏资金企业将丧失最基本的生存权利,更谈不上企业发展和获利。针对当前企业在资金管理过程中存在的问题,提出了一些对策和建议。以推进资金管理为核心的财务管理工作,更有利于实现企业管理目标。     

建筑施工企业战略成本管理的研究

施工企业的成本管理是企业管理的一个重要组成部分,随着企业经营环境的日益复杂化,企业管理进入了战略管理时代,所以需要对传统成本管理进行适应性变革,从而制定科学的成本管理目标,采用科学的成本管理手段,实现成本管理的多元化格局.基于企业战略管理的基本理论,讨论和分析了在建筑施工企业中使用战略成本管理的可行性和重要性.在论述战略成本管理基本理论的基础上,从分析建筑施工企业的价值链、战略定位和成本动因入手,提出了适合建筑施工企业特点的成本管理模式.     

浅谈工程项目质量管理

工程项目是施工管理的基础,工程项目质量管理是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证．探讨新形势下工程项目质量管理有着重要的现实意义．     

软件能力成熟度模型与企业商业目标的实现

在解释软件能力成熟度模型(CMM )基本内容的基础上,介绍了软件企业商业目标实现框架的结构和内部关系.论述CMM如何从开发技能、过程控制和组织管理三个方面影响软件企业实现其商业目标,从而引导软件企业更积极的采用CMM技术来增强竞争能力.     

浅析加强工程监理服务品质的创新及实践

本文阐述了施工监理企业存在的问题与不足,分析了监理企业发展的影响因素,提出了提高监理企业服务品质和实现管理创新实践的几点措施和方法。     

公正原则与企业管理

企业管理工作的重心是如何调动人的积极性，共同为实现组织目标努力。管理要遵循一些伦理原则，其中，公正原则是人类社会具有永恒价值的基本理论和基本行为准则，也是管理的基本价值目标之一，并对企业的效率产生重要的影响，本文主要论述企业中的形式公正和内容公正的内涵及其对企业效率的影响。     

论财务管理目标及其现实选择

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。分析对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,借鉴国际上有关国家的财务管理目标,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

建筑工程施工工序的质量控制

建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。本文就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。     

战略成本管理问题探究

本文试图从企业竞争战略角度对企业战略成本管理的基本涵义、基本目标、基本思想和方法措施体系做些探讨。     

公路工程项目成本管理及控制方法分析

公路工程项目成本管理是项目施工管理的核心,加强成本管理有助于实现利润目标,增强企业的竞争力。本文分析了目前公路企业成本控制存在的问题,探讨成本管理的程序及控制方法,使施工管理符合成本控制的目标要求。     

关于企业培训问题的思考

人力资源是现代企业的第一资源。人力资源管理包括人力资源规划、工作分析与职位设计、员工招聘、企业培训、绩效考核等基本内容。其中,企业培训是人力资源管理的重要内容之一。企业培训的定义企业培训指企业为了实现自身和工作人员个人的发展目标,     

浅谈现代企业成本管理的改进

现代企业管理的目标已不再是利润最大化,而是如何取得长期竟争优势,实现企业价值最大化.尽管企业可以采用不同的战略来开发其竟争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本管理,企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径.因此,重新审视成本结构,改进成本管理的方法,加强成本管理就成为企业生存的关键.     

浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

学习型企业文化建设是密切企业与社会、员工之间关系，提高员工综合素质，解决企业可持续发展战略的重要手段。随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，企业文化建设能使企业目标和员工目标最大限度地结合起来，在企业内部形成基本统一的思想意识和行为准则，并渗透到企业生产、经营和管理全过程，通过软科学的方法，实现对企业的宏观管理和调控，从而实现企业所肩负的使命，提升企业核心竞争力。     

浅谈建筑工程造价控制与施工质量管理

施工企业合理控制工程成本与施工质量管理是一项复杂的系统工程,必须采用全面有效的措施,有效降低项目成本,实现利润最大化。建筑工程施工质量控制,是企业实现质量目标的基本保证也是企业最经常的质量管理活动是制约工程成本的主要因素,本文详细分析了建筑工程造价控制与施工质量的相互关系,为今后类似工程项目提供参考。     

现代企业财务管理目标探析

财务管理目标,是指企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。因此,正确的财务管理目标是做好财务管理工作的基本条件,是评价企业理财活动是否合理有效的标准。本文首先阐述了企业财务管理目标的几种主流观点,在此基础上提出,利润最大化最为企业财务管理目标是不恰当的,要结合企业财务状况最优化,才是正确的企业财务管理的目标。最后分析了以企业利润最大化和财务状况最优化为企业财务管理目标的必要性。     

试论工程项目施工质量的控制措施

工程项目施工质量的控制主要可以从施工工序质量控制方面抓起，这是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。